中国的法律服务市场,正在经历一场深刻的变革。
长久以来,行业叙事常常被一个鲜明的色彩主导——红。它象征着一种特定的发展范式、一种权威的声望体系,也承载着一个高速增长时代的集体记忆。
然而,当增长逻辑悄然演变,驱动行业前行的深层动力也随之位移。日益庞大的律师队伍、愈发复杂综合的客户需求、持续深化的全球化博弈,以及正在重构工作方式的技术变革,都在共同指向一个未来:单一的、基于历史积淀的评价维度,已难以充分衡量律所在新时代的完整价值。市场在呼唤更立体的观察。
为此,我们尝试提出了“深蓝”(详情阅读:“红圈”之外,谁在领跑?——2025年法律市场“深蓝所”观察报告)这一概念。它并非意图定义新的排位,而是试图描绘一种清晰的进化方向——从对规模广度的追求,转向对专业深度、组织韧性、技术融合与全球化服务能力的系统性构建。这不是对过去的否定,而是对正在发生的变革的识别。
过去一年,“深蓝”所描绘的行业演进方向,正从观察者的分析框架,进入实践者的视野。我们看到,越来越多的律所在战略讨论与管理实践中,开始关注并回应这一概念所指向的深层命题:在规模之外,如何构建专业深度、组织韧性、技术能力与全球化视野?
由此,一系列现实的追问变得迫切:
● 那些率先关注并探索“深度”建设的律所,究竟取得了怎样的进展?
● 行业在整体上呈现出哪些新的结构性特征?
● 这场静水深流的变革,是否已经开始重塑竞争的基本盘?
《2025中国律所榜单指数报告》旨在回应这些追问。本报告以过去一年间八大国际国内主流法律评级机构的榜单数据为基础,通过综合评价模型,生成“2025中国律所榜单指数”。作为长期关注行业发展的研究机构,我们希望忠实记录趋势,为行业的自我审视提供一份基于数据的参考。
2025中国律所榜单指数报告
2025

丈量“深蓝”
理解趋势,始于厘清观测的尺度与边界。
自2023年起,智合研究院每年初发布的《中国律所榜单指数报告》,致力于通过持续追踪国内外权威法律评级榜单,以“中国律所榜单指数”这一综合测算体系,为行业提供一份基于公开市场数据的年度参考。
过去几年间,我们发布的系列报告影响力已突破律师行业,触达更广泛的决策与研究场景。累计共1171位来自企业战略、投资机构、高校、司法机关等部门的专业人士获取并引用报告。其中,企业决策者占比最高(超60%),他们或将其用于行业研究与服务商筛选,或作为招标采购中的专业参照。这份跨越圈层的认可,正是我们持续进行此项年度观察的根本意义所在。

在此背景下,依据市场反馈与评价体系发展,指数报告在承续之上力求精进——今年,“胡润智榜·大中华区卓越推荐律所TOP100” 的相关数据被纳入本年度的综合评价体系。其核心在于其独特的 “企业客户(买方)视角” ,通过量化分析律所服务头部上市公司、处理复杂商业项目的综合能力,来衡量法律服务的实际商业价值。这一视角的引入,为我们观察律所的市场地位与品牌效能提供了来自需求端的重要视角。
因此,在《2025中国律所榜单指数报告》中,智合旗下专业榜单咨询服务机构“榜上”以胡润智榜(HURUN LEGAL)、法律500强(Legal 500)、亚洲法律杂志(Asian Legal Business, ALB)、钱伯斯(Chambers and Partners)、LegalOne、Benchmark Litigation、IP Stars、IFLR 1000八大主流评级机构上一年度所公布的律所成绩为数据基础,基于一套持续迭代的综合评价模型*,生成“2025中国律所榜单指数”。
该模型科学考量三大核心维度:
其一,“荣誉高度”,即所获推荐的等级与含金量;
其二,“领域广度”,即在多大范围的业务领域内持续获得认可;
其三,“市场系数”,即综合各榜单的历史积淀、行业公信力、评选方法论及其在企业客户端的实际参考权重。
*注:本报告采用的综合评价模型、底层算法及权重体系属于智合研究院专有技术资产,具体算法大模型暂不作披露。
正式揭晓榜单之前,我们需要厘清几个关键点:
● 本指数为“荣誉指数”,核心反映各律所在主流评级体系中的成果显性化程度与市场活跃度,是评估律所综合竞争力的一个重要但非唯一维度。
● 为更科学地反映市场动态,模型参数会进行年度审阅与优化。因此,不同年份的指数绝对值存在合理波动,建议关注相对位次与长期趋势。
● 任何律所的年度排名变化,可能源于自身表现、本年度新增考察的榜单,或模型的常态优化。报告呈现的是基于当前数据集的综合观察。
● 本指数是综合性评价,更倾向于反映各维度发展较为均衡的律所。部分在特定领域实力顶尖、战略聚焦的“专家型”律所在本报告中的排名不能作为对其专业深度的单一评判。


(注:本报告所涉排名,未经授权许可,禁止一切形式的转载)


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俯瞰“深蓝”
透过数据,2025年中国律所在主流评级体系中的表现,呈现出几个结构性特征。
01
整体水位抬升,“深蓝”从话语渗入实践
本年度,100家律所的指数平均数大幅提升至226.25。这一增幅的出现不仅是由于评估体系发生调整,更是行业集体行动的投射。它清晰地表明,对专业深度、品牌影响与组织效能的投资,已从前瞻性的战略讨论,转化为普遍的、可量化的资源投入。“深蓝”所代表的深度建设,已成为普遍、强化的实际行动,竞争门槛整体抬高。
02
头部格局凝聚,高指数阵营轮廓分明
榜单顶部,一个“高指数阵营”已然清晰。该阵营内部排名高度稳定,且与后续梯队拉开了超过200分的差距。这标志着在综合能力的评价维度上,领跑者凭借系统性的优势,开始建立起稳固的领先身位,一个具备统治力、表现稳健的领军阵营已清晰可辨,构成了“深蓝时代”最顶层的稳定结构。
03
中坚海域活跃,挑战者与新势力集体涌现
变化最为剧烈的区域位于榜单的中腰部。数据显示,超过20家律所的排名实现了5位以上的跃升。与此同时,本年度榜单迎来了29张新面孔,其中多家为区域市场的长期领导者或在细分领域建立起独特优势的专业所,如湖南启元律师事务所、安徽天禾律师事务所、广东国晖律师事务所等。这揭示了一个充满活力的图景:“深蓝”竞赛并非顶层垄断的内卷游戏,广泛的、活跃的中坚力量与新锐势力的涌现,表明深度转型的活力正席卷全行业,挑战者正在不断重塑竞争版图。
“深蓝”走势
数据描摹事实,而趋势揭示方向。年度榜单指数的变化,不仅记录了结果,更折射出行业竞争逻辑正在经历的深刻转向。
趋势一:决胜关键在于“无短板”的全面深潜
在排名上升显著的律所中,一个共性特征浮现:其进步并非依赖单一领域的爆发,而是源于在多个核心业务条线上均衡且扎实的表现。这指向一个清晰的结论——在“深蓝”竞争中,依靠单一优势业务的“长板理论”正在让位于追求“无短板”的综合深潜能力。市场与客户愈发认可的是那些能够提供稳定、综合解决方案的律所,这要求其在专业布局、知识管理、团队协同等方面构建系统性的“深潜”能力。
趋势二:“规模纵深”与“专业壁垒”殊途同归
本年度,全国性规模大所与在特定领域建立绝对优势的精品所,共同构成了榜单的进步力量,但路径明显不同。前者展现的是“规模纵深”——凭借广泛的网络与协同机制,将体量优势转化为处理超复杂、跨地域项目的深度服务能力。后者则呈现“专业壁垒”——通过极致的行业聚焦与技术钻研,在细分领域构筑起难以逾越的知识壁垒与客户信任。两种模式都是在“深蓝”竞争中构建起深度竞争力的成功范式。
趋势三:区域领导者的“全国化”深蓝觉醒
一个显著的变化是,以广东、浙江、四川等地头部律所为代表,其在全国性综合指数中的排名与影响力整体提升。这标志着“深蓝”竞争是全国性的深度觉醒——这些区域强所正凭借对本土产业的深刻理解、灵活的管理机制以及对全国性人才的吸引,成功将区域优势转化为全国性的专业品牌影响力。它们不再仅是地方市场的领导者,而是成为全国法律服务格局中日益重要的“第三极”,深度参与更广维度的竞争。
在这场深蓝进化中,他们究竟做对了什么?是基于对某一产业的极致深耕,还是构建了跨区域协同的新型组织?是抓住了区域经济升级的独特机遇,还是率先完成了自身管理能力的迭代?我们将在本年度榜单指数报告的下篇——区域专题中详细展开,敬请期待。
蓝圈觉醒
基于前述数据与趋势,一个轮廓清晰的律所群体已然浮现——它们是在专业均衡、组织协同与可持续发展等综合维度上,凭借系统性能力展现出领先姿态的集体。
我们尝试将这一群体定义为:“蓝圈所”。*

它并非一个封闭的标签,而是一个基于特定视角的、动态的观察坐标。其内涵指向两个层面:
其一,它标识一种“能力阶段”。 “蓝圈所”代表了中国律所在从高速增长转向高质量发展的当前阶段,那些通过长期、系统化投入,率先在专业均衡性、组织协同性与品牌稳健性上构建起坚实壁垒的律所。它关注的是律所作为一个组织的整体进化与可持续竞争力。
其二,它提供一个“动态参照”。 这一群体是开放且可变的。它既是对当前领跑者的识别,也为所有致力于深度建设的律所,提供了一个可观测、可追赶的行业参照系。其意义在于刻画进程,而非圈定终局。
需要明确的是,“蓝圈所”概念的提出,旨在提供一个新的观察切面,绝非对“红圈”所承载的历史成就与行业地位的重新评判。
“红圈”与“蓝圈”源于不同的观察坐标与时间尺度。“红圈”源于市场长期形成的经典认知,承载着特定的历史与文化内涵,是对过往一个时代卓越成就的总结。而“蓝圈”是基于当前可量化数据、侧重于 “综合深度”与“进化能力” 的阶段性观察成果。二者是互补而非对立的关系,共同丰富了中国顶级律所生态图谱。“蓝圈所”的提出,意在呈现“红圈”之外,另一股同样强劲的、以深度和能力为导向的领跑力量。
*注:“蓝圈所”是基于《2025中国律所榜单指数报告》所采用的综合评价模型产生的观察结果,该概念旨在识别在“红圈”之外,于专业广度、组织协同及持续发展等维度上建立起显著优势的律所群体。


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共赴,向“深蓝”更深处
所有关于“深度”的讨论,最终都指向一个更为本质的行业命题:中国律师事务所的价值坐标,正在经历一场深刻的再锚定。
曾几何时,行业的叙事围绕规模、声望与创收展开,那是一个在明确航道上竞速的时代。而今天,当商业世界的复杂性呈指数级增长,当客户的需求从“解决一个法律问题”深化为“防御一片系统风险”,法律服务竞争的主场,已无可争议地从水面转向深海。
“深蓝”所描述的,正是这片新主场。它不再是一片有待探索的遥远边疆,而是所有志在未来的律所必须面对、并在此建立根据地的核心战场。“蓝圈所”的出现表明了,一种以“综合深度”为核心的新竞争力模型已然奏效,并正在悄然重塑行业格局。
这并非故事的终章,而是一个更宏大篇章的序曲。如果说“红圈”时代铸就了专业化与品牌化的基石,那么“深蓝”时代将见证行业完成从“优秀个体的集合”到“智慧共生系统”的关键进化。这场进化,关乎中国律所能否以组织的整体智慧与韧性,在全球商业格局中提供不可或缺的支撑力。
潮水的方向已然改变。最终,能够定义下一个十年的,不是曾经浮在水面上的规模,而是今天沉入水面下的深度。我们记录此刻的波澜,期待与业界同仁共同见证:中国法律服务,由此潜入更广阔、更值得期待的价值深海。



