1、谁的问题谁负责
2、不可抗力因素，一般情况下(就是下图中的第2条和第3条)赔工期不赔费用；机电不会考太难的不可抗力，实在想了解的可以参考下面的原则
3、千万不要想的太复杂，机电不会考复杂的索赔题，历年真题考过的弄明白。
一、工程中因不可抗力产生的索赔由哪一方承担
1、工程本身的损害、因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运送至施工现场用于施工的材料和待安装设备的损害，由发包人承担；
2、发包人，承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；
3、承包人施工机械设备的损失及停工损失，由承包人承担；
4、停工期间，承包人应发包人要求留在施工现场的必要管理人员及保卫人员的费用，由发包人承担；
5、工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
2022年一建真题
【案例背景】
某机电施工单位通过招标，总承包某超高层商务楼机电安装工程。承包范围：建筑给水排水、建筑电气、空调通风、消防和电梯工程等。工程所需的三联供机组和自动扶梯等主要设备已由建设单位通过招标选定制造厂家，且建设单位已与制造厂签订了三联供机组等设备的供货合同。
招标文件中，电梯和自动扶梯是由电梯制造厂负责安装及运维的。为方便现场协调，建设单位授权机电施工单位按主合同的招标条件与电梯制造厂签订供货和安装合同，工期为210d,不可延误，每延误一天扣罚5万元人民币。因电梯、自动扶梯是特种设备，机电施工单位对电梯制造厂进行安装资质等内容的审核，并检查了电梯制造厂提交的安装资料。
自动扶梯等设备进场验收合格，资料齐全。安装后，某台自动扶梯试运行时，发生机械传动部分故障，经检查是某个梯级轴存在质量问题，影响了自动扶程的安装精度和运行质量，损坏了中间传动环节，经制造厂提供零部件返工返修后，自动扶梯安装试运行合格，使整个工期耽误了14d,为此，建设单位扣罚了机电施工单位的延误费用，机电施工单位对扣罚的费用提出异议。
【问题】
建设单位扣罚了机电施工单位多少延误费用?是否正确?说明理由。机电施工单位应如何处理?
【答案】
1)建设单位扣罚了机电施工单位70万的延误费用
2)正确
3)理由：为方便现场协调，建设单位授权机电施工单位按主合同的招标条件与电梯制造厂签订供货和安装合同，因此，自动扶梯是机电施工单位提供的，自动扶梯安装导致了工程延误
4)机电施工单位应根据供货合同的相应条款，向电梯制造厂追讨相关的费用
2021年一建真题
【案例背景】
A公司中标某工业改建工程。合同内容包含厂区所有的设备、工艺管线安装等施工总承包。A公司进场后，根据工程特点，对工程合同进行分析管理，将其中亏损风险较大的部分埋地工艺管道(设计压力0.2MPa)施工分包给具有资质的B公司。
B公司进场后，由于建设单位无法提供原厂区埋地管线图，B公司在施工时挖断供水管道。造成A公司65万元材料没水无法使用，机械停滞总费用43万元。每天人员窝工费用4.8万元，工期延误25天。B公司机械停滞费18万元。管沟开挖完成后，当地发生疫情，导致所有员工被集中隔离，产生总隔离费用54万元。为此A公司向建设单位提交了工期及费用索赔文件。
【问题】
计算A公司可索赔的费用。索赔成立的前提条件是什么?
【答案】
1)A公司可索赔的费用=65+43+4.8×25+18=246万元
2)索赔成立的前提条件是：①与合同对照，事件已造成了承包人工程项目本的额外支出，或直接工期损失；②造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；③承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向
2018年一建真题
【案例背景】
当地发生地震，造成工期延误20天，项目部应建设单位要求，为防止损失扩大，直接投入抢险费用50万元。外用工因待遇低而怠工，造成工期延误3天；在调试时，因运营单位技术人员误操作，造成冷水机组的冷凝器损坏，回厂修复，直接经济损失20万元，工期延误40天。
【问题】
计算本工程索赔的工期及费用?
【答案】
本工程可以索赔的工期=20+40=60天；本工程可以索赔的费用=50+20=70万元
2017年一建真题
【案例背景】
某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工，土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为214天(3月1日到9月30日),工程提前1d奖励2万元，延误1d罚款2万元。合同签订后，A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设单位批准。
合同实施过程中发生如下事件：
1.A安装公司项目部进场后，因B建筑公司的原因土建工程延期10天交付给安装公司项目部，使得A安装公司项目部的开工事件延后了10d。
2.因供货厂家原因，订货的不锈钢阀门延期15天送达到施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查、阀体完好，开启灵活，准备用于工程管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行了试验，试验全部合格。微信公众号：机电小肥虎
3.监理工程师发现：A安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行了整改，并向本市特种设备安全监督部门书面告知。
因以上时间造成工期延误，A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期25d。项目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在10月4日完成。
该机电安装工程完工后，建设单位在10月4日未经工程验收就擅自投入使用，在使用3d后发现不锈钢管道焊缝渗漏严重。建设单位要求项目部进行返工抢修，项目部抢修后，经再次试运转检验合格，在10月11日重新投用。
【问题】
A安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款?金额是多少万元?说明理由。
【答案】
1)A安装公司项目部应得到工期提前奖励
2)奖励金额是12万元
3)理由：事件1中A安装公司项目部进场后，因B建筑公司的原因【等同于建设单位原因】,土建工程延期10天可以索赔；事件2中因供货厂家原因【不是建设单位原因】,订货的不锈钢阀门延期15天不可以索赔，所以可以索赔的总工期是10天，也就是按照原计划是10月10日完工，10月4日完成提前了6天，所以A安装公司项目部应得到的奖励金额=6×2=12万元
2014年一建真题
【案例背景】
为响应国家“节能减排”、“上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日生产1000吨的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000吨的干法生产线，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日4000吨干法生产线恢复建设；另外征用土地，再独立建设一天日产8000吨干法生产线。
建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程，C公司还同时承担了全厂110kV变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实调整，并明确施工场地、施工道路、100t以上大型吊车及其操作司机由建设单位提供。施工过程中发生下列事件：
事件2:B公司在施工过程中：
(1)因设备延期交付，延误工期5天，并发生窝工费及其他费用5万元
(2)150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零部件部分损坏造成停工4天，发生窝工费2万元
(3)因大暴雨成灾停工3天
(4)设备安装工程量经核实增加费用4万元
(5)因材料涨价，增加费用20万元
(6)非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元
【问题】
分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和
【答案】
1)因设备延期交付，延误工期5天，并发生窝工费及其他费用5万元；不属于建设单位的责任，不能索赔
2)150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误致使吊车零部件部分损坏造成停工4天，发生窝工费2万元；吊车及其操作司机由建设单位提供，属于建设单位的责任，可以索赔工期4天、索赔费用2万元
3)因大暴雨成灾停工3天;属于不可抗力事件，可以索赔工期3天
4)设备安装工程量经核实增加费用4万元；工程以固定综合单价计算，工程量按实调整，可以索赔费用4万元
5)因材料涨价，增加费用20万元；不属于建设单位的责任，不能索赔
6)非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元；设计变更属于建设单位责任，可以索赔费用16万元。
所以：可索赔的工期=4+3=7天；可索赔的费用=2+4+16=22万元
