1 月 19 日，能服公司总经理王强、副总经理王彦伟一行深入益民公司，参加该公司经营分析会。
会上，王强认真听取益民公司关于定岗定员推进情况、生产经营整体状况及销售回款工作成效的汇报，全面掌握企业生产经营实际情况。 副总经理王彦伟就关键业务作出部署：复盘 2025 年市场需求，精准编制 2026 年采购计划；节前对晋控、潞安市场合同执行情况开展排查，研判客户需求、筛选优质客户，强化沟通服务；规范产能等数据报送工作，确保数据真实准确、不重不漏；加快货款清收进度，保障节前职工工资足额发放。
王强立足企业长远发展，提出四项工作要求：一要坚守盈利本质，聚焦核心业务提质增效，筑牢企业生存发展根基，确保经营大局持续稳定；二要稳固市场份额，严格落实上级同类产品整合要求，创新经营策略，强化核心竞争力，保障企业持续健康运营；三要攻坚货款清收，直面当前困难挑战，多措并举提升回款效率，既保障职工工资按时发放，又有效降低诉讼风险，维护企业稳健经营秩序；四要强化考核执行，健全任务分配与落实机制，稳步推进定岗定员工作，激发内部运营活力。最后，王强特别强调，要扎实做好节前安全生产、职工权益保障等维稳工作，营造平安祥和的节日氛围。
面对当前经营挑战，益民公司表示，将迅速把会议部署转化为具体行动，聚焦盈利提升、市场稳固、货款清收等核心任务，细化工作举措、压实岗位责任，以务实作风破解发展难题，全力保障职工权益与企业平稳运营。（王星丽)
