近日，由中国企业评价协会和《企业家》杂志联合主办的2025企业改革与发展创新实践交流会暨优秀企业管理实践成果（案例）发布会在北京举行。公司与广航局、疏浚公司联合申报的装备管理数字化系统建设项目《数据驱动船舶智能管理创新实践》，成功获评2025年国有企业深化改革实践一等成果。
在国企改革深化提升行动持续推进的背景下，公司积极履行国资央企责任，瞄准船舶设备管理中长期存在的信息传递滞后、数据体系孤岛、管理过程粗放等痛点，坚持以“标准统一、系统分建、数据共享”为信息化建设原则，构建起以设备为核心的全生命周期数字化管理体系。
信息化技术驱动管理效能系统性提升
该项目以数据标准化与平台一体化为基础，推动管理流程重构与决策模式创新。通过搭建集团级“设备字典”，实现超3万项设备、8.6万种备件“一物一码一档案”的标准化管理，从根源上消除了数据多头录入、信息不一致的问题。
基于物联网、云计算与人工智能技术，系统实现了船岸数据实时互联与智能分析。通过部署传感器网络与边缘计算节点，关键设备运行数据可毫秒级采集回传，结合AI诊断模型，实现故障提前预警与智能派单，使维修响应效率提升90%以上，非计划停航时间大幅下降。
“大库存”统筹与智能化调度成功应用
依托统一数据底座与智能算法，公司创新构建了三级联动的“大库存”管理体系，推动备件管理从“一船一库”的分散模式向“全局统筹、智能调剂”转型。通过动态调度优化模型，实现备件跨船共享率达45%，紧急调配周期压缩至4小时以内，资金占用显著减少。
此次获奖，是对公司以信息化手段推动船舶装备管理深层变革的充分肯定。未来，公司将继续深化数智技术与主营业务的融合创新，持续完善管理体系，为企业高质量发展构筑坚实可靠的数智基底。
来源：数智技术中心
供稿：周灿阳
编辑：王孟杰
审核：陈红妹
