提要：宁夏高铁产业发展有限责任公司（以下简称产发公司）自2021年成立以来，党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以强党建促发展为目标，在宁夏国有资本运营集团公司党委（以下简称宁国运集团）、宁夏城市发展集团有限责任公司党委（以下简称城发集团）的正确领导下，锚定发展目标，聚焦主业，紧扣规划设计、施工建设、市场营销方面精准发力，持续巩固提升产品质效。强根铸魂夯基础，学思践悟砺初心，紧紧围绕公司中心工作，精心培育，探索推出公司“合城致远·城之星”党建特色品牌，深入开展党建领航、劳动竞赛、精准营销、人才培育等多项行动，为创建宁夏回族自治区标杆企业打下坚实基础。
一、创建背景
产发公司成立于2021年2月，是由城发集团、中铁十六局集团置业投资有限公司、中铁十八局集团产业发展有限公司、吴忠市城乡建设开发公司共同出资成立的合资企业，注册资本金为人民币6000万元，主要负责吴忠市高铁片区土地综合开发项目建设。为推进公司高质量发展，公司始终坚持党的全面领导，不断推进“一企业一品牌”“一支部一特色”创建，突出红色之星、设计之星、建设之星、营销之星、服务之星“五星工程”为实现路径，精心打造“合城致远·城之星”党建特色品牌，有效融入和服务企业的中心工作。
二、品牌名称
合城致远·城之星
三、品牌标识
四、品牌内涵
城——代表宁夏高铁产业发展有限责任公司作为宁夏城市发展集团在城市区域建设板块的中心企业，肩负城市区域规划、建设、服务、升级等重点任务。
星——代表宁夏高铁产业发展有限责任公司犹如房地产行业的一颗冉冉升起的新星，秉承“专筑城市品质生活”的企业使命，匠心打造精筑产品和优质服务。
五、创建目标
针对公司市场性强、创新要求高、客户多变等特点，通过开展“合城致远·城之星”党建品牌创建，牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，坚持有效融入和服务企业的中心工作，以党建驱动发展，以党性赋能服务，将基层党支部的组织力转化为推动企业经营生产发展的凝聚力、战斗力、竞争力，打造一流高质量的房地产开发企业、一流攻坚克难的作战团队、一流匠心精筑的优质产品，为公司的高质量发展助力。
六、实践路径
坚持把党建引领和服务经营生产作为基层党建特色品牌建设的出发点和落脚点，落实一个管理理念，突出“五星工程”，抓好六项重点工作，稳步推进党建品牌创建活动。
（一）落实“一个管理理念”
坚持“以国企担当为引领、以优化设计为基础、以精工筑造为抓手、以促进营销为目标、以精心服务为保障”的管理理念，将党建和中心工作深度融合，打造以人为本、顾客至上的一流团队，实现开盘即燃爆的一流业绩。
（二）抓好“六项重点工作”
一是抓好“一岗两入 一队两进”品牌载体建设——暨建立一个党员示范岗进入施工一线、进入营销中心攻坚克难；成立一支党员服务队融入乡村一线、融入城镇社区服务、宣传。充分发挥党员带头示范作用，打造基层项目党建特色示范点。二是抓好安全生产体系建设，围绕安全、质量管理、全过程检查、隐患消除、质量验收等方面强化安全生产体系建设，有效推动工程建设项目安全建设、高标准交付。三是抓好内控体系建设，从组织架构、岗位设置、业务流程、风险管控等方面建立健全公司规章制度和内控体系，落实周督导、月考核制度，做实经营业绩考核工作，全力保障公司经营目标完成。四是抓好人才培养体系建设，制定职工发展、精英人才培养计划，搭建多样化员工成长成才平台，激发员工工作热情，打造一支让群众“信得过”、让员工“能干事”的国有企业队伍。五是抓好企业文化建设，坚持宁国运集团专业专注、求实求新的企业精神，以“青年之家”“职工小家”为抓手，将企业文化融入职工工作和生活中，不断提升员工的归属感获得感、幸福感。六是抓好成本管理体系建设，不断健全合同谈判、评审、签订、归档、履行、争议、催缴、履约等方面制度流程，严格执行合同签订流程，控制项目成本，有效推进项目进度，不断提升公司盈利能力。
（三）突出“五星工程”
1.以“精诚”打造红色之星。 党的十九大报告提出“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居”，公司党支部始终站在“国之大者”格局高度把握大局、分析形势，重点关注房地产业转型发展新趋势，围绕“房住不炒”、服务保障民生、支持实体经济发展等政策导向，打造高质量、高标准、低售价的国企精品。另一方面，积极推动党的创新理论进公司、进支部、进攻坚克难的重点项目当中，把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的硬举措，实现经营业绩、重点项目新突破。
2.以“精美”绘就设计之星。以党建引领推动产品设计及标准化等为核心的规划设计能力建设。一方面与业务单位从投拓、报建和设计等多业务入手，实现技术交流；另一方面在规划方案和施工图设计阶段不断优化，以最优、最适的设计为公司开发品质和成本控制订立标准；三是在报建阶段，以最快、最有效、最精美的设计理念，不断突破自我，赢得购房客户的青睐。
3.以“精工”筑造建设之星。以品质提升为抓手，将精工品质渗透到毫厘之间。在项目建设过程中实行领导班子包抓项目、工程人员包抓小区的“双包”措施。每周组织检查，每天监督盯控，对提出问题逐一落实整改，并纳入每月经营考核，形成了你争我赶的良好氛围。从蓝图到施工，从砖石到水管，每一处都精心把关，以过硬的工程质量、严格的工地管理带领各参建单位在项目建设过程中形成了工程标准化、规范化、系统化、科学化施工，以“精工打造品质，细节见证质量”的目标打造出人居典范工程。
4.以“精准”丈量营销之星。以促进营销工作为目标，在营销阵地建立“党员先锋岗”，精准把控房地产市场走向及客户需求变化，明确目标市场，积极拓展渠道推售新房源，打造独特的产品属性和品牌形象，积极探索新形势下的营销模式，以“短蓄短开，小步快跑”的推售策略，严控销售节奏，采用“线上+线下”“内场+外场”“事件+公益”的宣传推广模式，开展“灯谜喜乐会，开心闹元宵”“五一嘉年华”等一系列活动，打好营销组合拳，时刻保持项目热度，积极开拓创新，拓宽获客渠道。
5.以“精心”谱写服务之星。物业服务对标高端住宅物业标准，秉承高标准行业服务理念，实施360°客服沟通机制，将客户满意放在首位，为高铁东城项目提供满意+悦目的物业服务体验；物业服务始终秉持“关爱无处不在”“细微之处见差别”的服务理念，全面打造五星级的礼宾服务给客户带来“尊贵、专属、高效、温暖”的美好体验。以深耕“服务+科技”，“服务+生态”战略，不断精进“空间物业服务”，“社区增值服务”，“本地生活服务”和“数智科技服务”四大业务生态。
七、实施效果
公司成立4年来，通过党建品牌的创建、实施，公司持续保持快速发展势头，总资产、营业收入、归母净利润等主要指标连续四年实现跨越式增长，截至2025年6月末累计资产总额12.35亿元，累计缴纳各项税金1.79亿元；文慧苑、文昌苑项目于2022年12月和2023年3月分别获评自治区、吴忠市质量安全标准化工地和绿色建筑工地；2023年，公司获评AA级房地产开发企业，先后获得宁夏房地产业协会、吴忠市房地产业协会“销售领跑会员企业”“优秀会员企业”“先进会员”等多项荣誉；产发公司党支部2022—2024年连续评为“四星级”；6月份，获得宁国运集团“先进基层党组织”表彰；8月份，产发公司党支部党建品牌被评为2024年度全国企业党建品牌创新优秀案例。2024年，公司获宁夏房地产业协会“先进会员”“优秀会员企业”“销售领跑会员企业”称号，2025年，获评宁夏广电传媒集团“卓越贡献企业”等自治区级荣誉；文欣苑、文萃苑、文宸苑项目获中国房地产业协会“高品质住宅设计标识二星级”；公司安全质量部获全国总工会“安康杯优胜班组”称号。
（一）红色之星更“红”：公司党支部积极组织开展党的理论学习，把学习教育成果转化为推动企业高质量发展的硬实举措。截至目前，共开展理论学习48次，主题党日、主题党课、廉政教育等活动50余次，邀请专业老师专题辅导6次，交流研讨30余次。联合当地政府机关、合作单位、学校、吴忠市工会、团委等机构，累计开展活动40余次，组织召开党支部会议65次、党员大会36次，研究党建工作、选人用人、招标采购等事宜600余项。2022年4月26日，与吴忠市团委挂牌成立“青年之家”；2023年2月22日，经宁国运集团工会确定营销策划部获得集团公司第一批“职工小家”称号。
（二）设计之星更“炫”：不断提升规划设计能力建设，前后完成优化设计修改96次，其中落地大窗户的设计理念在吴忠市场上首次推出并得到广大群众的赞许。在户型设计方面，文昌苑设计的135平方米的户型广受好评，开盘即售罄，达到一房难求的红盘；文欣苑设计的138平方米的户型在文昌苑135爆款户型的基础上，进行产品优化升级，一经推出，引发现象级抢购热潮。文欣苑、文萃苑、文宸苑项目获中国房地产业协会“高品质住宅设计标识二星级”荣誉。
（三）建设之星更“精”：完成32万平方米1827套房屋各项整改消缺一万余项，常态化组织开展施工现场安全教育各项活动65次，受众1750余人；组织月度大检查40次，周安全检查140次，日常检查262次，共检查发现一般隐患2396条，排查整改隐患2396项；组织公司开展各类应急演练25次；开展“七比一创”劳动竞赛各3次，开展主题知识竞赛3次；发放安全生产宣传学习手册2000余份，印制口袋书800余份，悬挂各类宣传横幅共计200余条，制作宣传展板40块。2023年7月，公司文欣苑代表队参加吴忠2023年塞上建筑工匠暨乡村工匠技能大赛获得团体三等奖；8月，公司文欣苑、文慧苑项目代表队在吴忠市住建局举办的“学习自治区党委十三届四次全会精神”主题知识竞赛中，荣获团体优胜奖；文慧苑、文昌苑项目于2022年12月和2023年3月分别获评宁夏回族自治区、吴忠市质量安全标准化工地和绿色建筑工地；公司安全质量部于2025年1月27日获得全国安康杯“优胜班组”荣誉称号。
（四）营销之星更“亮”：公司党支部积极探索新形势下的营销模式，不断采取多手段、多渠道开展营销工作。2022年，文慧苑、文昌苑销售创造了区内单盘体量之最、全年及月均销售量全区第一等多项纪录；2022—2024年，销售套数、面积、金额三年蝉联吴忠楼市第一。截至目前，已累计完成认购2986套、签约2949套、回款23.29亿元、备案2937套。2025年，继续蝉联人气、新房销量、老带新渠道，成交占比稳居吴忠楼市第一，领跑吴忠市房地产销售市场。
（五）服务之星更“暖”：公司党支部秉承高标准行业服务理念，始终将客户满意放在首位。文昌苑、文慧苑、文欣苑项目高质量交付，交付前户内实测实量率均高于行业水平，赢得业主广泛好评；另一方面，立足服务社会，展现国企担当，产发公司党支部积极联合当地政府机关、合作银行及合作施工单位共同开展党建活动，开展“党旗在一线高高飘扬”下乡慰问演出、关怀进广场、电影进社区等公益活动80余场，向吴忠市红十字会捐款15万元。其中，总冠名宁夏黄河金岸（吴忠）马拉松活动、举办“以梦发声 为爱追光”大型公益演唱会、冠名“我要上春晚选拔活动”并配合举办吴忠市春节联欢晚会受到广大群众热烈反响，先后收到吴忠市文化旅游体育广电局感谢信2次，对产发公司在吴忠地方产业发展和文化旅游事业中所作出的积极贡献和大力支持表示高度认可。通过校企联合办学，持续开展名师大讲堂、中高考表彰、公益自习室、校园开放日等特色活动，构建起“政企校”协同育人的良好生态，不仅推动了高铁东城片区的价值提升，更以实打实的举措护航学校教育质量逐年攀升。
案例研究组成员：陈志鹏、冯则豪、张萌、王昕
执笔：张萌、王昕
