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【UDO商业空间设计】“小体量商业”破局之道分析与重构!

   日期:2026-01-17 07:50:07     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
【UDO商业空间设计】“小体量商业”破局之道分析与重构!
编者按

在商业地产“规模竞赛”的过往,建筑面积2万方以下的小体量商业常被贴上“竞争力不足”的标签——业态承载能力有限、客流吸附半径较短,在大体量商业综合体的挤压下,容易陷入“招商难、运营难、盈利难”的困境。2024年全国新开业集中式商业中,60%为10万㎡以下中小型项目,其中2万方以下的小体量商业凭借“精准定位、灵活运营、深度共情”的特质异军突起,存活率较传统小商业高出23个百分点。

#01在地真实所需

小体量商业的生长根基

(一)区域内消费需求深度洞察

不同于大体量商业追求“全业态覆盖”,2万方以下的商业必须像“社区毛细血管”一样,精准对接在地客群的日常所需、生活习惯与消费痛点才能扎根生长、获得持续生命力。脱离区域实际需求的“盲目跟风”只会让小商业陷入“昙花一现”的困境。

引例一:上海长寿旭辉里首先源于对普陀区长寿路商圈客群的精准画像,项目位于旭辉企业大厦内,总体量7.9万方,商业部分仅2万方,凭借双地铁上盖的稀缺区位与楼宇国际 LEED金级、WELL金级认证,天然具备客流优势。通过调研发现,项目周边3公里内,成熟居民区与写字楼密集分布,25-45岁白领占比达62%,核心需求集中在“工作日高频餐饮、便捷社交、健康生活”,而家庭客群则急需“亲子欢聚、日常采购”的便民场景。针对这一在地需求,项目果断放弃传统“零售为主、餐饮为辅” 的业态结构,确立“食间欢聚场”的核心定位,将餐饮业态占比提升至55%,形成“高频刚需+品质体验”的业态组合。

(二)品牌实现了“全场景覆盖”

引入德国精品超市奥乐齐满足日常采购,搭配醉辉皇高端海鲜宴请、网红茶饮、快餐简餐等不同价位餐饮,覆盖从工作日午餐到周末家庭聚餐的全需求;针对白领健康需求,率先引入商圈内已积累稳定客群的高势能健身中心和头部舞蹈工作室,填补区域业态空白。这种“精准适配在地需求”的运营策略,让项目在2025年下半年实现近100%出租率,连续跑赢同商圈商业体。权威数据印证了其有效性:2024年项目日均客流超3万,同比增长42%;全年销售额近3亿元,同比增长20%,5家品牌创下区域乃至城市销售纪录,多家商户月营业额突破百万。

引例二:西安未央国际168的则深度融合了西安的城市特质与区域需求。项目位于西安经开区行政中心商圈,包含3.3万平方米5A甲级写字楼及1.8万平方米商业步行街,周边既是政务办公集中区,也是年轻租房群体聚集区,客群呈现“日间政务商务、夜间潮流社交” 的双重特征。针对这一特点,项目打造“日间经济+夜间经济”的双轮驱动模式,既引入华为智能生活馆、精品餐饮等满足政务接待与白领日常需求,又布局24小时营业的潮流酒吧、网红小吃等,激活夜间消费场景,被大众点评评选为新热周刊特辑top。

(一)紧扣西安人“爱吃、会吃” 生活习惯

汇聚了长安大牌档之夜夜未央主题店、东来顺非遗火锅、西塔老太太泥炉烤肉等本地热门与全国知名餐饮品牌,其中东来顺、长安大牌档、西塔老太太、肥肥虾庄、大芊金串串火锅五大品牌,贡献了项目餐饮销售额的45%。同时,项目针对城北商圈“首店资源稀缺”的痛点,累计引进约20余家首店品牌涵盖全国首店(乐班&仙麦联名店、80000bar)、西北首店(白大师新式茶饮)、西安首店(萍姐火锅)及多款城北首店,形成强大的消费引力场。公开数据显示,2024年项目累计接待客流 725万+人次,全年销售额达88020.46 万元(约8.8亿元)核心品牌运营表现亮眼。

(二)扎根需动态响应需求变化

上海长寿旭辉里连续4年持续迭代品牌,疫情后健康消费需求崛起时,迅速增加健身、美容美体等业态占比;西安未央国际168则从2023年4月起,持续开展户外主题市集,引入国潮文创、非遗饰品及网红轻食,适配年轻人“夜间社交”的需求。两个案例证明,小体量商业只有“接地气”地对接在地真实需求,同时保持灵活调整的姿态,才能在激烈竞争中站稳脚跟,形成不可替代的差异化优势。

#02功能满足到情感归属

构商业空间的价值逻辑

传统商业的核心是“商品交易”,但在消费升级的当下,消费者进入商业空间的需求早已超越“买东西”,转向情感满足、精神共鸣与社交体验。小体量商业若仅停留在“功能供给” 层面,必然难以与大体量商业竞争。成功的小体量商业,都实现了从“功能空间”到“情感载体”的升级,让消费者从“需要来”变成“想要来”,从“一次性打卡”变成“长期复购”,最终形成强烈的品牌归属感。

引例一:上海长寿旭辉里的情感连接构建,体现在“场景营造”与“社群运营”的双重发力。项目深知白领群体“工作忙碌、社交时间碎片化”的痛点,在空间设计上强化“便捷社交场景”:地铁口直接接驳餐饮区,白领下班出地铁即可直达聚餐场所;公共区域设置多个“轻社交角落”,搭配充电插座、舒适座椅,满足“临时办公+短暂休憩”的需求。同时,项目通过高频次主题活动激活情感共鸣,打造“盲盒零食派对”“上饮派对・嗨GO节”“膨胀面包派对”等强互动活动,将分散的消费场景有机串联。

在会员运营上,项目依托旭辉商业350万会员体系,打造“分层权益+精准服务”普通会员可享积分兑换、停车优惠,高等级会员则有专属品鉴会、品牌折扣等权益。数据显示,项目会员复购率达38%,比上海商业平均水平高16个百分点,不少白领将其视为“办公室延伸的社交空间”,而非单纯的消费场所。这种“功能满足+情感陪伴”的模式,让项目在同质化竞争中脱颖而出,成为区域客群的“心头好”。

引例二:西安未央国际168则通过“IP活动+情绪价值供给”,实现了从“商业街区”到“情感容器”的升级。项目深刻洞察当代年轻人“渴望松弛感、追求情绪共鸣”的需求,打破传统商业 “自嗨型”营销模式,打造专属IP活动“好状态生活节”,以黄色为主视觉传递“积极正向”的情绪,整合咖啡、社交、骑行、音乐、艺术等多元内容,构建“年轻力×时髦感×社交场”的体验场景。活动通过“三大主题日+四大互动关卡+品牌跨界联动”,让消费者成为“过节的主角”,线上通过系列影片、倒计时海报形成传播矩阵,线下则以沉浸式场景引发深度参与。

除了自有IP,项目还高频举办贴合年轻人情感需求的活动“热雪奇迹西安第一场雪” 打造夏日冰雪狂欢,“CHERRY PINK 非粉之想限定主题展” 营造浪漫氛围,“港风生活节”“写给西安的信” 传递情感温度,场场活动都精准踩中年轻人的情绪痛点。在夜间消费场景中,项目更是营造出浓厚的社交氛围——松弛感拉满的微醺小摊、互动休闲的手工体验、街头美食与驻场歌手,共同构成了充满烟火气的夜间社交空间。在会员运营上,项目设置“积分兑换+专属权益”体系,会员可凭积分兑换活动门票、品牌优惠券,高等级会员还能参与品牌联名活动优先体验。数据显示,项目会员复购率达40%,高于西安商业平均水平12个百分点,不少年轻人表示“来这里不只是消费,更是寻找情绪共鸣”。

#03青年友好共振

持续生长核心张力

青年群体是商业消费的主力军,更是潮流文化的引领者。对于小体量商业而言,能否与青年群体形成价值共振,直接决定了项目的活力与生命周期。青年友好并非“堆砌潮牌”或“打造网红打卡点”,而是要深入理解年轻人的价值观、生活方式与社交需求,通过业态、空间、活动的全方位适配,让商业项目成为青年文化的 “发生地” 与 “聚集地”,沉淀持续生长的核心张力。

引例一:西安未央国际168项目精准锚定90后、00后为主的年轻客群,从业态、空间到活动,全方位贴合年轻人的需求。在业态布局上,项目聚焦“潮流消费+社交体验”,引入 STAHOOD潮牌店、CUB GROCERY幼兽商店等年轻人喜爱的品牌,搭配魅KTV3.0西安首店、萤初高端日料等体验型业态,形成“逛、吃、玩、乐”的全场景覆盖。同时,项目打造“24小时潮流生活发声地”,布局80000bar、退休酒吧等夜间业态,满足年轻人“夜生活社交”的需求,夜间客流占比达45%,成为西安城北的“夜经济地标”。

(一)在空间设计上

项目处处体现“年轻化思维”:邀请国际设计团队打造曲线艺术外立面,未来主义美学成为天然打卡点;设置立体式庭院、互动式景观音乐喷泉、休息区滑梯装置和云朵座椅,搭配西安主题装置、抱抱熊等网红场景,让年轻人“随手拍都是大片”。更重要的是,项目主动为年轻人“搭建舞台”,依托户外市集定向开放场地资源,扶持青年创业者落地创意项目,让青年群体的多元喜好自然融入商业生态,形成独特的青年文化气质。

(二)在活动运营上

项目精准捕捉年轻人的潮流热点,2024年落地了推土机乐团live演出、“憨伯特和他的朋友们” 艺术市集等重磅活动,与霸王茶姬联合举办七周年庆典及“西安限定跨年夜”,更与美团共同打造全国同档期唯一场次的 “美团潮流夜生活” 活动。这些活动不仅带来了流量爆发,更让项目与年轻人形成价值共鸣——小红书话题西安未央国际168阅读量超1.2亿,抖音相关视频播放量破3亿,年轻客群占比稳定在78%以上,年度客户满意度达95.6分。

引例二:上海长寿旭辉里的青年友好聚焦“潮流与实用的平衡”。项目针对25-35岁白领青年,在品牌选择上兼顾“品质与潮流”:引入网红茶饮、设计师集合店等年轻喜爱的品牌,同时保留奥乐齐等实用业态,满足“日常消费+潮流体验”的双重需求。

在活动运营上,项目紧扣青年热点,年初引入“POP MART KUBO每时每刻系列”互动艺术装置,年底联名治愈系潮趣IP“FUFUSOUL”,创下日销过万的成绩;全年落地超20场专属活动,涵盖潮流市集、青年沙龙、品牌快闪等,吸引大量年轻客群到访。

为了强化与青年群体的价值共振,项目还发力线上社交传播,鼓励年轻人在小红书、抖音分享体验,形成UGC传播矩阵。数据显示,项目18-35岁青年客群占比达 72%,社交媒体曝光量年均超5000万次,青年客群复购率达42%,高于项目整体复购率4个百分点。这种 “精准适配 + 价值共鸣” 的模式,让项目成为上海普陀区年轻人的 “社交首选地”。

青年友好的核心是“平等对话”与“价值认同”。西安未央国际168的 “青年创业扶持”、上海长寿旭辉里的 “潮流 IP 联动”,都是通过尊重年轻人的文化与需求,建立起深度连接。赢商网数据显示,青年友好型小体量商业的客流增速比普通项目高40%,社交媒体曝光量是普通项目的3倍以上,这种增长动力正是来自于与青年群体的价值共振。

#04空间色彩

激活情绪记忆

小体量商业通过色彩视觉引导客流、唤醒情绪、强化记忆的关键手段。不同于大体量商业的多元色彩分区,需聚焦核心色调,平衡辨识度与舒适度,让色彩成为体验的“隐形推手”

引例一:西安未央国际168以高饱和色彩打造年轻化标签,精准锚定90后、00后客群。项目以亮黄色为主色调,搭配白色线条与玻璃立面,形成强烈视觉冲击,成为城北商圈的标志性景观,开业后凭借鲜明色彩辨识度快速出圈,小红书相关打卡笔记超2万条。为避免高饱和色带来的视觉疲劳,项目在连廊、休息区融入浅灰与绿植色彩作为缓冲,核心步道采用“亮黄+浅灰”分段配色引导客流自然流动,夜间经灯光映衬后,黄色立面更成为打卡热点,带动夜间客流占比达45%。同时,项目在主题活动中灵活调整色彩点缀,如“CHERRY PINK非粉之想”限定展引入荧光粉装置,短期拉动客流显著增长,既保持空间新鲜感,又强化了核心色彩记忆点。

引例二:上海长寿旭辉里则以低饱和色彩适配白领客群需求,打造舒适的办公延伸空间。项目室内整体以白色为主调,搭配不同灰度的渐变铺装,呼应写字楼“梯田”造型外立面,无原木色装饰元素。暖光照明适配白领休憩与轻社交需求,商业区域与写字楼色彩风格统一,夜间通过光影灯带勾勒建筑线条,弱化商业与办公的边界感,使两类客流形成互补,夜间客流占比达40%。在店铺门头设计上,统一采用低饱和底色搭配品牌特色标识,避免色彩杂乱干扰动线,数据显示其会员复购率达38%,高于上海商业平均水平16个百分点,印证了温润色彩对客群粘性的提升作用。

对照《商店建筑设计规范》两者均遵循“色彩适配客群”原则,未央国际168的高饱和色聚焦潮流属性,长寿旭辉里的低饱和色侧重实用体验,通过色彩心理学精准匹配需求,让小空间形成独特视觉记忆点,破解了“体量小易被忽视”的难题。

#05景观设计

自然体验增值载体

小体量商业的景观设计通过自然元素与商业功能融合,打破封闭感、延长停留时长、提升消费转化。将景观转化为核心体验场景,实现景观价值与商业价值共生。

引例一:西安未央国际168以退台立体景观构建“空中花园式”商业,成为核心竞争力。项目摒弃封闭盒子设计,采用逐层退台布局,每层退台均打造小型花园,景观面积占商业总面积的25%,种植香樟、桂花等乡土植物,搭配互动式音乐喷泉与镜面光影装置,形成“动静结合”的景观体验。退台设计为餐饮商铺提供专属外摆空间,外摆区域营收贡献突出,其中长安大牌档依托景观外摆优势,月营业额突破百万。

项目在景观区设置滑梯装置、云朵座椅等互动设施,搭配主题花墙、凹凸打卡镜,使景观区成为网红打卡点,为项目带来大量社交平台曝光。同时,景观区预留大型活动空间,年均举办超60场主题活动,如“憨伯特和他的朋友们”艺术市集,活动期间景观区客流占比显著提升,有效带动整体消费转化。

引例二:上海长寿旭辉里以“建筑与景观共生”设计,适配办公与休闲双重需求。项目写字楼“梯田”造型外立面融入自然山水设计灵感,夜间光影与底层绿化相呼应,形成“建筑即景观”的视觉效果,中庭采光顶棚采用“七彩玻璃”设计,为室内增添自然光影层次。商业区域沿动线布局口袋绿植景观,以小型绿植组团缓解白领视觉疲劳,地铁接驳口设置标志性绿化景观,引导客流从地铁自然导入商场。项目将景观与休息区深度融合,在绿植组团旁设置休憩座椅与暖光照明,打造“轻社交角落”,成为白领通勤间隙的优选休憩空间,带动周边茶饮、轻食业态消费提升。此外,项目通过景观节点划分业态区域,帮助顾客快速识别动线,提升逛店效率。景观设计均遵循“功能优先”原则,通过景观与业态、活动、动线的融合,使自然元素成为延长停留时长、提升转化效率的载体,破解了小体量商业“体验场景单一”的痛点。

写在最后

小体量商业的破局之道,不在于“规模大小”更在于“价值深浅”。从贴近在地真实需求,到实现从功能满足到情感归属的升级;从与青年群体形成价值共振,到达成空间与内容、颜值与实力的双向赋能,充分发挥小体量商业的核心优势:精准、灵活、有温度。在商业地产进入“精运营、深价值” 的存量时代,小体量商业的优势将更加凸显。

未来,小体量商业的破局之路,将继续围绕“真实需求”与“价值共振”展开,更深度地扎根在地文化,更精准地对接青年需求,更灵活地迭代业态内容,更高效地利用数字化工具。对于商业从业者而言,与其追逐“大而全”的规模效应,不如深耕“小而美”的细分市场,通过精准定位、深度运营与持续创新,让小体量商业成为城市商业生态中“鲜活、有温度、不可替代”的重要组成部分,在方寸之间绽放更大的商业能量。

本文由UDO STUDIO 原创撰写

图片来源网络

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