农发种业公司召开2025年经营工作分析会暨2026年经营思路研讨会

近日，农发种业公司召开2025年经营工作分析会暨2026年经营思路研讨会，江西农发集团党委副书记、董事、总经理易少平，党委委员、副总经理余冬晖到会指导，公司全体员工参加会议。

会上，各部门汇报2025年工作完成情况、存在问题及2026年计划，公司主要负责同志通报了公司2025年生产经营情况、面临形势及2026年工作打算。

余冬晖对农发种业公司全体员工一年来的辛勤付出致以衷心的感谢。并对2026年工作提出要求：一是立足行业特性，匹配现金交易特点，保障业务拓展和资金安全。二是聚焦品种输出，摒弃传统思维，加大研发投入，加快品种审定与推广。三是优化分配机制，建立健全销售考核体系，激发全员推广活力。

易少平强调，一要筑牢风险防线。聚焦研发、生产、市场三大领域，锚定主粮品种选育方向，强化制种风险预警，规范品种权交易，守牢种业安全底线。二要聚力降本增效。全链条严控成本，补齐品种、渠道短板，以短板突破带动效益提升。三要健全制度保障。完善研发、考核、内控全流程制度，优化销售分配机制，强化监督约束，以制度规范护航企业高质量发展。

站在企业发展的全新历史起点，农发种业公司将坚决贯彻集团决策部署，紧紧围绕战略目标，系统谋划、扎实推进，确保2026年度各项任务目标全面达成，为企业可持续高质量发展奠定坚实基础。