会议前言
1月14日，喀什广建集团有限公司在第一会议室召开2025年度经济运行分析会。公司领导，各部室、各子分公司部门助理以上人员、员工代表参加会议。
01
专项汇报
会上，广聚合、永安物业、众立商砼、南疆建设、西部建设五家子公司依次汇报2025年度经济运行情况，全面复盘经营成果、深入剖析问题短板、系统谋划发展举措；随后，财务部、市场发展部等六个职能部门紧扣年度重点工作作专项汇报，为统筹推进全年工作提供坚实支撑。
会议现场
02
总结讲话
党委书记、董事长尉斌斌在讲话中强调，2026年全司上下要锚定发展目标，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，重点推进六大攻坚行动，确保公司发展再上新台阶。
一是深耕市场拓展与资质升级
进一步深耕南疆市场、全面布局全疆市场，持续扩大市场覆盖面与业务渗透率；全力推进市政二升一、 GB1/GB2 资质申报落地工作，为市场拓展与业务升级筑牢基础。
二是攻坚技术创新与效率提升
聚焦生产效率优化，积极导入行业前沿新材料、新工艺，稳步推进MIC模式落地实施，增强企业核心竞争力。
三是推动工业产线项目落地
加快推进工业产线相关项目建设进度，同步做好示范推广规划，以标杆项目带动产业规模化发展，拓宽盈利空间。
四是筑牢安全生产防线
牢固树立安全发展理念，从严从实筑牢安全生产防线；进一步完善安全生产相关奖惩机制，明确责任边界、强化考核问责，全力防范各类安全风险隐患。
五是精抓资金管控提质增效
强化资金全流程管控，建立健全资金使用监督机制，精准把控成本与利润核算，提升资金使用效率与效益。
六是建强人才队伍建设
聚焦团队结构优化，加大人才引育留用力度，重点给予青年员工成长支持，完善培养机制，为企业长远发展注入新鲜活力。
来源：办公室 王兴超
编辑：胡天蕾
审核：姚杏桃
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