

现制柠檬茶的起源可追溯至上世纪六七十年代的港式茶餐厅冻柠茶。随着新茶饮风潮的兴起,以柠檬茶为主打的专门店开始涌现,逐渐形成独立赛道。尤其在近年餐饮整体增速放缓的背景下,柠檬茶品类逆势增长,竞争维度也从单纯的产品创新,升级为供应链、运营效率和品牌建设的综合比拼。
从市场格局看,现制柠檬茶呈现出“南强北弱”的显著地域特征。截至2025年底,超54%的门店集中在华南地区,仅广东省就贡献了全国45.3%的门店。北方及众多下沉市场门店密度仍较低,被视为未来增长的重要空间。与此同时,品类连锁化程度较高,超过50%的门店属于连锁品牌,但市场集中度也较为明显,门店数前三的品牌合计占据近四分之一的市场份额。
激烈的竞争驱动品牌多维革新。产品上,品牌在深耕柠檬茶核心的同时,积极拓展果茶、奶茶、轻乳茶乃至烘焙等品类,并广泛融入时令果蔬、地域特色食材,搭配茉莉花茶、单丛、拼配茶等多元茶底,持续推陈出新。营销方面,品牌娴熟运用联名合作、IP打造、一日店长、短视频互动等方式,与年轻消费者建立深度情感链接。此外,头部品牌如LINLEE等通过自建茶园、果园与冷链体系,夯实供应链壁垒,并已迈出出海步伐,探索海外市场。
然而,赛道亦面临挑战。核心原材料柠檬的供应与价格受气候等因素影响波动较大,产品同质化现象日益凸显,且面临来自全茶饮品类乃至餐饮品牌的跨界竞争。报告建议,品牌需通过持续的产品与风味创新突破增长瓶颈,依靠供应链建设增强综合实力,并转向以IP构建、场景渗透为核心的品牌资产沉淀式营销,方能在竞争中行稳致远。

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