2025年意识形态工作总结

一、铸魂领航强根基，把牢政治方向“定盘星”

2025年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，牢牢把握意识形态工作“极端重要性”定位，将其与国企改革深化、转型升级深度融合，以“三融三固”工作法筑牢思想根基，为企业高质量发展提供坚强思想保证和精神支撑。

（一）固强理论武装闭环，凝聚政治共识。严格落实“第一议题”制度，构建党委理论学习中心组、基层党支部“三会一课”两级学习架构，全年组织中心组集中学习15次、专题研讨6次，覆盖中层以上干部230余人次。深学笃行党的二十届四中全会精神，举办专题读书班3期、全会精神宣讲会8场，邀请专家学者解读国企改革发展政策、习近平生态文明思想，推动党的创新理论转化为破解企业治理效能不足、绿色发展动能不强等难题的具体举措。创新“线上+线下”学习模式，依托企业内网、微信公众号搭建“云端课堂”，推送“微党课”“思政短视频”120余条，组织党员干部赴红色教育基地开展“沉浸式”现场教学4次，实现理论学习全覆盖、常态化、实效化。

（二）固实政治建设引领，淬炼干部队伍。构建干部“选拔、培育、管理、任用”全链条政治能力提升体系，将意识形态素养作为干部考核核心指标，纳入提拔任用、评优评先重要依据。组织党员领导干部深入践行“四下基层”工作法，建立基层联系点12个，开展一线调研28次，通过问卷调研、座谈访谈等方式收集职工急难愁盼问题46项，建立销号台账逐一整改落实，推动思想政治工作与生产经营同频共振。开展“岗位建功强党性”活动，选拔表彰在生态保护、产业转型、应急处置等一线表现优异的先进个人18名、先进集体5个，树立实干担当鲜明导向。

（三）固紧责任传导链条，健全工作机制。党委切实履行意识形态工作主体责任，召开意识形态工作专题部署会4次、形势分析研判会每季度1次，精准研判领域风险。制定《意识形态工作责任制实施细则》，修订完善分析研判、阵地管理、风险防控等制度8项，将意识形态工作纳入党建工作责任制、领导班子年度绩效考核，开展专项督查3次，形成“党委主抓、书记带头、班子共管、基层落实”的工作格局。严格执行“一岗双责”，班子成员定期汇报分管领域意识形态工作情况，推动责任层层压实、落地见效。

二、守正创新筑阵地，激活舆论引导“新引擎”

（一）建强宣传矩阵，壮大主流声势。严格落实宣传阵地“三审三校”制度，管好用好企业官网、微信公众号、内部刊物、文化长廊等阵地，全年官网发布稿件420篇、微信公众号推送内容380条，总阅读量突破80万次，编印内部刊物8期。围绕重大项目建设、技术创新突破、安全生产攻坚等中心工作，精心策划宣传主题，在省级以上主流媒体刊发报道15篇、市级媒体发稿32篇，有效提升企业品牌影响力。深化“双报到双服务”机制，组织党员下沉社区、项目一线开展志愿服务26次，打造“国企担当”宣传品牌，讲好企业发展故事。

（二）深耕文化培育，凝聚发展合力。构建“精神引领+文化浸润+实践赋能”企业文化体系，打造企业展厅、红色文化长廊，编印企业发展史、先进人物事迹集，通过多平台广泛传播。开展企业文化节、岗位技能比武、先进事迹宣讲会等活动12场，参与职工超1000人次，推动企业文化从认知认同向行为践行深度转化。实施职工心理关爱计划，开展心理健康讲座6场、一对一心理疏导80余人次，健全“三必知、四必谈、五必访”工作机制，打通服务职工“最后一公里”，以优良干群关系凝聚干事创业合力。

（三）提升管网治网能力，守护网络安全。健全网络综合治理体系，组建网络文明志愿者队伍30人，完善舆情监测、研判、处置、回应闭环机制。密切关注网络舆情动态，全年监测处置潜在舆情风险点18个，及时回应职工关切和社会疑问，坚决抵制网络谣言和错误思潮。开展网络安全宣传周活动，组织网络安全培训4次，覆盖全员800余人次，引导干部职工规范网络言行，营造清朗网络空间。

三、防微杜渐守底线，筑牢风险防控“防火墙”

（一）强化风险研判预警，做到防患未然。聚焦敏感时间节点、重大政策出台、社会热点问题等关键领域，建立意识形态风险隐患排查清单，开展全覆盖排查4次，梳理风险点22项，制定应对预案和整改措施。将“集中整治违规吃喝专项行动”与意识形态风险防控相结合，开展谈心谈话300余人次、专项检查6次，深刻剖析作风问题与思想滑坡的内在联系，筑牢拒腐防变思想堤坝。

（二）坚决抵制错误思潮，守好思想阵地。旗帜鲜明反对历史虚无主义等错误思潮，加强对报告会、研讨会、讲座论坛等活动的管理，严把内容关、人员关，全年审批各类活动20项，绝不给错误思想言论提供传播渠道。结合警示教育活动，组织观看警示教育片、参观廉政教育基地4次，覆盖全员900余人次，引导干部职工增强政治敏锐性和政治鉴别力。

（三）建强工作队伍，夯实保障基础。明确意识形态工作牵头部门，配备专职工作人员5名、兼职宣传干部20名，构建专业化工作队伍。制定差异化培训方案，开展初任培训、任职轮训、专题研修等培训6次，提升队伍政治素养和业务能力。健全激励约束机制，对表现优异的党务工作者在提拔任用、外出培训等方面优先考虑，激发队伍工作积极性。

四、正视短板明方向，找准提质增效“突破口”

尽管全年意识形态工作取得一定成效，但仍存在短板不足：一是理论学习学用结合不够紧密，部分干部职工将理论转化为实践的能力有待提升；二是意识形态工作方式方法创新不足，针对青年职工的吸引力、感染力需进一步增强；三是网络意识形态领域应对复杂性挑战的能力仍需强化，舆情预判前瞻性有待提高；四是基层党支部意识形态工作针对性不强，与业务融合的深度和广度不足。

2026年意识形态工作计划

一、聚焦政治引领，在理论武装上实现新深化

（一）深化创新理论学习。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深入学习党的二十届四中全会及后续中央重要会议精神，优化党委理论学习中心组学习计划，丰富专题研讨、实地研学、案例剖析等形式，全年开展中心组学习不少于16次、专题研讨不少于6次。推动理论学习向基层延伸，开展“理论宣讲进一线”活动，组建党员宣讲队深入车间、项目现场开展宣讲30场以上。

（二）强化政治能力建设。将意识形态教育纳入干部教育培训核心课程，组织开展领导干部意识形态专题培训班2期，提升班子成员和中层干部把握意识形态工作的能力。健全干部政治素质考察机制，将意识形态表现作为干部选拔任用、考核评价的重要依据，推动干部队伍政治素养全面提升。

（三）推动学用结合转化。建立理论学习成果转化机制，围绕企业改革发展、绿色转型、科技创新等重点课题，开展专题调研不少于30次，形成一批有价值的调研成果，推动党的创新理论转化为破解发展难题、提升经营效益的具体举措。

二、聚焦守正创新，在阵地建设上展现新作为

（一）打造全媒体宣传矩阵。升级企业官网、微信公众号等平台功能，开设“改革攻坚”“岗位先锋”等特色专栏，推出系列短视频、图文专题报道，提升宣传内容质量和传播力。加强与中央、省市级媒体合作，全年在省级以上媒体发稿不少于20篇，讲好国企高质量发展故事。规范内部宣传阵地管理，定期开展阵地排查，确保导向正确、内容健康。

（二）深化企业文化建设。丰富“红色国企、品质国企、幸福国企”文化内涵，开展企业文化升级行动，打造1-2个具有行业影响力的文化品牌。组织开展职工运动会、文艺汇演、先进事迹巡讲等活动15场以上，增强职工归属感和凝聚力。推进企业文化与生产经营深度融合，将企业文化理念融入管理制度、岗位规范，转化为职工自觉行动。

（三）创新青年思想引领。针对青年职工特点，打造“青言青语”思政品牌，开展青年座谈会、成长导师结对、青年建功行动等活动，引导青年职工坚定理想信念、立足岗位成才。搭建青年职工表达平台，鼓励创作正能量文化作品，激发青年职工干事创业热情。

三、聚焦风险防控，在安全保障上筑牢新防线

（一）健全风险防控体系。完善意识形态领域风险研判、预警、处置机制，每季度开展1次全面风险排查，建立动态风险台账，实行销号管理。针对网络舆情、重大活动、敏感节点等重点领域，制定专项应对预案，开展应急演练2次以上，提升风险处置能力。

（二）强化网络生态治理。加强网络舆情监测预警，运用大数据技术提升舆情发现和研判的精准度，做到早发现、早报告、早处置。深化网络文明建设，开展网络安全宣传教育活动，引导干部职工文明上网、理性发言。规范网络信息发布流程，严格落实“三审三校”制度，杜绝不良信息传播。

（三）坚决抵制错误思潮。加强对各类意识形态阵地的监管，严把活动审批、内容审核关，坚决抵制和反对各种错误思潮。开展意识形态专题警示教育3次以上，提升干部职工政治敏锐性和政治鉴别力，筑牢思想防线。

四、聚焦责任落实，在队伍建设上激发新活力

（一）压实工作责任。进一步拧紧意识形态工作责任链条，召开意识形态工作专题会议不少于4次，定期研究部署工作、分析研判形势。将意识形态工作纳入基层党支部考核体系，细化考核指标，强化考核结果运用，推动责任层层落实。

（二）建强专业队伍。优化意识形态工作队伍结构，选拔优秀年轻干部充实到宣传思想工作岗位，开展业务培训、交流研讨等活动8次以上，提升队伍理论水平和业务能力。建立意识形态工作骨干人才库，培养一批政治过硬、业务精湛的复合型人才。

（三）健全工作机制。完善意识形态工作督查考核、情况通报、表彰激励等制度，加强对基层党支部意识形态工作的指导和监督，推动工作规范化、制度化开展。建立跨部门协同工作机制，形成工作合力，提升意识形态工作整体效能。