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2025年环保行业--生存报告

   日期:2026-01-18 18:16:15     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
2025年环保行业--生存报告
PART.01
转变一:设计模式转变
这是最残酷的行业演变。过去是“设计引领施工”,现在是“设计服务施工”。
以前的模式:营销接到项目—设计开始初步调研—方案,造价出投资估算—初设,造价出概算—深度调研—施工图,造价出预算—图审,设计交底等。

现在“收方图”模式 设计、造价、成控、供应链全员压到一线,边调研、边设计、边施工、边收方,最后出一版“官方版施工图”,再上传系统。

以前出差叫出差 ,现在是美其名曰叫出差,去了就回不来了。但是仍旧有很多人要去干,能现场指导施工的,哪个没有注册证?哪个不是中高级职称?哪个不是有家有娃?

PART.02
转变二:高质量发展的B面

所谓“精细化、高质量”,翻译成大白话就是:将施工工序、设计逻辑、文本模版全部标准化。不仅量化了项目,同样也量化了工资,拿同样的钱,干翻倍的活。

我们女生作为内页,其实也好不到哪里去。以前工艺专业是工艺专业,给排水专业是给排水专业,现在,无论你是哪个专业,两个活你都得干!一个可研,要完完整整的按照国资委出的文件一个表头都不落的写上去!一个可研,都要内部三级校审,目的就是为了实现文本的“标准化”和降低时间成本。
PART.03
转变三:相对论
  • 新人的劣势 90后一代错过了环保红利期,“环境工程”专业在传统赛道已近末路。比如,我们公司总部招聘要求大多是“5年经验”,说白了:没人带你,一来就要直接上手。新人只能被“外放”到山旮旯的施工现场,美其名曰“磨炼”,实则是成本最低化的资源配置。

  • 老员工的优势 对于有一定工作经验的员工而言,AI时代的到来,具有一定的优势。因为可怕的不是AI,而是缺乏辨别工作的能力,而有工作经验的人,恰恰具备这样的能力,只要正确使用AI,就能更加高效的工作。

PART.04
最后:一年一度的年终总结

感谢公司有营销团队,设计团队,研发团队,施工团队,起码是一个还不错的“舒适圈”。但是,学如逆水行舟,不进则退,要想不被时代淘汰,还是要不断学习新知识~~

PART.05
吐槽一下

年会在周天,也是含了服~~

 
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