在国际化升学竞争中，优质学术背景与真实实践经验的结合，是藤校招生官最看重的素质衡量标准。随着商业类竞赛在全球竞争力评估体系中的权重不断提高。
Model Entrepreneur® Competition（MEC）作为一项具有顶尖学术背书的国际模拟企业家大赛，正在成为全球高中生展示商业战略思维、创新执行力和市场敏锐度的关键舞台。
MEC（Model Entrepreneur® Competition） 是由 哥伦比亚大学商学院全球创业中心 Venture For All®（VFA）联合 IEG Global Association 发起的国际模拟企业家竞赛。自2014年创立以来，MEC致力于推动全球高中生像真正创业者一样思考和行动，从市场洞察、商业模式构建，到路演与答辩全流程演练。
它不仅仅是一场商业创意赛，更是一场模拟真实商业运作的系统性挑战。参赛者需要在评审前呈现完整的 商业企划书、市场分析、财务模型与可执行方案，并面对哥大教授与行业专家的现场质询。
✅ 1. 真实商业场景模拟
MEC采用全球商业实战模拟体系，强调从 需求发现 → 市场分析 → 商业模式设计 → 财务与ESG评估 → 创意展示 的完整创业路径演练，帮助学生在实操中锤炼战略思维与执行力，这正是藤校商学院极为重视的综合素质。
✅ 2. 多维度评审体系
评审团由哥伦比亚大学商学院教授领衔，联合哈佛、斯坦福等顶尖院校教授及顶级投资人与企业高管组成。从 商业可行性、创新程度、财务合理性、市场潜力、ESG（环境、社会与公司治理）表现等多个维度综合评估每一个团队作品。
✅ 3. 全球舞台与区域化赛制
赛事分为 初赛、区域赛与全球总决赛 三阶段。2025赛季全球总决赛将于日本东京举办，同时首次设立 中国独立赛区，大幅降低参赛门槛，提供更完善的本地支持体系。
? 奖金与资源
全球总决赛设有 总奖金池超 10 万美金
冠军团队可获得项目启动基金、名校课程奖学金等资源
决赛优秀团队还可获得哥大教授推荐信、名企导师对接等多维度深度资源支持
这些奖励不仅提升项目竞争力，更能有效强化参赛者在升学材料中的实践深度。? 国际认可度从历届数据看，MEC的优胜团队成员有 大量学生被斯坦福、耶鲁、哥伦比亚大学、宾大等世界顶尖学府录取。这表明：招生官越来越看重 实践能力、战略思维、团队协作与商业洞察力等软硬结合的素质，而这些正是MEC竞赛过程中的核心磨砺方向。相比于单纯的理论竞赛，这种跨领域结合商业与创新实践的竞赛，更能在申请材料中形成一个 “从问题识别到解决方案落地” 的完整故事线，为学生构建立体、真实的升学竞争力。
官网链接：http://ww.mecompetition.cn
1、报名截止：2026年1月18日23:59(北京时间)
在此之前，所有3-6人的团队必须完成组队，并确保每位成员均已报名缴费。报名系统即将关闭，抓紧时间是唯一的策略。
2、商业企划书提交截止时间：2026年1月24日23:59(北京时间)
无论是线上参赛还是线下参赛的队伍，提交截止日期都是同一天。这意味着你仅有不到一个月的时间完善方案。
3、线下初赛时间：1月31日(上海)；2月7日(深圳)
比赛采用现场路演和答辩的形式进行。线上赛则通过提交商业企划书参赛
4、中国区总决赛时间：2026年4月17日至4月19日
5、全球总决赛时间：2026年8月2日至8月5日
第一阶段：从洞察切入——问题定义决定项目上限
封面只是专业度的展示，真正决定项目高度的，是问题识别在这一部分，团队需要明确指出一个真实存在、尚未被充分解决的市场痛点或机会空白。问题必须具体、聚焦且具备现实意义，而非泛泛而谈的“社会现象”。
一个高质量的问题定义，意味着团队具备敏锐的观察力与商业判断力，它将成为后续产品设计、市场分析和商业模式搭建的逻辑原点。
换言之：如果问题不成立，后面所有内容都会失去说服力。
第二阶段：用产品与市场证明“这不是空想”
在明确问题之后，企划书需要迅速给出对应的解决方案。
首先，清晰描述你的产品或服务（Product / Service）：它是什么？如何运作？如何精准解决前文提出的痛点？紧接着，通过系统性的**市场分析（Market Analysis）**来验证其可行性，包括但不限于：
明确的目标客户画像（Target Customer）
基于真实数据的市场规模测算（TAM / SAM / SOM）
关键竞争者分析及差异对比（Competitive Landscape）
这一阶段的核心任务只有一个：
? 向评委证明，这个商业构想在现实市场中“站得住”。
第三阶段：凸显独特性，并给出清晰的落地路径
当“可行性”被证明之后，评委会自然追问下一个问题：为什么是你们？
因此，团队需要明确提出自身的价值主张（Value Proposition），回答客户选择你们而非竞争对手的根本理由——是技术壁垒、成本优势、用户体验，还是模式创新？
在此基础上，还需进一步呈现清晰可执行的市场进入与推广策略，包括：
定价逻辑与盈利模式
销售与分发渠道规划
初期用户获取与品牌传播路径
这一部分展示的，是团队是否具备将创意真正转化为商业成果的完整思维链条，也是区分“好点子”和“好项目”的关键分水岭。
? 格式与提交规范：不可触碰的底线
在 MEC 的评审体系中，形式合规与内容质量同等重要。任何格式错误，都可能让优秀项目在评审前直接出局。
请务必严格遵守以下官方要求：
语言与文件格式：
全文必须使用 英文撰写
最终提交仅接受 PDF / PPT / PPTX 格式
文件大小不得超过 25MB
文件命名规范：
必须统一为：TEAM NAME_Business Proposal
团队名称需与官网报名系统中填写内容 完全一致
提交方式：
通过官方指定的 OneDrive 云端链接提交
链接将在报名完成后显示于 MEC 官网个人账户，并同步通过邮件通知
原创性要求：
作品必须为原创成果
一经核实存在抄袭、剽窃或不当引用行为，将直接取消整队参赛资格并追回已获奖项
学术与商业诚信，是 MEC 不可妥协的底线
✨ 与哥大教授同场竞技的机会✨ 跨文化商业思维的实践训练✨ 真实可量化的升学与职涯竞争优势
面对全球化商业竞争与高质量升学路径构建，MEC 是一张值得认真争取的 藤校商科入场券。
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