1月18日，公司副总经理彭永清率考核组，赴国化储源开展领导班子和领导人员2025年度综合考核评价暨“一报告两评议”工作会议。公司党委组织部副部长熊丽参与考核指导。会议由国化储源党支部书记、董事长刘勇主持，国化储源公司全体职工参加会议。
会议听取了刘勇代表领导班子所作的2025年度述职报告和选人用人工作报告。随后，国化储源领导班子成员依次进行了个人述职，全面汇报了各自在过去一年中的履职情况、工作成效及不足。
听取报告后，公司副总经理彭永清对国化储源2025年度的工作成绩与班子履职情况予以点评，并结合公司整体战略部署，对国化储源下一步工作提出几点要求。一是要把政治建设摆在首位，切实把学习成果转化为推动发展的具体实效。二是要加强沟通协作与长远谋划，严把原料进口的质量与数量关。要着眼长远发展，建立稳定可靠的供应链体系。三是要全面加强监督管理，确保磷石膏资源集中库安全、稳定运行。必须坚持环保至上、坚持成本管控、坚持创新驱动、坚持合作共赢，系统提升运营质量与效益。四是要着力推动品牌建设与市场开拓。五是要加大复合型人才培养力度。重点培养既懂运维又善经营的多元化人才队伍。六是要牢固树立风险意识，系统防范各类风险。要全面管控设备安全运维、人员安全、环保、投资效益及舆情等多类风险，筑牢发展安全屏障。彭永清要求，国化储源要以此次考核为契机，系统总结反思，切实将考核评价转化为加强班子建设、推动企业发展的实际动力。
此次会议既是对国化储源2025年度工作的全面检验，也是找准问题、理清思路、推动后续工作的重要契机。国化储源表示，将认真梳理考核组反馈的意见建议，扎实抓好问题整改，不断加强领导班子建设，提升经营管理水平，凝心聚力推动公司各项工作再上新台阶，为企业高质量发展贡献更大力量。
