今天是小V陪伴你早读的第760天
1 小V早读的听众朋友们，大家早上好！我是维尔利公司鲁西区区域经理郭新宇。今天我给大家分享的主题是：企业文化之我见。
2 2023年上半年悄然落下帷幕，下半年已然来到。集团公司为期近一周的赋能学习也圆满结束，为上半年画下了一个感叹号和省略号。感叹号是对上半年全体业绩单元和后线相互配合完成业绩的肯定；省略号则是未完待续，是下半年的开始。
3 本次赋能学习让我对于维尔利集团的企业文有了新的、更深的认知和感受。首先企业文化不是挂在墙上或者喊在嘴里的口号，而是一种标准，一种制度，一种氛围，一种风向标，同时也是一种约束。一个好的企业文化天然的具有一种道德的感召力，企业文化的最直接的表现是润物细无声的影响。
4 客户增加值、员工增收入、企业增效益，共创美好生活。从述职到经营分析会，再到大将营、新兵营、精兵营、年中会。每次集体活动的开始，都是全员共唱司歌，诵读企业文化。这次在短短半个月内的时间内经历了五六次的文化诵读，给了我不一样的感受：人构成了组织，组织的发展需要平台，因此提供一个积极向上，可以持续赋能的平台就变得尤为重要。
5 授人以鱼不如授人以渔，维尔利是一个学习型组织，这不是简单的宣称就可以定义的称号，作为一个可持续发展的平台，是为员工提供一个可以成长发展的舞台，如果只是单纯做为一个盈利平台，是没有发展可言的。
6 平台的搭建第一步就是导入文化。导入的前期就是重复再重复。因为人们在接受新的理论和观点时都是从最简单的集体重复开始，本次的赋能学习，也是文化导入的一种体现。新人入职第一步就是要学习企业文化，这决定了是否可以融入，是否可以跟随着企业的步伐走下去，并不断地找到自己新的定位和新的目标。
7 文化认知必须是全员性的，全员参与其中。通过和新人的交流，他们对于走进公司的第一印象就是文化统一，整体的颜色，标识，各种场景随处可见的文化理念等，文化展厅也更好地将整个集团的发展和历史展现得淋漓尽致。文化是企业发展的见证，也是员工从初入公司到得到归属感的桥梁。
8 导入后就是践行。例如集团十个三文化就是集团文化的具象表现，也是指导如何做人做事的准则。不管是对个人生活还是工作，多场景均可受益；例如一期期的赋能学习就是对学习型组织文化和打造可持续发展平台的最好的诠释和践行：结合实际需求和问题设计课题。
9 本次大将营我们共创了渠道客户、规模厂客户和集团客户不同的开发流程和注意事项，共同讨论，共创学习。区域经理的新九连环工具方法，在原有的基础上进行了更加具体的延展，也体现了在学习中革新，在不变中寻找变；对优秀的表彰是对人人是人才，人尽其才的践行。
10 企业发展的路上，绝对不会忘记付出努力的员工。冠军文化、标杆文化都是维尔利20多年发展以来一直无比看中的财富。也是维尔利集团向更高的目标发起冲锋的底气。企业因为有员工而发展，员工因有平台而实现个人的价值，两者相辅相成，而文化则是纽带，不断磨合，不断适应，互相学习，践行文化的真谛！感谢大家的聆听，明天我们继续分享。
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