1月21日下午，上海建工集团副总裁张亮、国内市场部总经理刘振鹏一行调研福建区域市场，国内市场部福建区域总经理陈良泉，五建集团福建分公司党支部副书记、副总经理赵思鹤，副总经理谢渌垚，市政总院、安装集团、园林集团等子集团的区域公司相关负责人参加调研。
来源：市场经营部
供稿：黄加叶
上海建工集团副总裁张亮带队调研福建区域市场会上，各子集团福建区域负责人先后汇报工作，详细介绍了福建区域市场经营现状、重点项目推进情况、资源整合利用情况等。谢渌垚代表福建分公司围绕2025年经营指标完成情况、重点跟踪项目进展及2026年经营发展规划等方面作专题汇报。 刘振鹏对福建区域市场经营工作提出了三点建议：一是坚持深耕细作，优化市场布局，以厦门为战略核心主战场，辐射周边区域，构建“中心—外围”协同发展格局，持续提升市场覆盖率与影响力；二是强化协同联动，整合集团在闽各类资源与成功经验，打破单位壁垒，形成攻坚重大项目的合力；三是转变经营思路，从被动等待向主动服务转型，深度对接地方政府委办局及业主单位，精准破解需求痛点，以服务赢得市场认可。 张亮认真听取了各项工作汇报，对福建区域市场经营取得的成效给予充分肯定，并就下一步工作提出具体要求。他强调，一是各子集团相关单位要树立“一盘棋”思想，加强协同联动，提升整体作战能力；二是要聚焦属地化建设，深入落实“三个城市、三个责任单位”战略构想，明确福州、泉州等万亿GDP城市考核责任，推动资源下沉落地；三是要坚定长期投入信心，秉持“把钉子砸下去”的实干精神，选派骨干力量常驻关键城市，建立根据地式经营模式，全力实现福建区域高质量、可持续、有韧性的发展突破。 福建分公司将以此次调研为契机，落实调研要求，持续强化福建区域资源协同与前端布局，不断提升市场核心竞争力，为服务地方经济社会发展、推动区域建设提质增效贡献国企力量。
