2026年1月17日
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一、四种画布模式
1.商业模式画布:适用于商业公司，关注盈利逻辑
2.服务模式画布:适用于离钱较远、偏服务型的组织(如学校、医院、政府)
3.工作模式画布:适用于个人或团队工作流程梳理。
4.品牌画布:适用于品牌建设与传播。
动手画，不追求完美:，画不清楚是正常的，重点是开始画，在画的过程中发现问题。画布是"心脏图"，帮助理解组织如何创造、交付、获取价值。通过画了解运作逻辑。
二、结合实际场景理解:p48
将国外案例转化为本国类似机构(如大学附属医院)进行对照理解。
或者可画自己所在单位(如学校、政府、非营利机构)的服务模式。
商业公司用商业模式画布，服务型/非营利组织用服务模式画布
模仿案例，画一张本地大学医学部的服务模式画布。
或画自己所在单位/部门的画布，梳理其运作逻辑。
四、总结
画布是动态的:组织的商业模式会随时代、战略变化而调整。理解结构，发现机会:通过画布看清组织全貌，识别改进与创新点。从理解公司到理解个人:学会分析组织后，个人职业发展也会更清晰。
