

继《最高亏12亿元!6家公司里仅我乐家居业绩预喜》《曲美、美克家居2025预亏!惠而浦业绩大涨》后,近期,又有多家家居建材企业披露2025年业绩预告,寒意持续蔓延。值得注意的是,志邦家居、蒙娜丽莎、丰林集团和中旗新材四家企业无一例外地出现了净利润大幅预减或亏损扩大的情况。
其中中旗新材净利润最高降203.24%,志邦综合毛利率、大宗业务收入下滑明显,蒙娜丽莎将下调高管薪酬超20%应对压力,丰林集团销量、价格双下滑导致亏损最高达1.48亿元。具体情况如何?各家业绩变动原因和共性几何?家居新范式本期盘点如下:

志邦:综合毛利率、大宗业务收入下滑,净利预减42%-56%
1月21日,志邦家居股份有限公司发布了2025年度业绩预告显示,预计2025年全年实现归属于上市公司股东的净利润在1.7亿元至2.2亿元之间,较上年同期的38,541.67万元相比,预计减少16,541.67万元至21,541.67万元,同比下降幅度为42.92%至55.89%。=0.5589
家居新范式发现,这是志邦家居继2024财年归净利润下滑35.23%后,再次年度下滑。在风险方面,天眼查信息显示,公司自身天眼风险775条,周边天眼风险 42条,历史天眼风险221条,预警提醒天眼风险85条。

对于业绩预减的主要原因,公司在公告中解释称,2025年度,一方面受新房交付量持续收缩影响,公司大宗业务结构性调整,导致同比规模下滑。另一方面,在经济不确定性增加的背景下,行业内部竞争加剧,公司综合毛利率出现阶段性下滑,进一步压缩了盈利空间,存量房改造需求和海外市场需求还处于逐步释放阶段,尚不足以完全对冲主力渠道的下滑压力。

蒙娜丽莎:净利预计腰斩,将下调高管薪酬超20%
1月19日,蒙娜丽莎集团股份有限公司发布了其2025年年度业绩显示,预计在报告期内归属于上市公司股东的净利润区间为4,500万元至6,600万元,较上年同期的12,496.18万元出现显著下滑,同比降幅预计在47.18%至63.99%之间。

家居新范式注意到,这并非蒙娜丽莎首次遭遇业绩挑战。自2021年创下近70亿元的营收顶峰后,蒙娜丽莎的营收便进入下行通道。2024年,公司营收已下滑至46.31亿元。净利润方面,2022年,蒙娜丽莎出现较大亏损,2023年实现扭亏为盈,但2024年又出现归母净利润同比下滑超50%的情形。
对于业绩变动的原因,公司在公告中给出了多方面的解释。首先,建筑陶瓷行业市场竞争依然激烈,产品平均销售价格同比下滑,导致整体销售收入未达预期。与此同时,与公司战略工程业务关联度高的房地产行业进入存量时代,订单量减少,同时公司加强风险控制,制约公司战略工程业务的开展,导致工程渠道销售收入同比下降。
值得关注的是,面对经营压力,蒙娜丽莎也在尝试提出应对方式。公司在公告中特别提到,根据公司相关薪酬管理办法,并结合公司2025年度经营业绩及个人绩效考核情况,公司部分董事及高级管理人员2025年度薪酬将同比下降不低于20%,且下降幅度不低于营业收入下降幅度。

丰林集团:销量、价格双下滑,亏损最高达1.48亿元
1月16日,丰林集团发布2025年年度业绩预告,预计全年归属于上市公司股东的净利润将出现亏损,区间在-1亿元至-1.48亿元之间。与上年同期相比,净利润变动幅度在-23.35%至16.66%之间。家居新范式注意到,其上年同期亏损1.2亿元。

公告指出,本期业绩预亏的主要原因是受到国内房地产市场持续调整的影响,下游装修装饰及家具行业需求疲软,导致人造板产品的销售受到压力。此外,行业内新增产能的释放加剧了市场供过于求的矛盾,公司的主要产品销量与销售价格均有所下滑。为了应对市场变化,公司调整了生产计划,增加了停机时间,导致停机损失同比增加。

中旗新材:存货跌价,净利润最高降203.24%
1月15日,A股上市公司人造石生发商中旗新材发布全年业绩预告,预计2025年1-12月业绩预亏,归属于上市公司股东的净利润为-3150.00万至-2150.00万,净利润同比下降203.24%至170.48%。家居新范式注意到,这是中旗新材自2021年上市以来,首次出现年度亏损。

中旗新材表示,2025年度公司业绩承压,同时受存货跌价、坏账计提及财务费用等多重因素叠加影响。

共性与应对策略
四家企业的业绩变动虽各有侧重,但深层原因高度契合,集中反映出当前家居建材行业面临的结构性难题,房地产周期调整与行业同质化竞争构成了双重挤压。在家居新范式看来,2025年是家居行业周期延展后的盈利检验期,2026国补政策重启已让市场情绪回暖,为2026年需求修复释放积极信号。
目前,不同企业正展现出多元应对策略:
志邦家居持续推进“去地产化、去风险化”的战略调整,主动降低工程业务占比。
蒙娜丽莎通过加强经销业务、实施精益管理,在原材料采购、节能降耗等方面实施提质增效措施。
志邦家居针对存量房市场,创新开启焕新家、家链优材等老房局改业务,并加速拓展海外市场。
丰林集团则成功切入东南亚、东北亚及南美多个市场,业务覆盖越南、马来西亚、柬埔寨、日本、韩国等国家
但对于多数企业而言,如何穿越地产周期调整,在控制成本、优化产品结构与拓展新渠道之间找到平衡,仍是亟待解决的命题。蒙娜丽莎的降薪举措可解一时之困,但长期突围仍需依托核心竞争力提升,而存量房改造与海外市场的深度挖掘,或将成为行业走出寒意的关键。



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