
过去一年,我们深入苏州环保行业,调研政策、走访企业、对接政府部门。在频繁参与企业招聘的过程中,我们看到众多中小企业正面临相似的困境:平台规模有限、岗位复合性强、薪酬竞争力不足,仅依靠工资手段很难吸引适配人才。而市面上常见的薪酬报告,多源于上市公司或公开数据,难以反映本土中小环保企业的真实用人状况。
我们与百余位苏州环保中小型企业老板沟通交流,拆解了2000多个岗位数据,把我们把这些观察和数据,融合我们的人力资源和企业管理理念,写就这一本年度薪酬白皮书。
这本白皮书的建议使用者,包括企业股东、创始人或合伙人。它不只是满足参考“这个岗位给多少钱”的需求,更是企业该用什么样的人才结构,去提高企业的核心竞争力。
比如:
四象限矩阵——「薪酬水平 × 招聘难度」
把公司的人才和风险摊开画成一张地图,一目了然:
· 哪些岗位在真正积累未来能力,值得重点投入;
· 哪些岗位只是靠加薪维持运转,现金流却在慢慢透支。
比如:
针对企业不同的经营状态,我们还设计了三条落地路径,让老板在动薪、换人、调整岗位时,更有底气:
· 稳定盈利型:优化人才结构,释放被错位岗位压住的利润
· 现金流敏感型:精准投放资源,先保证公司活下去
· 试点型:先调整最关键的1–2个岗位,小步快跑,降低试错成本
这些工具的价值,不但告诉你“给多少钱”,还把人才结构背后的风险分布摊给你看。让你在加薪、换人、定关键岗位时,清楚自己是在加固公司,还是在放大风险。
这本白皮书,区域聚焦苏州,行业聚焦狭义环保,群体专注中小型企业,希望能对我们的企业客户提供参考价值,对企业引才、育才、用人、留人提供帮助,也欢迎各位读者多提宝贵意见和建议,共同助力苏州环保行业健康发展。

扫一扫添加微信
获取完整白皮书
⬇️内容预览









微信公众号|助攻科技
关于我们
助攻科技专注服务苏州环保企业,多年孵化器运营及政府服务领域经验,提供政府补贴申报、知识产权、招聘及体系认证等一站式企业服务解决方案,并充分发挥环保领域内资源优势,精准对接合作机会,助力企业快速发展。


