富浙租赁:以体系化行研驱动投资业务转型

2025年，富浙租赁公司紧紧围绕“国内一流、省内标杆”的战略目标，以创新转型为引擎，聚焦聚力打造专业化、体系化的一流投研能力，有力驱动公司高质量发展迈上新台阶。全年公司实现业务投放41.67亿元，营业收入同比增长21.64%，利润总额同比增长17.11%，净利润首次突破亿元大关，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定了坚实基础。

公司坚决贯彻业务转型要求，以深度行业研究为核心，持续巩固并拓展差异化发展优势。

深耕重点赛道，选优创新转型方向。围绕“3+3+N”重点产业体系，深化“投研一体”模式，提升投资研判能力。联合省国资国企研究院编制发布《产业化业务转型规划》，明确以高端装备制造、新能源等为核心航道，确立了“以融助产”、传统与创新业务“双螺旋”发展的转型策略。

搭建研习平台，赋能业务实战能力。依托创新工作室，业务团队围绕算力、工业硅等前沿领域开展前瞻性研究，形成多篇深度行业报告，为项目开拓提供精准指引。同时，开设“行研精品课”，邀请浙江大学、浙商证券、律所等众多外部专家授课，持续拓展团队视野与专业深度。

强化价值判断，驱动投资精准高效。通过系统性研究，深化“研究驱动投资”理念，将行业趋势洞察有效转化为项目筛选与决策依据，不断提升业务拓展的精准性。

公司积极发挥产融结合优势，深化内外部协同，凝聚服务实体经济合力。

股债联动，协同效率显著提升。紧密对接集团内部资源，在高端装备制造、新能源等领域精准发力。成功落地德玛克精工等项目，其中德玛克项目开创了与体系内富浙科技在前端“股债联动”的新模式，具有重要示范意义。

模式创新，服务路径不断拓宽。在行业研究指引下，实现直租模式、联合租赁等多重突破。例如，以直租模式支持广电象山影视基地建设，在股东产融协同与文化产业发展方面取得新进展。服务模式的不断丰富，显著提升了公司在细分领域的综合服务能力与市场影响力。

产融结合，需求匹配精准有力。公司主动对接民营企业、上市公司、“专精特新”等优质主体，如合盛硅业、三维热电等一批有影响力的产业类项目成功落地，体现了公司精准匹配产业周期与金融产品期限，有效服务实体经济的能力。

公司对标一流，持续在核心能力建设上攻坚克难，推动管理能级不断提升。

特色化授权持续升级。基于严谨的风控表现，公司传统项目单笔审批授权额度提升至2亿元，自主决策能力显著增强。项目平均投资额实现翻倍，单一项目运作能力与内部跨部门协同效率同步优化。

市场化团队顺利搭建。积极探索市场化团队建设，专注创新业务赛道，通过市场化方式引进负责人，通过“以战代训”，团队加速磨合，前后台人员比例优化至2.78:1，战斗队形更为合理。

数字化转型明显提速。核心租赁业务系统全面上线，并率先完成与监管平台的对接，成为首批试点单位。同时，启动系统三期工程，重点开发AI租赁大模型应用，旨在全面提升投资决策、运营管理、风险管控及投后管理的智能化水平。