2024年中国经济以5%增速收官，但结构性矛盾凸显——外需疲软与内需放缓形成双重约束。
2025年全球公共债务扩张、发达经济体政策外溢等风险进一步加剧经营不确定性。
宏观经济的压力直接传导至微观企业层面。国家统计局数据显示，2025年1-9月，全国规模以上工业企业实现利润总额53732.0亿元，同比增长3.2%，但营业成本增速（2.6%）高于营业收入增速（2.4%），营业收入利润率（5.26%）同比仅微升0.04个百分点，反映出成本与需求的双向挤压。
行业分化加剧了人力资源管理的复杂性：当利润率持续下滑时，人力成本成为首要控制对象，直接导致薪酬增长停滞、福利削减、培训收缩，形成“经营压力→人力成本管控→员工满意度下降”的传导链条。“硬性条 件”的恶化，不仅直接降低员工的物质回报，更通过心理预期的负面影响，削弱员工对企业前景的信心与对职 业发展的期待。
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前言
第一章 幸福调研：2025 员工幸福度研究
第二章 需求解码：福利偏好与员工画像等多维解析
第三章 现状破局：企业福利体系的挑战与对应策略
一、2025 年员工幸福度指数
二、员工幸福度的群体差异
一、不同年龄层的员工福利偏好
二、不同行业的员工画像与需求
三、数字化福利平台的体验期待
四、共性需求与福利趋势分析
一、企业福利预算与策略
二、企业现有福利的实施情况
三、企业面临的挑战及实践探索
四、策略与建议
一、宏观环境分析
二、研究方法论
