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集通公司三届三次职工代表大会工作报告解读

   日期:2026-01-19 18:17:55     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
集通公司三届三次职工代表大会工作报告解读

蓄势赋能夯基础

破局攻坚再向前

在集通公司三届三次职工代表大会上,公司党委书记、总经理、董事卢奇文在大会上作了题为《蓄势赋能夯基础 破局攻坚再向前 在中国式现代化草原铁路建设中彰显集通作为》的工作报告。这是一份全面、系统的年度工作总结与部署文件,结构清晰、内容务实,既体现了政治高度,又突出了企业经营与职工关怀。以下是对报告的核心解读。

一、报告的整体

结构和特点

· 逻辑清晰:采用“回顾过去—分析形势—部署未来”的经典结构。

· 政治性强:贯穿“习近平总书记重要指示”“国家战略”“国铁集团部署”等政治主线。

· 数据支撑:多项经营、安全、建设数据具体,体现务实风格。

· 问题导向:不回避挑战,明确列出安全、经营、建设等方面的短板。

· 职工为本:强调“十件实事”“三线建设”“收入增长”等民生举措。

二、2025年工作的

六大亮点

在过去的一年里,集通公司在面对前所未有的困难和挑战时,展现了坚定的政治担当和卓越的管理能力。公司上下坚持以习近平总书记对铁路工作的重要指示批示精神为指引,认真落实国铁集团和集团公司的部署要求,取得了显著的成绩。

01

政治引领坚定

公司高站位服务国家战略,积极推进集通线达速改造和锡盟进呼“绿动”项目,彰显了国铁企业的责任担当。

02

安全基础稳固

通过同步推进安全基础和保障体系建设三年行动,累计整治纠偏问题410件,累计消除各类安全隐患130件,公司实现了第22个安全年,有效杜绝了安全责任事故的发生。

03

经营减亏显著

公司大力实施“增收创效”工程,将“蒙煤东运”“东粮西送”作为运输增量和收入增长的重要支撑,全年货物运输量一举迈上7000万吨大关,整体营收规模突破80亿元,同比减亏10.73亿元。

04

管理效能提升

围绕“国铁企业改革三年提升行动”,公司对48项重点任务实施清单化推进,企业管理品质稳步提升。

05

铁路建设完善

集通电化尾留和克缺施工稳步推进,太锡铁路蓝黑段线下工程及接触网支柱组立全部完成,锡蓝段换轨施工同步启动。大板站机待线电化、蒙根塔拉站,2线延长、白旗货场改造、蒙虹专用线、锡林浩特西站电化改造等多个项目开通,运输堵点逐步纾解,整体路网功能持续提档升级。

06

党建民生并重

公司扎实开展中央八项规定精神学习教育,召开警示教育会53场次,讲授专题党课67场次,一体推进“学查改”,坚定不移纠“四风”优化基层党组织设置,投资4276万元改善职工生产生活条件,2025年职代会确定的“十件实事”全部落实,企业和谐发展氛围愈加浓厚。

2025年的经验总结

一是必须坚持政治引领;

二是必须坚持大局为要;

三是必须坚持凝心聚力;

四是必须坚持锤炼作风。

三、2026年形势

分析与目标

2026年是集通公司深度融入现代化草原铁路建设,奋力实现经营大幅减亏的攻坚之年。

2026年面临的机遇挑战

1.审视新形势,在服务国家战略和经济社会发展中校准企业定位。

2.应对新挑战,在跟进世界一流铁路企业建设进程中补强短板弱项。

3.抓住新机遇,在实现企业高质量发展过程中展现担当作为。

总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会以及中央经济工作会议精神,深入贯彻习近平总书记对铁路工作的一系列重要指示批示精神,聚焦“五个世界一流”目标任务,加快推进重点项目建设,不断提升经营创效能力,持续夯实企业发展基础,纵深推进全面从严治党,确保职工队伍稳定,全力开创公司高质量发展新局面,实现“十五五”良好开局,为推动现代化呼铁建设贡献集通力量。

主要目标

铁路运输:货物运输量计划完成8025万吨,较上年增加820万吨,增长11.4%;旅客运输量计划完成590万人,同比增加15万人,增长2.6%(未正式下达)。

铁路建设:全面完成国铁集团下达的建设投资任务。

铁路经营:全面完成集团公司下达的预算指标

铁路安全:不发生生产安全责任事故,不发生工程质量责任事故,不发生造成旅客死亡责任行车事故,不发生一般A类及以上铁路交通责任事故,不发生客车一般C类及以上铁路交通责任事故,实现安全年。

四、2026年五项

重点工作部署

01

坚守底线红线,巩

固安全发展局面。

牢固树立安全发展理念,深入实施安全强基行动,夯实安全发展基础。

02

充分挖掘潜能,全

以赴增收创效。

坚持以市场为导向,运输业与非运输业双向发力,推动经营创效取得新成效。发挥集通线通道优势,引流上量,优化货源结构,提升长运距、白货比例,激发非运输企业创效潜力。

03

坚持强基固本,持

续规范经营管理。

从严要求、规范管理,健全经营内控机制,保障企业健康良性运转。

04

统筹进度质量,抓

好重点项目建设。

坚持在建与收尾相结合,科学优化施工组织,全面完成建设投资和施工任务。确保“绿动”项目6月底投用,10月底前完成集通电化克缺工程, 加快福巨、锡东等关键技改项目。

05

加强党建工作,发

挥引领保障作用。

坚持和加强党的全面领导,以高质量党建保障企业高质量发展。深入推进“三线建设”,集中精力办好“十件实事”,实现职工收入稳步增长,投资3700万对多个站区一体化改造,提高职工伙食补助标准,组织职工健康休养,强化助困、助学、助医保障,扩大救助范围。

卢奇文在报告中强调,全体职工要在集团公司党委的坚强领导下,踔厉奋发、开拓创新、团结拼搏、奋勇攻坚,奋力开启集通高质量发展的全新篇章,为中国式现代化草原铁路建设作出更大贡献。

结束语

       使命呼唤担当,实干成就梦想。本次职代会的召开,不仅总结了过去的成绩,更为未来的发展指明了方向,向全体干部职工吹响了干事创业的集结号,攻坚克难的冲锋号。我们要以更加饱满的热情和更加坚定的信心,迎接新的机遇和挑战,共创集通美好未来。

撰稿:张明伟

编辑:张明伟

初审:李    军

终审:张    帅

 
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