广联达山西2025年度服务报告总结
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前言
2025年，山西省全面落地适配GB/T 50500-2024的建设工程新清单计价体系，行业迎来计价逻辑、风险格局与管理范式的根本性重塑。广联达山西紧跟政策步伐，以“科技赋能、精准服务”为核心，助力区域建筑企业平稳应对变革、实现高质量发展，现将年度服务情况总结如下：
一
行业变革深水区：
招投标政策与清单变化
给企业经营带来的影响
2025年山西建筑行业的核心变革源于晋建科字〔2025〕154号文件的正式实施，新清单体系对企业经营产生全方位冲击。
计价逻辑重构：清单组成、措施项目费、其他项目费全线刷新，综合单价内涵深化，要求企业从“成本覆盖”转向“风险定价”，隐性风险预估不足将直接导致经营亏损。
合规要求升级：国有/财政投资工程强制执行新清单，非国有工程宜参照执行，清单缺项漏项的责任界定更清晰，合规成为企业参与市场竞争的“高压线”。
管理难度提升：措施费分类调整、新增赶工措施费等3类费用，计量计价精准化与过程化要求提高，传统粗放式管理已无法适配新业务场景。
数字化刚需凸显：人工算量、经验报价难以满足新清单的精细化要求，BIM算量、数据协同等数字化工具成为企业必备能力。
山西力度：省发改委2025年4月1日在“创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展实施方案”中提到：各级招标投标行政监督部门要严肃查处排斥限制潜在投标人、规避招标、弄虚作假、围标串标、借用资质、转包、违法分包等违法违规行为，加大对招标文件随机抽查的力度，进一步提升招标投标领域营商环境，并且在部分地区试点推行暗标，要求定标、专家抽取等全过程留痕可追溯。
二
破局之道：
企业管理升级的四大核心方向
面对新清单带来的系统性变革，企业需启动自上而下的管理体系升级，构建核心竞争力。
分层赋能团队
决策层需把握政策趋势与战略调整方向，核心层要精通条款解析与合同谈判，执行层需熟练掌握实操技能与资料规范。
升级数字工具
全面更新适配新清单的造价软件，搭建项目成本协同管理平台，实现合同、清单、签证等数据同源可追溯。
再造业务流程
修订内部合同范本，增设“新清单合规性审查”节点，明确投标评审、过程签证、竣工结算全流程的责任与标准。
积累数据资产
规范化沉淀工艺成本、风险案例等数据，建立企业专属成本指标库，实现从“合规应对”到“数据驱动”的升级。
三
精准护航：
广联达山西的全方位服务实践
围绕新清单落地痛点，广联达山西构建“政策解读-能力提升-产品支撑-赛事赋能”的全链条服务体系，助力企业平稳过渡。
1
权威解读，扫清政策认知障碍
● 联合山西省住建厅相关部门、新清单起草专家，举办9场“新清单落地解读会”，覆盖太原、长治、晋城、晋中、大同、运城等核心城市，累计服务2300余家企业、12000余名从业者。
● 编制《山西新清单实施意见分析手册》，聚焦本地政策调整要点、费用定额重构、增值税计税基数变化等核心内容，提供“条款解读+案例拆解+应对方案”的一体化指引。
● 举办施工招标评标办法培训会议，提升各单位在招投标过程中的风险识别与防范能力，推动行业更规范、更高效发展，帮助山西建筑人员积极应对2024新清单规范带来的新变化与新挑战，覆盖山西5个地市，累计培训5000+从业者。
2
赛事驱动，以赛促学强化实操能力
● 2025山西施工企业成本管控数字化大赛吸引270家企业报名参与，219家企业提交实战案例，覆盖央企、省市建工、民营企业三大组别。山西省古建筑集团工程有限公司斩获全国一等奖、山西八建集团有限公司第六工程公司斩获全国优秀案例奖（全国优秀案例奖各1家，入围全国优秀案例奖省建9民营3家；山西省一等奖省建2家民营1家、二等奖省建3家民营2家、三等奖省建5家民营3家、优秀案例奖省建21民营7家）。
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● 搭建“训战结合-沙盘推演-以赛促学”闭环体系，赛事全程配套实操培训，日常赋能培训199场22789人 企业定制培训：290家，15300人，优秀案例纳入行业共享资源。
● 商务系列暨商务系列暨钢筋精算大赛，切实提升企业成本竞争力，全面提升商务合约人员的专业能力与业务水平，强化项目成本管控效能。
3
分层培训，全面提升岗位适配能力
4
产品迭代，筑牢数字化工具支撑
● 21天内完成核心产品适配升级，广联达计价、算量软件全面支持山西新清单的清单组成、费用构成及报表调整要求，实现结构化无损智联模型与表单工程量。
● 升级“造价工具数据一体化解决方案”，整合100w+清单级综合单价数据、2600w+材料市场价格数据，通过AI算法辅助快速组价、比价与合规检查。
● 配套7x24小时智能客服（4000166166）与本地服务团队，提供零距离工程指导。
四
价值共创：
以数字化赋能企业高质量发展
2025年，广联达山西的服务成果已深度转化为企业的经营价值与行业竞争力。
合规落地更高效：参训企业实现新清单合规报价，投标文件通过率提升，有效规避因政策理解偏差导致的经营风险。
● 成本管控更精准：通过数字化工具与培训赋能，参与企业的成本测算效率提升，材料损耗率平均降低，多个参赛项目实现利润率提升。
● 人才成长更快速：分层培训与赛事赋能帮助企业打造专业化团队，核心岗位人员的新清单实操能力显著提升，人才培养周期缩短。
● 行业生态更优化：搭建“政策解读-经验共享-能力提升”的行业交流平台，推动“成本精细化、管理数字化”理念深度渗透，助力山西建筑业从“规模扩张”向“质量效益”转型。
五
精准护航：
广联达山西的全方位服务实践
● 除专业服务外，2025 年广联达山西同步推出 “暖心陪伴” 系列活动，以人文关怀深化行业联结，举办6场 “影迷集结日” 主题活动，覆盖太原、运城、长治、临汾、阳泉、吕梁等地的行业从业者及家属，打破工作场景的专业边界，以轻松的观影互动深化企业与客户的情感联结；
● 搭建山西建筑行业专属求职招聘平台，链接企业岗位需求与从业者求职意向，累计发布岗位信息 210 余条、收录人才简历380 余份，助力120 余名从业者与23家企业达成初步就业意向，精准匹配行业人才供需，为企业人才储备与从业者职业发展提供双向支撑。
六
服务前瞻：2026 赋能启航
广联达山西将持续聚焦行业政策变化与企业核心需求，深化AI与数字化技术的场景应用。我们将持续以数字化能力赋能山西建筑企业，助力客户实现造价效率与成本管控的高质量升级。
编辑：慧敏 思含
审核：田雨
