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2026年1月19日上午，陕西国土测绘工程院有限公司组织召开2025年第四季度经济运行分析会，全面总结年度经营成效，分析当前面临形势，并就2026年重点任务进行部署。公司副总经理刘小林主持会议，公司领导班子及各分（子）公司、各部门负责人参加会议。
会议回顾了公司2025年第四季度及全年生产经营整体情况，各分（子）公司围绕年度目标任务积极开展工作，在新签合同、项目开票与资金回笼等方面持续推进，同时也在成本管控、账款回收等方面面临一定压力。各分公司就本年度任务完成情况、人员培养及后续发展计划进行了汇报交流。
刘小林对2025年生产经营工作予以肯定，并对下一步工作提出明确要求：一要强化项目成本精细化管理，提升资源使用效益；二要推动成果标准与质量统一，夯实技术基础；三要严格执行分子公司考核机制，落实人才激励与优化政策；四要加大应收账款催收力度，改善现金流状况；五要推动规划分院、地理信息分院等在经营上实现新突破；六要进一步深化业财融合，提升财务管理支撑能力；七要依托科技发展中心加强技术创新与培训，增强企业核心竞争力。
针对生产经营工作，领导班子分别提出了意见建议。崔安波强调，要加快完结项目的资料归档与交付工作，并在项目成本管理中进一步细化、做实。苏立红指出，应深入研判2026年经营形势，科学谋划经营发力点，强化奖金绩效与经营业绩的联动。党建宏在会上作了廉洁提醒，要求全体党员干部在经营活动中严守纪律红线，特别是年轻干部要严格落实中央八项规定精神，筑牢思想防线。
会议号召全体干部职工坚定信心，持续强化全面预算与成本管控，扎实推进精细化管理，不断提升项目运营质效，确保新的一年各项工作开好局、起好步，为公司实现更高质量发展共同努力。
编辑：徐婷
审核：党群工作部
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