浙江财经大学 2025 届毕业生就业质量报告深度分析
作为浙江省属重点财经类高校，浙江财经大学 2025 届毕业生就业质量报告充分体现 “扎根浙江、聚焦财经、服务区域” 的核心定位，以本科 94.55%、研究生 95.85% 的高去向落实率，构建 “金融业为主导、多行业协同，省内为核心、重点经济圈辐射” 的就业格局，同时依托 “新财经战略” 实现深造质量与就业竞争力的双重突破。以下结合本科、研究生两大群体核心数据及金融学院专项亮点，从整体特征、结构解析、学院标杆、优势与优化方向四大维度展开深度分析。
一、整体核心特征：高适配性、强区域属性，财经底色鲜明
浙江财经大学 2025 届毕业生（本科 4149 人 + 研究生 1326 人）就业呈现 “三高一稳” 特征，即高落实率、高行业契合度、高区域集中度，就业结构与学校 “财经类高校” 定位高度稳定。
二、就业结构深度解析：分群体、分维度凸显差异与共性
（一）本科毕业生：民企为基、金融主导，深造质量稳步提升
1. 规模与生源：浙江本土为主，会计学院成最大 “人才池”
- 学院分布
：会计学院（722 人，17.40%）、金融学院（566 人，13.64%）、人文与传播学院（428 人，10.32%）为前三，三大学院占比超 40%，其中会计、金融两大财经核心学院合计占比 31.04%，奠定本科就业的 “财经底色”。 - 生源地
：浙江省生源 2845 人（68.57%），安徽（4.00%）、贵州（2.60%）、江苏（2.36%）为第二梯队，长三角 + 中西部生源占比超 80%，生源结构与就业地域分布形成 “供给 - 需求” 闭环（浙江就业占 81.26%）。
2. 去向分布：深造与就业 “双轨并行”
从表 2（本科毕业生去向分布）可见，本科就业呈现 “三主两辅” 格局：
- 核心去向 1：就业协议 / 劳动合同
：合计 29.67%+18.08%=47.75%，是直接就业的主要形式，其中 “签就业协议” 占比更高，反映企业对本科毕业生的 “正式录用” 偏好（如国企、大型民企）。 - 核心去向 2：深造升学
：境内读研 16.17%+ 境外留学 15.93%+ 第二学士学位 6.48%=38.59%，深造率在省属财经高校中处于前列，其中境外留学与境内读研规模近乎持平，体现国际化培养成效。 - 辅助去向
：自由职业（4.82%）、其他录用形式（1.28%）等占比低，就业形式以 “稳定就业” 为主，契合财经类学生职业偏好。
3. 行业与单位性质：金融业领跑，民企成就业主力
- 行业集中度高
：金融业（18.49%）居首，信息传输 / 软件业（11.41%）、租赁商务服务业（11.12%）、公共管理（10.50%）、批发零售业（10.21%）均超 10%，五大行业合计占比 61.73%，覆盖 “金融 + 数字服务 + 公共管理”，与浙江 “数字经济强省”“民营经济活跃” 的产业特征高度适配。 - 单位性质
：民营企业 1178 人（56.02%），占比超半数，是本科就业的 “基本盘”；国有企业（15.03%）、机关（10.51%）合计占 25.54%，体现 “民企为主、体制内补充” 的结构，与本科毕业生 “先就业积累经验，再追求稳定” 的职业规划相符。
4. 深造质量：国内双一流 + 海外名校 “双突破”
- 境内深造
：940 人中，52.02%（489 人）留校深造，26.81%（252 人）进入 “双一流” 高校，虽本校占比高，但双一流高校录取率仍体现财经类专业的学术认可度（如会计、金融专业赴浙大、上财深造）。 - 境外深造
：661 人中，59.76%（395 人）被海外名校录取，澳大利亚（35.55%）、英国（29.65%）为主要目的地，布里斯托大学、悉尼大学等 QS 前 100 高校录取集中，避免 “低层次留学”，深造质量可控。
（二）毕业研究生：体制内占比高，金融岗位 “高端化”
1. 规模与结构：全日制为主，会计、金融学院仍为核心
- 学院分布
：会计学院（213 人，16.06%）、管理学院（163 人，12.29%）、公共管理学院（134 人，10.11%）为前三，其中管理学院非全日制占比 44.29%（128 人），公共管理学院非全日制占比 31.83%（92 人），反映 “管理类、公共服务类” 专业更受在职考生青睐，也为研究生 “体制内就业” 奠定基础。 - 生源地
：浙江生源 712 人（53.70%），较本科（68.57%）下降 14.87%，非浙江生源以安徽（7.09%）、河南（6.33%）、江西（6.18%）为主，生源地域更广泛，为省外就业（如上海、广东）提供支撑。
2. 去向分布：“签就业协议” 占绝对主导
从表 4（研究生去向分布）可见，研究生就业呈现 “一核多辅” 特征：
- 核心去向
：签就业协议形式就业 56.64%，远高于本科（29.67%），其中全日制研究生该比例达 66.25%，非全日制仅 22.15%（非全日制以 “签劳动合同” 为主，74.74%），反映全日制研究生更受国企、机关等 “协议制录用” 单位认可，非全日制则多服务于民营企业。 - 其他去向
：签劳动合同（29.03%）、自由职业（3.77%）为补充，深造率仅 3.22%（全日制），与本科形成鲜明对比 —— 研究生以 “直接就业、抢占高端岗位” 为主要目标。
3. 行业与单位性质：金融业占比提升，体制内就业优势凸显
- 行业
：金融业占比 25.61%，较本科（18.49%）提升 7.12 个百分点，公共管理 / 社会保障业占 19.19%（本科 10.50%），两大行业合计占 44.8%，体现研究生在 “高端金融 + 公共服务” 领域的竞争力：前者如银行总行、证券投行部，后者如税务局、财政局。 - 单位性质
：“其他企业”（38.04%）、国有企业（21.81%）、机关（19.61%）合计占 79.46%，其中机关占比（19.61%）较本科（10.51%）近乎翻倍，国有企业占比提升 6.78 个百分点，凸显高学历对体制内岗位的 “适配优势”（如选调生、公务员）。
4. 地域分布：杭州为核心，省内城市梯度明显
- 省内就业
：882 人（74.56%），其中杭州市 511 人（57.94%），宁波（9.07%）、温州（7.03%）次之，形成 “杭州领跑，甬温跟进” 的格局，与浙江 “杭州为中心、甬温为副中心” 的经济布局完全匹配。 - 省外辐射
：上海（2.70%）、江苏（3.38%）、广东（2.45%）等重点经济圈占比超 8%，虽低于本科省内占比，但辐射范围更精准，聚焦长三角与粤港澳大湾区的高端岗位。
三、学院标杆：金融学院 “双突破”，彰显 “新财经” 培养成效
结合补充的金融学院专项数据，其 2025 届本科生（486 人）实现 “升学 50.6%+ 就业 44.9%=95.5%” 的整体就业率，成为学校就业质量的 “标杆学院”，核心亮点体现在：
1. 深造率创历史新高，质量 “双高”
- 规模突破
：深造 246 人（50.6%），远超学校本科平均深造率（38.59%），其中国内升学 20.6%、境外 30%，境外深造占比为全校最高，体现学院国际化培养优势（如中英金融 2 班升学率 81.3%）。 - 质量顶尖
： 国内：34 人赴 “双一流” 高校，含复旦大学 1 人、浙江大学 7 人、上海财经大学 7 人，均为国内财经 / 综合类顶尖院校； 境外：QS 前 20 高校 7 人（芝加哥大学、宾大等）、QS 前 50 34 人、QS 前 100 76 人，高质量深造占比 52.1%，远超学校本科境外名校率（59.76% 为 “海外名校”，但 QS 前 100 占比未明确）。
2. 就业竞争力强劲，行业契合度 100%
- 金融领域 “深耕”
：108 人进入金融机构（49.5%），其中银行业 67 人（30.7%，农行、杭州银行、建行前三）、证券业 22 人（10.1%，中信证券 17 人），实现 “专业 - 岗位” 无缝对接，凸显金融学院 “行业认可度”。 - 基层服务 “升温”
：15 人进入机关（6.9%），含西藏那曲定向选调生 1 人，国家税务总局、财政局等为主要去向，既体现 “服务地方” 的定位，也展现学子 “扎根西部” 的家国情怀。 - 地域聚焦
：浙江就业占 83.03%，杭州占 47.7%，与学校整体地域分布一致，但省外（北京、上海、广东）占比 7.8%，略高于学校本科平均，体现金融专业对一线城市的辐射力。
四、就业质量优势：三大核心竞争力支撑 “双优” 格局
1. 财经特色与区域需求高度适配
浙江作为民营经济强省、数字经济先行省，对财经类人才需求旺盛 —— 学校以会计、金融、公共管理等专业为核心，输送 81.26% 的本科、74.56% 的研究生留浙就业，既满足浙江 “金融业升级”“数字经济赋能” 的需求，也依托本地校友资源提升毕业生就业竞争力（如杭州银行、中信证券浙江分公司录用集中）。
2. 分层次就业服务精准有效
- 本科
：侧重 “深造 + 民企就业”，通过 “第二学士学位”（6.48%）、海外名校申请指导，提升深造率；通过校园招聘、企业实习，保障民企就业质量（人均岗位匹配度高）。 - 研究生
：聚焦 “体制内 + 高端金融”，针对全日制研究生开展选调生培训、国企校招专场，针对非全日制研究生提供 “在职就业” 对接（如管理学院非全日制 74.74% 签劳动合同），实现 “分类施策”。
3. 深造质量持续提升，形成 “就业备份”
本科 38.59% 的深造率、金融学院 50.6% 的深造率，既为学生提供 “学历提升” 的路径，也缓解就业压力；同时，国内双一流、海外 QS 前 100 的高录取率，为未来 “高端就业”（如投行、高校科研岗）奠定基础，形成 “深造 - 就业” 的良性循环。
五、优化方向：从 “区域强校” 到 “全国认可” 的突破点
1. 地域分布需进一步 “破圈”
省内就业占比过高（本科 81.26%、研究生 74.56%），虽体现服务地方的初心，但省外尤其是长三角（上海、江苏）、粤港澳大湾区的高端岗位（如上海证券交易所、深圳投行）覆盖不足，可通过 “跨省访企拓岗”“联合招聘专场” 拓展省外资源。
2. 新兴财经领域布局待加强
当前就业集中于传统金融（银行、证券）、公共管理，而 “数字金融”“绿色金融”“供应链金融” 等新兴领域就业占比未明确，需结合 “新财经战略” 调整专业方向（如增设数字金融课程），对接浙江 “数字人民币试点”“碳中和金融支持” 等新兴需求。
3. 基层就业规模可扩大
虽有选调生、西部计划等基层岗位（本科基层项目合计 0.62%，研究生 0.98%），但占比仍低，可借鉴金融学院 “西藏选调生” 案例，加强基层政策宣讲、专项补贴（如基层就业奖学金），引导更多学生参与 “乡村振兴”“西部开发”，提升社会价值。
六、总结：地方财经强校的 “就业样板”
浙江财经大学 2025 届就业质量报告，本质是 “高校人才培养 - 区域产业需求 - 学生职业发展” 三者同频共振的结果：以高落实率保障 “就业底线”，以财经特色巩固 “就业优势”，以深造质量拓宽 “发展空间”，尤其是金融学院的 “双突破”，为省属财经高校提供了 “精准培养 + 精准服务” 的可复制经验。
未来，若能在 “地域破圈、新兴领域布局、基层引导” 上持续发力，浙江财经大学将从 “浙江财经人才主力军” 升级为 “全国财经领域有影响力的人才供给源”，进一步彰显 “新财经” 战略的育人成效。
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