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扫地机器人行业专题报告:创新竞逐全球市场,着眼未来布局生态(23页)

   日期:2026-01-23 10:52:22     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
扫地机器人行业专题报告:创新竞逐全球市场,着眼未来布局生态(23页)

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2025年内销市场:政策催化年度增长,Q 4基数效应显现

2025年“以旧换新”补贴政策延续,后期补贴管理有所加强。扫地机具有高客单价和强价格敏感性,因此补贴对消费者购买意愿具有一定带动作用 。据奥维云网周度监测数据,2 0 2 5年第1-5 1周(2 0 2 4年1 2月3 0日至2025年1 2月2 1日)扫地机器人线上销售额、销售量同比+6%、+9%。

年中大促:增速亮眼,行业均价略有下浮。据奥维线上监测数据,“618”促销期国内扫地机器人销售额同比增长3 4.1%,销量增幅超过销售额增长。在此轮国补和产品迭代下,扫地机渗透率有所提升。从价格看,今年5、6、7月扫地机线上零售均价同比-4.9%、-5.0%、+4.3%,高端市场零售额占比为1 3.7%、1 6.1%、1 6.6%,其中5-6月基本可以对应大促节点的表现。

年底大促:内销基数影响逐渐显现。据奥维线上监测数据,2025年“双11”活动期间,扫地机器人销售额同比下滑2 6.4%,去年同期基数较高。若与2023年“双11”同期相比,扫地机器人线上销售额增长3 3.0%。价格方面,受促销加码、品牌竞争加剧等多重因素影响,扫地机器人线上监测均价同比下降6%至3535元。

成 本 费 用 控 制 能 力 成 为 企 业 的 核 心 竞 争 力 之 一 。

2 0 2 5年以来,科沃斯销售毛利率同比显著提升,期 间 费 用 率 收 窄 。 企 业 通 过 规 模 化 生 产 、 供 应 链整 合 和 技 术 自 研 , 在 价 格 竞 争 中 保 持 盈 利 空 间 。此 外 , 产 品 的 创 新 设 计 和 结 构 优 化 , 也 有 助 于 改善毛利率。2025Q4,在国补退坡和各品牌发力争取 份 额 的 背 景 下 , 部 分 企 业 短 期 让 利 , 以 自 有 资金 适 度 进 行 价 格 补 贴 。 内销市场整体盈利能力面临 考 验 , 马 太 效 应 或 加 剧 , 重 视 收 入 与 成 本 平 衡的企业将更具韧性。

2025年内销市场:活水洗地产品引领创新周期

活水洗地产品引领创新周期。活水洗地技术通过实时清洁拖布、持续喷淋净水及回收污水,致力于缓解传统扫地机存在的拖布二次污染等痛点,提升清洁效果。科沃斯凭借先发优势,在活水洗地市场占据了有利位置。科沃斯在2024年9月推出以X8 PRO为代表的恒压活水洗地机器人,2025年X9系列、T80系列均采用了活水洗地技术,分别覆盖高端、中端市场。据科沃斯“618战报”,该品牌在年中大促期间,滚筒活洗机型销量达31万台,洗地机器人全市场占比达20%。2025Q3,科沃斯再度升级滚筒洗地机器人,推出X11和T80S系列。

产品竞争升级,研发能力突出、快速迭代的企业有望维持份额优势。据奥维云网,2025H1洗地机器人线上监测销售额份额达24.4%。9月底,石头科技基于此前的畅销机型进行优化,推出P20活水版。2025年“双11”,洗地机器人行业线上零售额同比增长295%。随着头部企业的应用和持续微创新,预计活水洗地技术的渗透率有望进一步提升,或可参考上一轮基站普及的历程。如今基站功能已成为产品竞争的重点之一,洗拖布、烘干、补水、杀菌等“多合一”基站发展为中高端产品的标配。

市场拓展:放眼国际,因地制宜

全球扫地机市场规模可观。随着产品力提升和市场教育的推进,扫地机产品逐渐得到更多消费者的认可,据IDC数据,全球智能扫地机市场2024年出货2060.3万台,同比增长11.2%;全年销额为93.1亿美金,同比增长19.7%。技术升级推动产品均价上探,2024年扫地机市场平均单价上涨7.6%至452美金。2025年前三季度,全球智能扫地机器人累计出货1742.4万台,同比增长18.7%;其中三季度出货616.1万台,同比增幅达22.9%。

从市场份额看,全球出货量前五均为中国厂商。其中,石头科技、科沃斯出货量位于领先地位。石头科技在2025年前三季度累计出货378.8万台,在全球扫地机器人市场中份额达到21.7%海外大促中,2025年Prime Day期间,石头科技在全欧洲、美国、澳洲亚马逊渠道均取得对应类目市占第一;亚马逊之外,北美、北欧渠道夏季促销对比去年同期销量分别同比增长57%、97%。2025年“黑五”期间,据官方战报,石头科技在北美亚马逊扫地机市占达40%;欧洲亚马逊市占42%,多国在亚马逊及线下渠道达到市占第一;其他市场中,澳洲与中东亚马逊市占第一。科沃斯方面,经过多年积淀,已建立起丰富的海外销售网络,同时通过添可洗地机等多品类协同布局,建设全球化品牌形象。回顾过往,近年跨境电商的发展为中国品牌切入海外高端市场提供突破口,在多功能基站等领域的先发优势使头部品牌走向价值竞争。

二、产品趋势

产品趋势: A I赋能扫地机器人,进一步融入家庭、提升效率

具身智能与机器人化,有望成为扫地机行业的技术前沿。具身智能与机器人化的创新主要体现在能够感知环境、自主决策和灵活应对各种复杂场景,这将使得扫地机变得更加智能和高效。2025年,石头科技和追觅推出了搭载仿生机械手的旗舰高端新品,标志着扫地机从二维平面向三维立体空间的延伸。这些新产品通过实现物体抓取等功能,将扫地机从单一的清扫工具扩展为家庭服务机器人的初级载体,为扫地机的多功能化发展奠定了基础。机械手的设计让人联想到工业端的复合机器人(AGV+机械臂+夹爪),但工业用途的复合机器人报价通常较贵,主要用于物流场景,对负载要求更高。

家庭环境适应性增强,未来产品形态或仍将发生改变。近年,扫地机器人的基站体积不断缩小,这一进步使其能够更好地融入各种家居风格。同时,越来越多的产品融合了激光雷达和视觉识别技术,提升了对未知物体的泛化能力,实现了复杂场景下的自主决策。AI多模态能力有利于增强扫地机器人与用户的智能交互,双目视觉技术等有利于提升导航和避障的能力。扫地机器人行业逐渐进入软件算法比拼的下半场,围绕着理解用户需求与环境变化展开研发。家用场景本身就是重要的AI应用方向,类似整理衣物等场景已成为诸多具身智能团队都在攻关的对象。如果未来扫地机器人的演化方向是叠加家务管理模块,向家庭服务管家方式演变,那么在产品形态方面仍有想象空间。

尽管技术持续在迭代,产品仍有待改善。如高功率吸力与长续航一定程度上相互制约,若要兼顾清洁力与大面积覆盖,电池性能有待进一步提升。此外,面对复杂环境时,扫地机的适应性有待增强,如深色地面识别、长绒地毯清洁等场景有时仍存在行动失误。另外,搭载仿生机械手后成本显著增加,终端标价可达到6000元以上,未来控制成品价格也至关重要。从长期看,仍需降本以提升市场接受度。

扫地机器人将继续向更智能和精准的方向演进。未来扫地机行业将提供更加个性化的清洁解决方案,服务订阅模式或将兴起,成为行业发展的新亮点。企业研发不应仅限于参数的竞争和简单功能叠加,而应基于使用数据和客户洞察,破解伪需求,真实满足消费者对高品质清洁方案的需求。从技术储备的角度,代表企业多建立了分层次的研发体系。如对于高速马达等核心部件、智能算法、流体力学等底层技术,积累专利构建护城河。产品迭代方面,基于用户痛点进行现有产品的微创新和算法优化。未来布局方面,积累数据集,进一步提升扫地机在环境感知方面的精准度,同时探索新型结构设计。

三、展望

机遇与挑战并存

芯片、传感器等为扫地机器人重要零部件,产品内部结构随需求持续优化。扫地机器人原材料以金属、塑料、包材等为主。从内部构成看,早期的纯扫地机器人主要零部件有主控电路板、传感器、电动机(滚刷电动机、边刷电动机、驱动轮电动机、吸尘电动机等)、集尘组件等。早期扫地机功能较为单一,主要依靠边刷、滚刷完成清扫,由内部的吸尘电动机将污物等吸入集尘盒。随着拖地功能的加入,扫地机增添了水箱、拖布等模块。后期,为提升边角清扫等性能,部分品牌又加入了可伸缩机械臂的设计。此外,为实现视觉导航等需求,部分型号增加了摄像头模组。总体来看,近年来,在适度控制产品体积的背景下,扫地机内部模块功能日益完善,对内部结构设计提出了较高要求,未来这一趋势预计将持续。

关键零部件成为降本突破口。回顾过往, 2016年石头研发的米家扫地机以1699元的定价,引领行业走入了产品放量的新时代。其中核心部件LDS(激光测距传感器)对这款产品的研发具有重要意义。LDS是实现路径规划的核心部件,但当时优质产品的售价偏高,显著影响整机售价。石头科技从图像传感器的定制等方面着手,最终实现LDS的降本。近年来,在供应端的选择方面,扫地机行业拥有了更多选择,核心零部件如芯片、传感器、激光模组等均已有国内厂商布局。未来,随着上游产业链国产化的持续深化,零部件价格有望下移,助力进一步提升扫地机性价比。

技术更新与消费者期望的提升是行业面临的一大挑战。消费者希望扫地机器人在满足日常清洁需求的同时,还能提供更多的智能化服务,才有意愿为之支付产品溢价。细节型的技术迭代持续推进,不仅包括硬件设备的升级,还包括软件算法的优化和智能化服务的创新。这些更新旨在提升产品的清洁效率、智能规划路径以及人机交互体验等。但另一方面,变革型的新技术应用和推广需要时间。为了避免技术更新与消费者期望之间的不平衡,行业应注重市场需求的研究,确保技术切实符合消费者的实际需求。其次,需要通过有效的市场推广和消费者教育,提升消费者对新品体验的感知。

市场面临多维竞争。竞争不仅体现在产品性能上的比拼,还表现在价格上。2024年和2025年期间,尽管市场表现良好,但引流需要营销投入,布局下一代产品需要持续研发,部分企业利润增速明显不及收入增速。企业需要在技术创新和成本控制之间找到平衡点,以保持市场竞争力。

 
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