根据公司党委统一部署，现将本人2025年度履行办公室党支部书记职责情况报告如下。一年来，本人始终牢记党支部书记第一责任人职责，在党委坚强领导下，团结带领支部全体党员，坚持以党的政治建设为统领，推动党建与办公室核心业务“1362”工作思路深度融合，全力服务保障公司“保生存、促发展、抓改革”中心大局。
一、 聚焦政治铸魂，筑牢“两个维护”的思想与行动根基
深刻领悟“两个确立”的决定性意义，将“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩贯穿工作全过程。
一是持续强化理论武装。 坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”的核心内容。全年严格落实支委会、党员大会“第一议题”学习制度，组织学习党的创新理论及历次中央全会精神专题学习26次。围绕党中央关于“因地制宜发展新质生产力”等重大部署，以及上级党委重要会议精神，第一时间组织传达研讨，全年收集汇编学习资料247篇，教育引导党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保办公室工作始终沿着正确方向前进。
二是扎实开展党纪学习教育。 将新修订的《中国共产党纪律处分条例》作为全年学习重点，组织逐章逐条研学。通过观看《忏悔与警示》短片、剖析行业典型案例、开展“书记讲纪法”专题党课等多种形式，推动纪律教育入脑入心。结合巡察反馈和自查，带领支部全面梳理办公室在公文处理、财务管理、后勤采购等关键环节的廉政风险点，逐一制定并落实防控措施，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
三是不折不扣落实重大政治任务。 将服务保障公司中心工作作为检验支部政治功能的“试金石”。巡察期间，支部牵头成立联络保障专班，高效统筹协调，全力保障巡察工作顺利开展。在整改阶段，支部坚决扛起政治责任，牵头制定整改方案，建立165项整改措施台账，组织召开专题推进会15次，按月跟踪、销号管理，确保巡察反馈问题改到位、改彻底，整改完成率超98%。
二、 聚焦固本强基，夯实“战斗堡垒”的组织与队伍基础
牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，切实履行党章赋予党支部“直接教育党员、管理党员、监督党员”的职责。
一是压实管党治党责任链条。 严格履行支部书记“第一责任人”职责，明确支委成员“一岗双责”，将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同检查。参照“三级五岗”责任清单模式，细化支部内部党建任务，确保责任落实到岗、量化到事。坚持谈心谈话制度，在干部岗位调整、承担重大任务等关键节点，做到“六必谈”，及时掌握思想动态，化解潜在风险。
二是做实做细党员日常监督。 精准把握党支部“监督党员”的职责定位，将监督融入日常、抓在经常。我们聚焦“八小时内”工作效能与作风，紧盯公文流转、经费报销、资产管理等关键流程，通过定期检查、随机抽查，着力发现并纠治工作中的“跑冒滴漏”与“中梗阻”现象。在“降本增效”攻坚战中，支部委员直接参与办公耗材市场比价谈判，将监督嵌入采购全程，推动部分耗材单价下降超30%，全年办公经费压减60余万元，以实际成效检验监督质效。同时，关注“八小时外”生活圈、社交圈，通过廉洁家书、家属助廉倡议等方式，延伸监督触角，筑牢廉洁防线。
三是锻造服务发展的过硬队伍。 围绕公司严峻形势和办公室“价值创造”转型要求，支部着力破解队伍“能力恐慌”。我们打破内部岗位壁垒，推动采购、资产、文书等关键岗位的交流轮岗，让党员在多岗位实践中提升综合能力。设立“党员示范岗”，在资质复审、重大会议保障等急难险重任务中，让党员亮身份、作表率。针对“数字化能力不足”的短板，组织专题学习，鼓励探索使用数字化工具提升公文流转、信息整合效率，激发队伍内生动力。
三、 聚焦融合赋能，彰显“党建引领”的价值与实干成效
坚决破除党建业务“两张皮”，推动党支部工作与办公室“枢纽、辅政、保障”职能深度嵌合，将组织优势转化为发展动能。
一是在“规范运转”中体现组织力。 将“严谨规范”的党建要求植入行政血脉。党员带头严格执行“三审三校”，全年印发文件289件实现“零差错”；带头优化OA流程，处理收文2396件“零漏办”。通过设立“党员责任区”，将会务组织、机要保密等基础工作打造成“放心工程”，全年保障“两会一层”及各类重要会议逾百场，为公司高效运转提供了坚实支撑。
二是在“辅政建言”中提升贡献度。 支部牵头，推动党建学习与业务研究相结合。创办《公司周报》58期，并非简单汇总信息，而是组织党员骨干围绕国家政策、行业趋势进行解读研判，其中25条信息被上级主管部门采纳。在修订《采购管理办法》等10余项制度时，同步开展廉洁风险排查，实现“制度出台”与“风险防控”同步设计，让管理既有力度又有安全度。
三是在“攻坚保障”中锤炼战斗力。 坚持“中心工作推进到哪里，支部保障就跟进到哪里”。在资质复审这场“业务硬仗”中，支部成立党员突击队，全程驻扎示范站，协同业务部门落实物资、网络、宣传保障，为高分通过提供“红色引擎”。面对“过紧日子”要求，支部将“降本增效”列为主题党日主题，党员带头推行无纸化办公、精准采购，并成功处置库房垮塌事件挽回损失，全年累计节支增收超50万元，让党建成效切实体现在公司“保生存”的账本上。
四、 深刻查摆问题与不足
对照新时代党的建设总要求，对照公司改革发展的迫切需求，支部工作仍有不足：
1. 党建赋能业务的前瞻性不足： 在运用党的创新理论指导办公室工作前瞻性研究、系统性应对行业变革方面，方法和载体还不多，从“政治上看业务”的高度有待提升。
2. 日常监督的“探头”灵敏度不够： 对党员干部的日常监督，更多关注流程合规，在抓早抓小、发现苗头性倾向性问题的深度和敏锐性上还需加强，谈心谈话的“政治体检”功能发挥不充分。
3. 融合机制的创新性有待突破： “党建+业务”多停留在“保障”层面，在如何通过党建激发管理创新、流程再造，从而“创造价值”方面，探索的广度和深度不足。
五、 2026年工作思路与改进方向
2026年，办公室党支部将紧扣“十五五”开局和公司改革攻坚任务，以更高标准推动党建提质增效。
一是强化政治引领，在“深化”上再发力。 持续巩固拓展主题教育成果，将学习贯彻中央最新精神与研判道路市场、服务公司战略转型紧密结合，提升以政领业、以业验政的实效。
二是做实日常监督，在“细化”上再探索。 全面履行支部监督职责，制定更具体的“小微权力”运行监督清单，特别是在费用报销、资源分配等环节，强化过程提醒与监督检查。用好批评与自我批评武器，让“红脸出汗”成为组织生活常态。
三是推动价值创造，在“转化”上求突破。 实施“党建赋能价值创造”项目，围绕“极限降本、主动赋能”，设立党员领衔的流程优化、数字办公等攻关小组。推动《公司周报》从“信息窗”升级为“思想库”，探索建立“业务需求-党建攻坚”快速响应机制，真正将支部的组织力、凝聚力转化为办公室服务公司高质量发展的核心竞争力。
以上报告，请各位领导和同志们评议。
2025年度基层党支部书记抓党建工作述职报告(办公室、财务等支部)
