律师札记134 民营企业悲喜录2
金禾屠宰场该走向何方？！（5）
——一份紧急报告，几多辛酸泪水！
面对股东A、B、C、D等人的严重违法，在当地党委政府牵头没有解决问题情况下，律师劝金总拿起法律武器通过提起诉讼维权，老实巴交的金总不想诉讼，还是想通过多方协调解决，为了保护自己的合法权利，金总手持《请求保护合法经营权等的紧急报告》往来于政府机关之间，几十份《报告》送出后，承包权仍然被侵害……
从《报告》可以看出：
1、事件性质严重：该报告反映了一起企业股东内部经营权纠纷，一方股东在签订合法承包协议并投入资金后，遭遇其他股东单方面强制解除合同，涉嫌侵害合法经营权和财产权。
2、程序明显违规：解除合同未按约定协商或诉诸司法裁判，而是以单方面通知、强制接管的方式进行，已违背合同约定及民事法律行为的基本程序正义。企业股东应明确契约精神和法律程序，任何单方面强制行为均可能构成违约或侵权；
3、存在冲突升级风险：报告中提到“可能严重危及人身权”“流血事件”等表述，显示出矛盾已从经济纠纷向社会安全层面蔓延，急需权威部门介入防控风险。此类经营承包纠纷易引发群体冲突，基层治理需提前介入，搭建协商平台，防止小事拖大。
4、反映了维权路径困境：当事人虽已向党政机关多方反映，但未能有效解决问题；同时其不愿诉讼的倾向，暴露出部分群众对司法途径缺乏信心或存在现实顾虑，依赖行政协调但效果有限。政府应督促企业依法协商，同时引导当事人通过司法确认权利义务，避免矛盾激化。
请求保护合法经营权等的紧急报告
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我名金**，住一元市金世镇**村。系一元市金禾牲畜屠宰有限公司（以下简称公司）的合法股东，联系电话：……。
经公司2024年11月8日召开的股东会会议通过的决议决定，公司根据2023年达标的A类屠宰场实行目标管理，我自愿承担目标管理的责任。2024年11月13日与公司签订了为期五年的《一元市金禾牲畜屠宰有限公司目标管理责任书》，合法的开展对公司进行全面的目标管理经营。合同签订后，我支付了第一个承包年度应上交的利润80万元及10万元履约保金证。为了引进屠商，布局推广业务，拓展营销市场，我增加了投入一百多万元。正当我全身心投入经营之中，2025年3月14日公司股东A、B、C、D等人滥用公司权力违法向我送达《解除〈一元市金禾牲畜屠宰有限公司目标管理责任书〉通知书》，该《通知书》违法强迫要求我在2025年3月26日前做好移交准备工作,表示公司将于2025年3月27日对公司经营业务进行强行接管。
我取得公司目标管理经营权有合法的合同依据，同时受到法律的严格保护，如公司及另外四名股东A、B、C、D等人要变更或解除《目标管理责任书》，理应进行协商，如协商不成也应诉请法院裁判（见《一元市金禾牲畜屠宰有限公司目标管理责任书》第四条约定），现股东A、B、C、D等人滥用公司权力违法强行解除《目标管理责任书》明显违法。
公司及股东A、B、C、D等人已经严重侵害我的合法经营权、财产权，同时还可能严重危及我的人身权，我和我的家人、员工将会运用一切手段保护自己的合法权利。为防止损失进一步扩大，为防止酿成严重的流血事件，我特向党委政府及政法机关紧急报告，请求领导出面制止、处理公司及股东A、B、C、D等人的严重违法行为，督促他们遵纪守法，保护我的合法经营。
汇报人：金**
2025年3月24日
（未完待续）
2026年1月17日
