提要：南京青奥城建设发展有限责任公司是南京河西新城区国有资产经营控股（集团）有限责任公司全资子公司，业务重点为酒店运营管理，拥有国际青年会议酒店、南京卓美亚酒店、金帆万源新街口酒店、南京江滨酒店、金帆博览酒店等多家酒店，同时在管运营十余家酒店，在推动区域文旅产业升级与酒店行业绿色转型中肩负重任。青奥城公司和江滨会议中心联合党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在“红吾心 青聚力”党建品牌引领下，各支部创新打造党建子品牌，深耕品牌形象，通过“党建+”工作机制，构建“文化旅游+绿色发展+智慧服务”多引擎驱动模式，将党建工作优势转化为酒店绿色可持续发展的强大动力，有力保障酒店高质量发展，成效显著。
一、案例背景
习近平总书记在二十届中央政治局第十一次集体学习时指出：“绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力本身就是绿色生产力。”在“双碳”目标提出后，酒店行业的绿色低碳转型步伐日益加快，在国家倡导建设节约型社会的形势下，有效地保护环境、合理利用资源是社会可持续发展的基本要求，绿色环保、生态健康已成为酒店业发展的必然趋势。青奥城公司所属酒店始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把党组织的政治优势转化为酒店发展优势，把党组织的活力转化为酒店发展活力，紧密结合酒店实际，在发展战略、经营理念、管理模式、服务方式等方面，全方位贯彻绿色旅游饭店评定标准，推出系列绿色发展措施，提供安全健康服务产品，引导公众环保节约意识，将绿色可持续发展融入运营各环节，实现企业、社会、生态、党建多赢，提升品牌影响力。
二、主要做法
（一）思想筑基明航向，绿色领航启新篇
《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》强调了酒店住宿行业绿色低碳发展的重要性及必要性，推动绿色低碳转型是实现高质量发展的必由之路，也是国有企业的使命担当。青奥城联合党总支和下属各党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将贯彻落实习近平生态文明思想和党中央重大决策部署作为“第一议题”，持续强化理论武装，围绕绿色发展相关政策理论学习开展研讨，研究部署酒店绿色发展重点工作。通过“三会一课”、专题会议、员工大会等形式，持续将党的创新理论、新发展理念融入酒店发展大局之中，积极引导员工树立绿色可持续发展思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。以“党建+”为抓手，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动酒店绿色低碳转型。
（二）组织聚力破坚垒，转型攻坚开新局
在联合党总支的领导下，各酒店在党支部的指导下，探索将党的领导贯穿基层治理环节，坚持统筹协调、顶层设计、深化提升，推进党建工作与业务工作深度融合，大力开展“党建价值提升年”活动，持续推进“党员示范岗、党员责任区、党员突击队”建设，开展“三亮三比”活动。比如国青酒店成立低碳创绿工作领导小组，由党支部书记、酒店总经理担任组长；卓美亚酒店启动“绿色旅游饭店”创建工作，由公司联系领导统筹协调创绿工作。酒店党员、业务骨干组建团队，为创绿工作顺利开展提供坚实的组织保障。各团队成员通过任务认领方式，明确各自在低碳创绿工作中的具体职责和任务，形成督办清单，有效提升工作效率。实施过程中，团队紧紧围绕文化建设、能源计量、低碳消费引导、低碳宣传、数字化办公、能源管理与技术改造等方面，开展一系列富有成效的低碳亮点工程及措施举措，推进数智化转型，精细化能源管理，为推动酒店绿色转型发展贡献力量。
（三）践行绿色强管理，文化深耕塑品牌
联合党总支强化绿色理念，从新处发力、难处攻坚，谋划绿色高质量发展新蓝图，通过三大路径推动酒店绿色融合发展。一是构建低碳消费激励机制，通过降低布草更换频率、减少一次性用品、提供免费自行车、开展江滨庭院快乐骑行等措施引导顾客参与绿色实践，形成“生产－消费－再生”闭环。措施启动后，以国青酒店为例，布草洗涤费用下降15%，顾客绿色出行使用率提升30%。同步推进能源管理升级，与专业公司合作采用合同能源模式替代传统锅炉，蒸汽费用降低近50%，年节省500万元；空气能热泵技术改造实现节能效率75%，年节省20万元。二是深化绿色技术研究应用，系统优化空调、照明、水循环系统，制定绿色客房服务标准，为绿色酒店创建奠定基础。如卓美亚酒店开展绿色旅游饭店节能设计，获得二星级绿色建筑标识证书，酒店的生活热水及冬季供暖经转换蒸汽提供热源，无需安装锅炉减少了碳排放，同比燃气锅炉提供热能的费用节约近60%。三是挖掘本土文化赋能绿色品牌，将非遗技艺、民俗风情融入服务创新，推出特色主题客房、非遗手作课程、文化餐饮定制等体验项目，形成多元化文化产品矩阵，金帆在管六洲荟大酒店推出“携手共创，绿动未来，好礼随心兑”活动，有效提升宾客绿色环保意识。
（四）多措并举添活力，创新驱动提效能
酒店深耕绿色体验，优化服务品质，聚焦宾客需求，打造绿色健康消费场景。联合党总支以党建共建为契机，与共建单位合作设立绿色采购基地，从食材源头入手，结合公司集采，制定特色食材直采标准化管理体系，优选本地有机食材，推出健康菜品，打造从田间到餐桌、安全可溯源的绿色供应链体系。在服务环节融入环保细节，酒店出入口、大堂等显著位置均循环播放相关环保宣传广告及禁止吸烟提示；每间客房都摆放了免换洗的提示卡。各餐厅餐桌摆放“文明餐桌、光盘行动”等文明用餐标识台卡，电子屏播放相关宣传标语；优化菜品菜单设计，推出半份菜、小份菜选项，满足不同宾客的食量需求，减少菜品剩余；服务人员在宾客点餐时，会根据人数合理建议菜品数量，引导宾客理性消费；同时贴心提供打包服务，鼓励宾客将剩余食物带走。国青酒店实行修旧利废与资源循环政策，通过修旧利废，月均节省费用5000元，年减少电子垃圾超200kg；通过锅炉低氮改造，碳排放降低20%，设备寿命延长5年；蒸汽冷凝水回收利用项目日降能源费用400元；客房隔热膜改造覆盖50间房，遮阳系数优化15%，年节省费用近3万元。卓美亚酒店实施合同能源管理项目，与第三方供电企业签订购售电合同，每年节约近9万元，实现成本与环保双赢。
（五）队伍强基增后劲，持续发展聚合力
近年来，公司所属酒店遵循人才可持续发展道路，构建人才培养、技能提升与安全发展的一体化体系，为公司高质量发展筑牢根基。开展“服务标兵”“优秀员工”“青年岗位能手”“巾帼岗位明星”等选树活动，设立“五一劳动特辑”宣传先进员工事迹，积极展示广大干部职工奋进新时代的精神风貌，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。以党员为核心成员成立“南京市职工创新工作室”，推行“师带徒”计划，与多所职业院校开展校企双向培训，打造人才培养“青奥班”，为酒店储备行业专业化人才，持续提升技能水平，形成发展长远、利全局的人才培育机制。通过“绿色办公从我做起”“空瓶再生点亮地球一小时”“绿色环保志愿服务”等形式多样的企业文化活动，形成全员参与的良好氛围，为酒店绿色可持续发展奠定坚实群众基础。
三、工作成效
只有凝聚红色力量，把基层党组织的工作优势转化为企业改革发展的创新优势、竞争优势、发展优势，才能汇聚绿色创新发展的强劲动能。公司党员干部争当创效模范，在重要节点攻关、突发事件应对中走在前、作表率。以党员为核心的国青酒店服务保障突击队和南京江滨酒店党员突击队圆满完成9届江苏省人民代表大会、3届江苏发展大会的服务保障工作，先后服务接待第二届夏季青年奥林匹克运动会、世界智能制造大会、两岸紫金山峰会等重大会议活动。围绕生产经营抓好岗位练兵，组织开展酒店服务技能大赛、消防安全演练、食品安全培训，输送多名员工参加省、市、区级比赛，团队和个人荣获南京市健康餐厅/酒店、南京市“无废宾馆”、南京市“五一创新能手”“技术能手”、建邺区“旅游工作先进单位”“文旅行业从业人员消防安全岗位练兵比武团体一等奖”等荣誉称号。青奥城公司荣获南京市委、市政府“推动高质量发展，争当示范引领”先进集体荣誉；国青酒店成为全国“首批低碳酒店样板工程”入围单位，顺利通过评审并获评江苏省首家“低碳酒店样板工程”；卓美亚酒店获得建邺区首家金树叶级“绿色旅游饭店”称号。
四、经验启示
青奥城公司和江滨会议中心联合党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，将低碳转型目标深度融入企业战略规划，确保绿色可持续发展在酒店精准落地。通过构建“党建+”驱动模式，将绿色可持续发展纳入党组织核心议事范畴，形成“党建引领、业务融合、绿色发展”的协同机制。在低碳减排的探索中，各酒店不断积累经验，形成青奥城公司独有的思考体系。在低碳内涵深化方面，将低碳覆盖建设（建材碳足迹）、运营（设备能耗）、服务（消费者引导）全链条。在技术与管理协同层面，注重因地制宜——南方酒店的空调耗电量占50%以上，需侧重空调系统的改造，通过缩短循环水管路以提升热交换效率，充分体现了技术本地化的重要性。另外，通过“光盘行动”、“免换洗提示卡”、服务绿色出行奖励计划、低碳出行工具租赁等服务设计，引导消费者共同参与减碳，证明服务环节是实现低碳目标的关键一环。依托《酒店碳标签评价技术规范》参与评审，为行业提供了可量化的低碳运营模板，推动全产业链协同减碳。其重点能耗区改造、数字化监测等试点经验，为同类酒店提供了可复用的技术方案，加速行业从“单点节能”转向“系统减碳”。国青酒店作为首批样板，协助验证低碳政策可行性，为国家后续将低碳标准推广至二、三线城市酒店积累了关键数据与模式参考，这种“先行先试—经验输出—行业复制”的模式，正在重塑酒店业的绿色发展生态。
案例研究组成员：王骏、张明军、虞伟、商溯、单榕川、别琦睿
执笔：商溯、单榕川
