2025年，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，全面落实上级党委政府关于安全生产的决策部署，牢牢把握“安全第一、预防为主、综合治理”的核心方针。围绕企业高质量发展首要任务，以安全生产治本攻坚三年行动为总抓手，带头履行安全生产第一责任人职责，统筹推进安全治理模式向事前预防转型，全年未发生较大及以上生产安全责任事故，安全生产形势持续稳定向好，为企业各项事业稳步发展筑牢了坚实可靠的安全屏障。现将本年度安全生产履职情况报告如下：
一、强化政治引领，锚定责任核心，构建全域协同的安全治理格局
作为企业安全生产第一责任人，我始终将安全发展理念贯穿运营管理全过程，以“时时放心不下”的责任感扛牢主体责任，推动形成“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全治理体系。
（一）高位统筹，筑牢思想根基
一是深化理论武装。全年组织召开党委（扩大）会议、安全生产专题会议、安委会会议共xx次，带头领学习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，传达贯彻上级安全生产工作会议要求，引导全体干部职工深刻认识安全生产的极端重要性，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。结合企业景区运营特点，专题研讨古建筑保护、游客密集场所防控、极端天气应对等重点课题，推动安全理念从“被动应对”向“主动预防”转变。
二是科学谋划部署。牵头制定《2025年度安全生产工作要点》《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》，明确xx项重点任务、xx条具体举措，细化责任分工与时间节点。针对节假日游客高峰、汛期暴雨、冬季冰冻等关键时段，提前制定专项防控方案，先后x次带队开展节前安全大检查、x次组织极端天气应急会商，确保各项部署落地见效。
（二）健全体系，压实层级责任
一是优化制度设计。依据新《安全生产法》“三管三必须”原则，修订印发《安全生产委员会工作规则》《安全生产责任制管理办法》等核心制度，明确安委会统筹协调、部门监管、岗位落实的三级职能定位。针对景区运营特性，新增《古建筑消防安全管理细则》《游客密集场所秩序维护规范》《特种设备安全操作规程》等专项制度，形成“主干清晰、分支明确”的制度体系。
二是构建责任链条。建立“党工委管委会—部门负责人—岗位员工”三级责任体系，层层签订《2025年度安全生产目标责任书》，实现责任覆盖无死角。运营服务中心作为一线核心部门，进一步细化分工：检票组聚焦入口火种管控与游客安全告知，筑牢源头防线；安保组承担全时段巡逻与突发事件先期处置，守住关键环节；环卫维修组负责游览路径畅通与设施完好，夯实硬件基础；讲解组在服务中嵌入安全提示与风险预警，强化过程管控，形成“各司其职、协同联动”的责任网络。
三是完善考核机制。将安全生产工作成效纳入年度绩效考核核心指标，权重提升至xx%，实行“一票否决”制。建立“日常考核+季度考评+年度总评”机制，考核结果与薪酬分配、评先评优、晋升提拔直接挂钩。全年对xx个部门开展安全绩效考核，表彰先进集体xx个、先进个人xx名，对xx个责任落实不到位的部门进行约谈提醒，倒逼责任末端落实。
（三）示范引领，带头履职尽责
严格履行安全生产第一责任人职责，坚持“亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办”重大安全事项。全年带队深入一线督查检查xx次，重点排查古建筑群、游客服务中心、特种设备等关键区域，现场解决智慧消防系统升级、古建筑消防通道改造、游览步道防滑加固等重大安全问题xx个。针对景区运营中的难点堵点，牵头成立专项工作组，推动解决游客高峰时段分流、老旧设施安全改造、外包服务单位监管等问题xx项，以“关键少数”的示范作用带动“绝大多数”的责任落实。
二、聚焦风险防控，深化专项整治，筑牢精准高效的安全防护防线
结合景区运营“游客密集、场所分散、文物特殊”的特点，以双重预防机制建设为核心，深入开展专项整治行动，有效防范化解各类安全风险隐患。
（一）精准辨识，动态管控风险
一是全面排查摸底。组织开展全域安全风险辨识评估，综合运用安全检查表、工作危害分析等方法，对古建筑群、消防设施、特种设备、游览步道、用电用气等xx个重点领域、xx个关键环节进行“地毯式”排查，建立风险数据库与风险分布图，明确重大风险点xx个、较大风险点xx个，逐一制定“一风险一方案”的管控措施。
二是强化动态监管。对古建筑群、游客集散中心等重大风险点，实行“挂牌督办、专人负责、每日巡查”制度；运用智慧景区管理平台，对消防设施、监控系统、特种设备运行状态进行实时监测，全年发出风险预警xx次，均及时处置到位。针对节假日游客量激增的情况，建立“实时监测—流量预警—分流管控”机制，通过线上预约、分段放行、增设引导标识等方式，有效防范拥挤踩踏风险……
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