少年社会学院是迷宫蓝推出的 PBL营队产品，通过项目制的方式，在解决社会真实问题的过程中，得到能力的综合锻炼。
在少年社会学院中，队员们会成立一家自己的公司，并以公司这种团队模式，用实战的方式，去面对，经历真实的项目，去解决一个个真实的问题。
在这个过程中，队员会打开视野，看见不同的人物，行业，世界，学习与之相关的知识，并运用知识解决问题，成为会学习，会思考，会应用的未来人才。
通过长期，持续的参加少年社会学院的训练，队员会构架自己的思维模型和做事方法论，激发内驱力，构建成自己的成长飞轮。
年度主题
新农人计划
新农人计划通过真实接触农牧，感受认知自然，体验春种、夏长、秋收、冬藏，经历完整循环，理解生命的轮回和厚度。
接触体验传统农业和新农业，建立农业认知，了解全世界的农业体系。观察、剖析农业的商业现象，了解社会的运行机制。
深度了解、体验后，学习相关知识，整合输出，帮扶当地进行更好的新农业发展探索，真正做对社会有影响力、有助力的事情。
深度体验农业，认识新农业，成为新农人主题「夏长」
深入体验农村生活，进行农业劳作和商业探索，体验老农人，认识新农人。
国庆营（3天2夜）
新农业初尝试，探索新农业转型方向，主题「秋收」
如何让一片地"增收"4倍
在体验老农人的艰辛后，开始尝试新农人的升级探索。围绕"秋收"主题，进行农业升级，如何让"秋收"能给农民带来更多收益，给城市孩子带来快乐时光和体验，给农场带来客源，一举三得。
寒假营（6天5夜）
主题「冬藏」：深耕乡村振兴，落地新农业升级
✔️政策调研+报告撰写 ✔️对话镇领导 ✔️中药&文旅实地操盘
✔️共创全年活动图 ✔️公益活动全流程落地+交付标准输出
✅政策调研｜项目实操｜公益策划｜政府支持｜农业升级｜成果汇报
五一营（3天2夜）
结合本地农场卡点和问题，从用户视角出发，深度调研市场需求，规划农场长期项目，助力农场升级为知名新农业案例
往期精彩回顾
为什么
选择新农人寒假营？这是一场不一样的成长实践
我们不是简单的“下乡体验”，而是让孩子以“朗星公司创始人”的身份，直面乡村振兴的真实课题。在这里，孩子将收获的不仅是农业知识，更是能受益终身的综合能力：
01
真实项目操盘
从农业政策调研到农旅项目升级，从公益活动策划到成果报告撰写，完整参与项目全流程，体验“创业”的酸甜苦辣；
02
五商能力淬炼
德商、财商、情商、智商、逆商同步培养，在团队协作、方案路演、问题解决中，炼就八大社会能力；
03
成长飞轮构建
通过“输入-整合-输出”的IPO学习模型，让孩子学会主动思考、学以致用，埋下创新与实干的种子。
更重要的是，这场实践没有标准答案，只有真实的问题、合作与反馈——就像真实的社会一样，让孩子在体验中学会解决问题，而非死记硬背。
营队日程
少年社会学院&寒假营（6天5夜）
我们把6天行程拆解为战略策划、农旅探索、全年规划、方案升级、产品交付、成果展示六大核心阶段，每天都有明确的实战目标：
DAY 1
战略策划日：入营破冰、组建团队、乡村振兴政策调研、发布公司阶段任务
DAY 2
农旅探索日：挖掘彭镇故事、头脑风暴农旅产品升级、篝火晚会复盘
DAY 3
全年规划日：策划农旅项目全年活动图、创意路演PK、新农人之夜团队协作挑战
DAY 4
方案升级日：优化农旅活动方案、线下+线上邀约合作方、沙盘桌游模拟商业决策
DAY 5
产品交付日：完成活动SOP、落地“年味拾光”公益活动、清空购物车成长实践
DAY 6成果展示日：撰写新农业升级报告、进行结营成果汇报、一对一沟通复盘、返程归来
从纸上谈兵到落地执行，孩子的每一个想法，都将在这里变成“看得见的成果”。
里程碑
少年社会学院&寒假营（6天5夜）
主线任务
✅调研乡村振兴模式+农业政策，完成《新农业政策调查报告》
✅对话管委会领导，书写彭镇的过去、现在与未来
✅实地考察宜君中药+本地文旅，从产品、营销、管理全维度发力
✅全局视角因地制宜，共创《新农业全年活动图》
✅挑战公益活动全流程（策划→执行→交付），产出《农旅活动交付标准流程》模型，打造当地影响力，为明年五一成果展蓄力
✅完成朗星人阶段成果汇报：发布彭镇农业升级报告
营队信息速览
招募安排
营队时间
招募对象
9-15岁青少年（可根据评审适当放宽入营条件）
营队时间
2026年2月7日-2月12日（6天5夜）
活动地点
陕西省铜川市宜君县彭镇
招募人数
每期30人，报满即止
营长说
我们想给孩子的，是“真实世界的成长课”
「本次新农人营由迷宫蓝资深项目制教学团队带队，他们是深耕少儿PBL实践教育多年的“双料专家”，——既是精通项目制学习的专业导师，也是懂孩子、会玩闹的成长伙伴。不是单纯的“带队老师”，而是孩子的“项目合伙人”」
教练团队
「在有趣有爱的土壤里，培养会学习 会思考 会应用的未来人才」
“我们见过太多孩子在课堂上很优秀，却在真实问题前不知所措。
新农人营的初衷，就是让孩子走出舒适区，
在田野里、在团队里、在实战里，学会思考、学会合作、学会坚持。”
赵老板：从“爱哭小队员”到“团队主心骨”的蜕变
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连续参与5期营队的“老营员”赵老板，用两年时间完成了一场让人惊喜的成长逆袭。一年级第一次参加CEO营时，他还是个遇到挑战就会情绪崩溃掉眼泪的孩子；
如今在新农人营的路演台上，他已经能自信地拿起话筒，清晰地讲解农旅项目方案，主动为团队争取积分，遇到问题第一时间想办法解决。
从最初需要教练引导情绪，到现在能稳定地扛起责任、带领小组推进任务，他对新农人项目的理解越来越透彻，预判关键信息的能力也让老师刮目相看。
“原来只要敢先迈出第一步，后面的路就会越走越自然。”
赵老板的成长，正是营队里“输入-整合-输出”学习模型的最好印证。在这里，没有一蹴而就的优秀，只有一步一个脚印的蜕变
贾老板：：从“游离的独行侠”到“靠谱的生活委员”
初入营队时，他像一颗游离在团队外的小星球：觉得任务“没意思”就转身自由活动，累了就找地方“躺平”，对“规则”和“团队协作”总隔着一层。
教练们却坚信，这颗小星球里藏着巨大能量。
转机出现在新农人营的实践中。当他主动扛起“生活委员”的职责，认真整理内务、协助老师查房时，那份责任心开始闪闪发光。在撕名牌、兜风之旅等活动里，他丰富的知识储备让人印象深刻；更让人惊喜的是，他敢于走进“不擅长”的设计领域，带领小组完成“农旅体验游戏海报”，展现出惊人的勇气与创造力。
从最初需要教练引导，到如今能主动倾听、用沟通替代硬碰硬的应对模式；从游离在团队外，到在复盘环节主动分享、为小组积分清晰规划目标——他不仅学会了管理情绪，更学会了与自己、与他人更好地相处。在结营汇报的舞台上，他和伙伴们并肩站立，眼里的光已和团队完全融在了一起。
从游离在团队外的“小星球”，到能扛事、敢突破的“生活委员”，贾老板的蜕变，正是迷宫蓝少年社会学院PBL营队的魔力——不用说教，只用真实的任务和温暖的陪伴，让孩子从“躺平”走向“担当”，从“独行”走向“并肩”。
每一次主动承担，每一次突破自我，都是他在田野里种下的成长种子，终将长出属于自己的底气。
报名通道：
如果您希望孩子拥有更宽广的视野、更独立的思维，在少年时期就埋下创业与创新的种子，让能力培养领跑同龄人，那就别错过这场新农人营！
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和我们一起走进彭镇的田野，用6天时间，做一回真正的“新农人”，当自己人生的CEO～
