1月17日，新运公司党委紧扣市场新形势，以“保规模、稳增长” 为总体思路，组织召开党委专题扩大会，聚焦公司未来市场经营方向谋篇布局。通过对自身优势和市场定位的充分研判，会议将桥梁制架、轨道铺设、运营维保、装配智造确定为公司产业发展的“四大支柱”，为企业在复杂市场环境中抢抓机遇、实现高质量发展绘就蓝图。

会议对当前行业市场格局深刻调整进行研判，明确公司必须主动识变、应变、求变，以战略定力应对市场不确定性。要在稳固市场份额的基础上，实现质量效益与规模体量的协同提升。此次确立的“四大支柱”产业战略布局，是公司党委立足自身技术积淀、资源禀赋和行业发展趋势，经过多轮调研论证形成的集体智慧结晶，既是对传统优势业务的巩固强化，也是对新兴潜力领域的前瞻布局。

桥梁制架与轨道铺设作为公司深耕多年的核心主业，是“四大支柱” 的根基所在。会议强调，要持续发挥在桥梁预制架设、铁路及城市轨道交通铺轨领域的技术优势和品牌效应，聚焦重点区域市场和重大工程标段，强化项目精细化管理，以品质履约巩固行业领先地位，为公司稳定营收提供坚实支撑。

运营维保与装配智造是公司着眼长远培育的新增长极。在运维领域，依托现有项目市场基础全面拓展铁路及地铁技改、维保大修等全链条服务，全力确保2026年实现铁路专用线运营实现零的突破，为公司长远发展提供持续动能；在装配智造领域，以智能设备为技术支撑，重点发力金属构配件、砼品预制件、小件预制等产品体系，构建集设计研发、智能生产、精准安装于一体的产业链条，培育竞争优势。

会议明确，“四大支柱” 并非孤立存在，而是相互支撑、协同发展的有机整体。将通过优化资源配置、完善协同机制，推动四大产业在市场开拓、技术创新、人才共享等方面深度融合，形成“主业稳固、新业勃发”的良好发展态势。

此次党委专题扩大会的召开，既是新运公司应对市场变化的战略抉择，也是深化改革、转型升级的关键举措。随着“四大支柱”产业战略布局的逐步推进，公司将进一步明晰发展方向、凝聚发展合力，在激烈的市场竞争中牢牢把握主动权，为中铁二局“十年两步走”发展愿景贡献新运力量。

编 辑：秦艳龙

校 对：林明志

初 审：任   丹

终 审：林映垣