哈喽，我是地六阁，一个学了7年哲学做了10年运营的奶爸。
这个新瓶儿，主要是用分享一些好玩的观点、想法、工具和变现思路。
今天聊一聊【选择策略】。
上周末和几位老友聊天的时候，我分享到，支撑我现在做事的底层架构几乎都是我自己构建的，并且这些架构还在不断的迭代中。
今天，我想分享一本书——《刷盘子，还是读书》——这本书里的一些观点成为我现在的选择策略里的“养分”。
之后，顺着这里面的一些观点，再来聊一聊关于企业增长所面临的二重选择问题。
01
《刷盘子还是读书》的10个策略选择
《刷盘子，还是读书》一书中，用“刷盘子”比喻靠简单劳动赚快钱，用“读书”比喻耐住寂寞攒技术。
作者钟庆把个人两难的问题，放大成两个国家的路线之争。我从中挑选出 10 条适合普通人平时“看不到、想不到”的策略选择逻辑，供大家参考！
1、把“可检验”写进人生算法
科学精神=可重复+可证伪。
作者把这套标准“迁移”到人生：任何职业规划必须先给“可检验预言”——3 年内能被实验、被数据、被市场打败或验证，否则就是神学式自我感动。
2、主动选“重”赛道，避开“轻”诱惑
重工业/基干产业（材料、装备、工业软件）有“锁定效应”：一旦进去，经验、人脉、专利三道护城河越挖越深。
轻工业（消费品、互联网应用）表面光鲜，但赢家通吃+快速迭代，普通人很难积累持续优势。
眼光要放长远一些，耐得住寂寞，禁得住诱惑。
3、选“慢技术”而不是“快 GDP”
国家真正要考虑的，不应该是当期 GDP 而是“技术库存”——能把未来成本曲线整体下移的“知识资本”。
个人同理：30 岁前挣到的钱只是现金流，30 岁后挣到的钱取决于“技术库存”有多少别人拆不了墙脚。
4、用“产经联”视角做职业选址
日本把“产经联”（产业-政府-金融闭环）当经济永动机：核心产业→设备→材料→工艺→人才全部内部循环。
个人策略是把第一份工作锚定在某个“产经联核心节点”企业（哪怕起薪低），让整个人被体系带着升级，而不是在体系外做可替代外包。
5、把“市场换技术”翻译成个人版本就是“工资换简历”
国家用市场换外资技术往往换不到核心；个人用低工资换“能写进简历的核心项目”同样可能换到空气。
正确姿势是：只换“能带走的能力”，不换“公司品牌光环”——后者是对方牢牢控股的。
6、用“技术链”而不是“职业链”规划成长
主流建议是按“专员-主管-经理”线性爬；
作者主张先画出目标技术的完整链条（例：半导体→光刻→光源→激光晶体），然后反向挑“最上游、最瓶颈”环节切入，一旦攻克，整条链离不开你。
7、把“民族工业”当成个人避险工具
当全球供应链撕扯，外企随时“撤链”。个人该做出何种选择？
如果个人专业正好落在国产替代链（数控、工业软件、大飞机材料），外部制裁越狠，个人溢价越高——这是把大国博弈转成个人期权。
8、用“计划经济”思维管自己时间
作者调侃：市场经济提高人的效率，计划经济提高机器的效率。
对个人而言，把一天最黄金时段“计划”给高密度学习/深度研发，把边际时段“市场”给杂事，比反过来更划算。
9、把“资源诅咒”翻译成“补贴诅咒”
国家靠卖地、卖矿挣快钱，会拖垮技术投入；个人靠父母补贴、靠副业“快钱”也一样。
任何一笔持续白来的钱，都会暗中抬高你对“即时消费”的贴现率，降低对“技术慢变量”的耐心。
10、选“牛顿三定理”而非“成功学三板斧”
作者把民族复兴拆成三条可推导的“牛顿式”原则：
① 技术力=质量×加速度（持续投入才能产生指数速度）；
② 作用力=反作用力（今天靠模仿省下的力，明天会反噬成天花板）；
③ 惯性定律（一旦停下技术投入，就会被锁定在低收入陷阱）。
个人职业同理：选那条“需要持续施力、一旦松手就倒退”的赛道，反而最安全——因为大多数人坚持不到反作用力消失的那一天。
相信看完这10个策略选择逻辑，大家应该清楚哪条路会更拥堵一些了吧。
套用一句鸡汤话——在成功的捷径上堵满了人。
02
企业增长的两难：投流还是做内容
抛开圈子里对于这两者的讨论，我只依据我现有的选择策略来看——做内容，对于一家企业来说，是一件ROI极高的选择。
无论是从品牌宣传，还是营销端转化来看，做内容无疑是一举N得的手段。
一家企业，如果能够持续输出优质的内容，进而能建立品牌认知和用户信任，形成稳定的用户群体；与此同时，优质的内容又能引发用户共鸣，促使用户主动分享和传播，形成口碑效应。
当然，投流的好处也是不言而喻的。
平台的投流工具可以根据用户画像、兴趣爱好等进行精准投放，提高广告的转化率；同时，投流效果还可以通过数据指标（如点击率、转化率等）进行量化评估，便于后期投放策略的优化。
我现在的观点更倾向于：内容是基础，投流是放大器——通过优质内容吸引用户，然后再通过投流扩大曝光和转化。长期以内容为主，短期追求“冲量”则上马投流。
运营很好玩，很有趣，也很实用。最早开启这个系列的内容，就是我发现在潜意识里，运营里的一些思维、策略已经在影响我生活中的一些决策。
如果你在自己的所在行业、岗位遇到卡点的时候，不妨找我聊聊，相信会帮你拓宽很多思路。
