提要：中海油天津化工研究设计院有限公司党委以新材料基地项目为抓手，将党建工作与科技成果转化、工程项目建设深度融合。通过成立项目党支部，构建“党建+重大工程”攻坚体系，打造“派驻红动力 催化攻坚链”党建品牌，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动自主研发的国际领先DPC技术实现产业化落地，形成党建引领重大项目建设的特色实践经验，为科技型企业党建创新提供了鲜活范例。
一、案例背景
中海油天津化工研究设计院有限公司（以下简称“天津院”）作为中国海油旗下专注于化工领域研究的科技型企业，牢记“在经济领域为党工作”光荣使命，始终将党建工作作为企业发展的“根”与“魂”。2015年至2021年，在公司党委坚强领导和科学部署下，历时7年，成功实现重油直接制化学品（DPC）催化剂及工艺技术从实验室到工业应用的巨大跨越。2021年5月以来，天津院DPC技术已在四川石化、惠州石化等6家企业实现工业应用，并经石化联合会鉴定为国际领先水平。面对日益增长的巨大需求，2024年，天津院投资2.94亿元，选址天津市南港工业区，启动新材料基地项目，建设5000吨/年DPC催化剂产线。在此背景下，公司党委围绕新材料基地项目构建“党建+重大工程”攻坚体系，不断以党建创新破解项目难题，形成了一套可复制可推广的重大项目“战斗堡垒”党建范式。
二、主要做法
天津院党委以高度的责任感，将党建工作贯穿于新材料基地项目建设全过程，通过一系列扎实举措，为项目提供了强有力的保障。
（一）政治引领往“深”里走，以系统化理论学习强化思想武装
公司党委坚持把强化理论武装作为思想建设的首要任务，通过构建多层次、全覆盖的学习体系，推动党的创新理论入脑入心。一是严格落实“第一议题”制度。公司党委发挥头雁作用，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为党委会等会议的首要议题，坚持以“关键少数”带动“绝大多数”；编制学习材料下发各级党组织，引导广大党员第一时间学习传达，并利用“学习强国”“海学网”等内外部网络渠道开展学习，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是加强理论学习机制保障。强化考核导向，制定《天津院关于建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制工作任务清单》《深入贯彻中央八项规定精神学习教育重点工作任务》等多项制度清单，将理论学习成效、党组织生活质量等纳入党建工作考核体系，确保学有方向、做有标准、评有依据。编制党建工作服务指南，创建“三会一课”标准化模板，为基层党支部开展理论学习提供清晰指引，切实将为基层减负工作落到实处。三是党员培训全覆盖。聚焦提升党员政治素养，组织6期“大党建赋能提效”党员培训班，实现公司全体党员轮训全覆盖。每期采用5天全脱产式学习，课程紧扣习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届二中、三中全会精神，通过党校专家专题授课、红色教育基地沉浸式教学、小组研讨等多元形式，推动全体党员政治理论素养提升。
2025年天津院“大党建赋能提效”党员培训班
（二）组织根基往“实”里抓，以规范化架构搭建坚实“红色堡垒”。
党建工作的有效开展离不开坚实的组织保障，公司党委立足全局统筹谋划，从组织架构优化入手，推动形成“党委牵头抓总、支部落地生根”的多层次协同攻坚体系，确保组织力量向项目一线深度延伸。一是公司党委积极践行“支部建在项目上”理念，全力推动项目党支部筑牢战斗堡垒。为凝聚多方攻坚合力，公司党委精准部署，汇聚项目管理骨干、技术专家、安全专家等专业力量，于2024年9月成立新材料基地项目党支部，构建起“党建+项目”核心指挥部，将党委的组织意图转化为具体行动，为项目推进提供坚实组织保障，切实发挥“主心骨”作用。二是公司党委统筹协调，带动职能部门与项目党支部联动组建党员突击队。针对项目推进中的难点堵点，公司党委主动牵头，协调项目党支部与公司规划计划部、安全生产部、党群工作部等职能部门党支部联合组建“战新产业发展党员突击队”，实现了信息互通“零距离”，大幅降低跨部门沟通成本，工作衔接更顺畅高效，“一站式”解决项目审批、亮点宣传、安全培训等各项工作。三是项目党支部联合参建单位强化攻坚力量。公司党委提出“党建联建促攻坚”工作思路，推动新材料基地项目党支部联合各参建单位党组织，组建3支“党员先锋+群众骨干”联合攻坚小组，创新实施“1+3”管理单元模式（1名党员带领3名群众）。联合攻坚小组针对桩源供应不足、设备返资缓慢等重点问题，主动对接资源并制定专项方案，通过党委层面协调、支部层面落实的联动机制，打通关键路径，实现各关键节点全覆盖管理，全方位彰显党组织体系上下联动、协同作战的整体战斗力。
支部共建签约仪式
（三）管理效能往“精”里做，以精细化流程设计完善管理制度。
公司党委主动申报上级单位揭榜挂帅党建课题“基层党组织在重大项目攻坚中的战斗堡垒作用强化研究”，通过聚焦工程建设全流程，将党建要求嵌入管理各环节，探索党建工作与重大项目建设深度融合的具体路径。一是建立重大工程节点必开展党建活动工作机制。以党建活动为抓手，把政治引领融入施工各环节，在工程关键节点（如开工、攻坚、冲刺、竣工）必开展党建活动，形成“节点有仪式、攻坚有引领”的工作格局。结合工程特点，开展授旗、宣誓、表彰、联建等活动，在仪式感和使命感中凝心聚力，切实将组织力量转化为推进工程的实际动能。二是目标责任量化管理机制。建立“项目总目标-党支部攻坚指标-党员个人承诺”三级联动机制，将指标细化分解，明确责任人和完成时限，确保每项任务都有人抓、有人管、能落实，形成完整的目标责任链条，确保党建工作与工程建设同频共振。三是常态化监督检查机制。公司纪委、党风廉政建设办公室每季度派人前往项目组进行专项督查，围绕工程招投标、资金使用、物资采购等关键环节开展合规性检查，对照制度清单核查流程执行情况，对发现的苗头性问题及时预警并督促整改，为项目建设筑牢廉洁防线。
党支部动员大会
（四）党员作用往“优”里引，以标杆化标准锻造过硬队伍。
党员是项目建设的中坚力量，党员先锋模范作用的发挥直接关系到工程推进的速度与质量，公司党委聚焦项目建设核心任务，以强化党员引领力为突破口，着力打造政治过硬、本领高强、作风优良的党员队伍。一是发挥支部书记引领作用，驱动项目攻坚提质。项目党支部书记围绕“团结协作，聚力战新，推动项目主体施工高质量完成”书记项目，以重油催化转化车间施工为核心任务，每周主持召开项目进度例会，力促车间按期封顶；严格落实安全生产责任制，牵头抓总强化现场安全管控；动态破解施工卡点，以头雁效应带动党员攻坚团队高效运转。二是党员承诺践诺清单闭环管理。承诺内容严格遵守“三必须”原则，即必须量化、必须公示、必须考核，建立党员申报、支委会审批、公开承诺、月度对标、季度评议、年度评优的责任落实闭环机制，以闭环式硬指标推动党员承诺见行见效。三是现场管理“党员双岗”制度。党员立足本职岗位的同时，按施工区域和工作内容分配责任区，在责任区设立“党员责任岗”标识牌，明确岗位职责。通过“双岗之星”每月评比，对表现突出的党员进行公示表彰，进一步激发党员的干事热情与担当意识。
（五）载体形式往“新”里创，以多元化场景拓展工作落地鲜活路径。
公司党委立足项目实际创新党建载体，以文化为纽带凝聚奋进共识、以情感为桥梁筑牢团队根基，让党建工作更贴近一线、更富活力。一是打造“派驻红动力 催化攻坚链”党建品牌。“派驻红动力”寓意选派党员干部作为“红色引擎”，通过党建示范引领，将党建能量注入项目建设之中；“催化攻坚链”寓意支部党员发挥各自优势、紧密协作，形成覆盖技术、管理、安全等各方面的攻坚合力，实现“1+1＞2”的效果。二是实施传帮带工程。组织项目技术骨干党员与青年员工“结对子”，通过“一对一”辅导，助力青年员工快速成长为项目建设的中坚力量，为项目高效推进注入持续动能。三是开展暖心工程。为应对夏季高温天气，公司党委开展“夏日送清凉”活动，发放防暑降温慰问品；项目党支部每日为工人提供冰镇绿豆汤，并在各施工区域配备藿香正气水、清凉油等防暑药品；同时调整作业时间，早上提前开工、傍晚延时收工，避开午间高温时段作业，切实保障一线工人身心健康。
三、工作成效
通过构建“党建+重大工程”攻坚体系，项目建设取得显著成效。仅用5个月时间就高效完成可行性研究和初步设计批复，大幅缩短前期筹备周期，为项目快速推进奠定坚实基础。项目开工仪式相关报道在新华网、津云、天津政务信息网等15家多媒体平台发布，形成良好宣传效应，彰显了党建引领重大工程建设的强劲动能。在党建工作的深度赋能下，项目党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，跨部门协作效率显著提升，桩源供应、设备返资等难点问题得到有效破解，截至目前所有计划节点均按期高质量完成。青年员工在传帮带工程中快速成长，为项目建设注入新鲜活力。暖心举措让一线工人感受到组织关怀，团队凝聚力和战斗力持续增强，形成了党建与工程建设同频共振、互促共进的良好局面。
四、经验启示
天津院党委在新材料基地项目中的党建创新实践，为重大工程项目高效推进积累了宝贵经验。一是要加强顶层设计，推动党建与中心工作深度融合。将党支部标准化建设纳入项目整体规划，在部署重大任务时同步明确党建工作的融入路径，通过规范组织设置、细化工作流程，推动党支部从被动执行转向主动融入项目全流程，成为攻坚指挥的核心力量。二是强化组织保障与机制保障，凝聚攻坚合力。在组织层面，构建“党委统筹、支部攻坚、党员带头”的联动体系，从党委把握方向、统筹资源，到基层支部扎根一线、落实举措，再到党员亮身份、挑重担，形成上下贯通的攻坚链条。在机制层面，建立党建工作与项目进展、经营效益挂钩的考核机制，用刚性约束让党建工作从“软任务”变成“硬指标”，确保各项举措落地见效，让组织力量在项目攻坚中持续释放。三是聚焦队伍建设，以先锋引领与情感关怀激发持久动能。实践证明，只有让党员在关键岗位上站出来、顶上去，才能带动团队形成攻坚氛围。通过设立党员责任区、先锋岗，让党员成为破解技术瓶颈、推进项目进度的标杆。同时，把青年成长与一线关怀纳入工作重点，用传帮带加速人才培养、用暖心举措凝聚人心，为项目持续推进注入不竭动力。
未来，天津院党委将持续深化党建创新实践，以高质量党建引领企业高质量发展。
案例研究组成员：刘锡林、陈祖斌、张玥、张志斌、李世鹏、张玉婷、张华泽、赵桢
执笔：刘锡林、张玥、张志斌
