红皮手财P337:
将费用暂时挂在应收账款或预付账款科目。
讲费用挂在预付账款科目还好理解，减少当期费用，当作负债挂在资产负债表上。把费用暂时挂在应收账款科目，减少当期费用虚增利润的同时还增加了资产，这不逆天了吗！
挂应收账款：发生费用（如广告费、服务费）已实际受益，却不记费用科目，反而借“应收账款-某单位”、贷“银行存款”，假装是对外应收款（实际无回款权），少结转费用、虚增利润+资产。
混的了一时混不了一世，世界子总要出头的。挂应收藏费用，后续3种处理路子，本质都是掩盖前期造假。
1. 长期挂账拖着：一直不处理，等年限久了找理由做坏账核销，一次性亏掉，把锅甩给“往期管理不善”；
2. 找机会悄悄冲销：后期利润好时，偷偷做分录冲掉，让费用滞后入账，平滑利润；
3. 伪造回款闭环：搞虚假回款（比如关联方打钱），再通过其他方式把钱转出去，假装业务真实。
挂预付账款：费用已发生/受益，却长期挂“预付账款”不摊销结转，或根本无真实预付业务，直接把费用资金计入预付，长期不冲销，隐匿当期费用、虚增利润。
那么后期如何圆这个谎呢，有以下几条路径：
1. 合规摊销：按真实受益期补摊销，当期利润会回落，是最正规的整改方式。
2. 一次性核销：全额转费用/营业外支出，集中确认亏损，适合无法分摊或已无受益的情况。
3. 找理由冲销：伪造退款、合同作废，平掉挂账。
4. 科目对冲：用其他应收/应付等科目互冲，掩盖痕迹，属于继续造假。
5. 长期挂账拖雷：一直不处理，等公司换账或爆雷后，由后续接手方兜底。
通过临时资金冲抵，将长时间坏账化妆成刚形成的应收款，从而降低坏账计提比例等。
用临时资金闭环，刷新应收账龄+压低坏账计提，虚增利润和资产，大象放进冰箱分3步走：
1. 找过桥资金（关联方/体外资金），打款进公司，做账假装旧坏账回款，冲销长期应收。
2. 立刻以“新业务往来”“预付货款”等名义，把钱转回过桥方，旧坏账变“新应收”。
3. 第三步：新应收账龄归零，按短期标准计提坏账（比例远低于长期坏账），少提坏账准备，虚增当期利润，同时掩盖旧坏账实质。
这种操作资金闭环快（当天/隔天划转），无真实业务支撑，新应收方和旧欠款方多有关联。本质是账龄造假，坏账风险没消失，只是换马甲延后暴露。
遇到读了两遍还不是特别清晰的，反复学习，并作笔记，希望有一天能艨艟巨舰一毛轻……
