1月21日，无锡粮食集团召开2025年度经济运行分析会，全面复盘年度经济运行成效，精准剖析发展堵点难点，系统部署2026年重点工作任务。集团领导班子、所属企业领导班子、本部各部门负责人及相关条线人员参加会议，集团副总经理（主持经理层工作）王征主持会议。
会议通报了集团2025年度主要经济指标完成情况，各所属企业、集团本部各部门围绕年度工作成果、存在问题及改进方向作详细汇报。集团领导班子对汇报内容逐一点评，既充分肯定了全体干部职工凝心聚力、实干担当取得的丰硕成果——在粮食收储保供、产业链延伸、安全生产保障等方面交出了亮眼答卷，也结合行业发展趋势，为后续工作优化提升明确了具体路径、提出了更高要求。
会议指出，2025年作为“十四五”规划圆满收官的关键之年，粮食集团始终坚守国企初心使命，主动融入国家粮食安全大局，在“十四五”期间牢牢扛起稳价保供政治责任，实现粮食储备规模稳中有升、经营效益持续增长、产业能级稳步提升的良好态势，不仅圆满完成各项既定目标任务，更在区域粮食安全保障、行业转型升级中发挥骨干支撑作用，以实干实绩为“十四五”规划画上圆满句号。
会议强调，2026年作为“十五五”规划开局之年，是衔接两个五年规划、推动粮食产业高质量发展的关键过渡期，更是乘势而上、提质增效的战略机遇期。全体干部职工要以“开门红”带动“全年红”，以更高站位、更实举措在粮食产业高质量发展中勇挑重担，彰显国企担当。
一是统筹政治站位与目标导向
始终牢记保障粮食安全的首要政治责任，紧扣国家、省、市关于粮食产业发展的各项政策要求，以战略眼光谋篇布局，锚定2026年发展方向，在服务国家战略中找准定位、展现作为。
二是统筹坚定信心与转型动能
立足“十四五”期间积累的坚实基础和全员同心的良好态势，坚定发展信心、把握行业转型机遇，因地制宜培育发展新质生产力，在绿色储粮、品牌复兴、产业升级等领域打造产业化、标杆化示范样本。
三是统筹增量拓展与存量盘活
在稳住现有业务基本盘的基础上，深化存量资源挖潜增效，精准抢抓政策性业务优化、经营性板块升级等增量机遇，树立“一盘棋”思想，推动各业务板块深度协同、融合发展，为“十五五”规划开好局、起好步筑牢发展根基。
四是统筹实干担当与内生协同
鼓励干部员工在项目一线、攻坚前沿历练成长，以实干精神扛起发展责任，充分激发企业与个人的内生动力，建立常态化联动协调机制、优化资源配置效率，持续强化内部联动效能，凝聚起上下一心、共谋发展的强大合力。
图文：综合办公室
排版：综合办公室
审核：吴玉静
