【动态】国控设计集团召开2025年度经济运行分析会

1月16日，国控设计召开2025年度经济运行分析会，全面总结经营成效，分析当前形势，研究推进措施，为2026年开好局，“十五五”规划起好步奠定坚实基础。

会议通报了2025年度整体经营情况。国控设计集团通过“降本、增效、提质”三维发力，实现了现金流改善、资产结构优化的良性发展，保持了较强的抗风险能力和发展韧性。EPC项目、战新产业及“一带一路”沿线业务占比显著增高，展现出结构调整和转型升级的积极成效。

会议要求 一是聚力战略转型，创变激活增长。各单位要紧跟集团党委决策部署，以价值重构与生态协作为核心，加快内部资源重组与业务协同，推动单一服务模式向可持续增长的多元业务发展，以创新变革为杠杆撬动EPC总包业务，着力提升全产业链服务能力和整体市场竞争力。二是注重实绩实效，强化考核牵引。要坚持目标导向与结果导向，动态把握市场节奏与政策机遇，完善以业绩为核心的考核激励机制，推动薪酬分配、干部任用与经营绩效强挂钩，全面激发组织内生动力与人才创新潜能。三是系统规划发展，推进规范管理。要立足当下，重塑谋划，系统规划“十五五”发展路径，以数据资产运作、土地资产转化提升资源配置效率，增强企业发展韧性与底气。同时强化合规运营与风险管控，推动经营提质、管理提效，为高质量发展筑牢根基。四是构建人才体系，培育发展力量。要加快实施复合型人才培育工程，完善梯队建设与成长机制，强化对AI技术应用、数字化转型的前沿认知与实践能力培养，打造兼具专业深度、管理能力与战略视野的高素质队伍，为集团创新转型与可持续发展提供坚实智力支撑。五是严守安全红线，保障稳健运行。要始终将安全生产摆在首位，逐级压实安全责任。扎实做好岁末年初安全生产工作，常态化开展安全隐患排查治理，强化项目全过程安全监管，为企业健康发展营造稳定环境。

往期推荐