服务案例 | BCGD公司《战略管理体系》咨询辅导

精密光学元件与组件深加工行业领先者，A股上市公司。

公司成立于2008年，聚集工业激光加工与红外热成像领域，拥有光学设计、加工、检测全流程能力。公司在境内外设立有多家子公司，市场覆盖欧美及东南亚地区。

公司处于战略深化时期，谋求产品升级与加快国际化。公司一直在学习借鉴华为管理实践体系，为了全面提高企业战略规划与落地执行能力，决定引入顾问团队给予辅导培训，助力新一轮战略规划，赋能中高层管理干部团队。

* 周期6个月，辅导+培训；

* 共同深度研究市场状况与机会；

* 共创企业三年战略规划；

* 共创战略解码和明确年度经营计划；

* 完善战略落地与运营过程管理。

* 研讨制订了BC战略屋架构图；

* 形成BCGD市场洞察分析报告；

* 形成公司年度经营计划及部门绩效；

* 完善二会二报的运营管理体系；

* 培育提高核心团队管理能力。