集团公司2025年述学述职述廉述法报告:深耕主业砥砺前行,清风护航决胜全年过去一年，在集团公司党委的坚强领导下，我始终坚持以政治建设为统领，紧扣高质量发展首要任务，立足岗位职责，统筹推进学思践悟、履职尽责、廉洁自律与法治建设，在冲刺全年目标的火热实践中经受磨炼、增长才干。面对2025年行业竞争加剧与转型升级的双重考验，我坚持稳中求进工作总基调，以“赶考”的清醒和坚韧，圆满完成了各项年度目标任务。现将一年来的思想政治素质、岗位履职、廉洁自律及依法办事等情况报告如下： 一、坚持以学铸魂，在理论武装中筑牢“思想关” （一）强化理论武装，在“学深悟透”上下功夫。我始终把学习作为提升素养、指导实践的第一需要，深入研读党的创新理论，坚持读原著、学原文、悟原理。一年来，通过参加中心组学习、专题研讨及个人自学，我不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在具体工作中，我注重将学习成果转化为推动集团业务创新的实际行动，确保集团的决策部署在基层不折不扣地落地生根，以理论上的清醒保证政治上的坚定。 （二）紧贴业务需求，在“精准补短”上求实效。面对经济新常态下的复杂挑战，我深入钻研现代企业管理、财务风险防范以及新材料开发等专业知识，力求成为行家里手。通过参加行业高端论坛和调研走访，我积极吸纳先进的管理经验，针对分管领域存在的瓶颈问题进行深度剖析。我坚持向基层学习、向实践学习，在解决具体问题的过程中积累经验，不断优化知识结构，确保在应对重大决策和突发事件时能够看清大势、找准方向、定好措施。 二、坚持履职尽责，在攻坚克难中深耕“责任田” （一）狠抓生产经营，在“质效双增”中显担当。2025年是集团公司决胜全年的关键期，我紧紧围绕年度经营指标，统筹推进分管部门的生产运营工作。一是优化生产组织架构，通过推行“精益管理”模式，实现生产成本降低XX%，资源配置效率显著提升。二是强化市场开拓，带领团队走访战略客户XX家，成功签署重大合作协议XX份。我坚持深入一线指挥调度，定期召开经济运行分析会，精准识别影响进度的阻碍因素，以“挂图作战”的狠劲确保了分管领域业务收入同比增长XX%，超额完成预定指标。 （二）深化创新驱动，在“转型升级”中谋突破。我坚信创新是企业发展的动力源泉，大力推动技术研发中心与生产车间的深度融合。一是加大科研投入，主导申报了XX项省级以上科研项目，其中XX项已进入成果转化阶段。二是构建人才梯队，通过实施“导师带徒”计划，培养了一批关键岗位的技术骨干。我重点抓好数字化转……
