
导语
1月15日,广西建工集团有限责任公司市场经营部副总经理余岳率调研组到冶建公司南宁中心调研指导工作。公司副总经理阮仁胜参加。

调研会现场
调研会上,与会人员围绕经营风险防控、市场拓展策略两大议题进行了深入研讨与交流,就当前经营中的痛点、难点问题及未来发展方向充分交换意见。余岳在认真听取汇报与讨论后,结合集团公司整体战略部署与当前市场形势,对冶建公司及南宁中心的经营管理工作提出了四点明确要求。一是强化形象意识,凝聚团队合力。高度重视企业形象塑造与企业文化传播,牢固树立“一荣俱荣”的大局观,以统一的品牌形象、协同的团队作战能力和积极向上的精神面貌,赢得市场信任与认可。二是深耕专业领域,夯实业务根基。坚持走专业化、精细化发展道路,聚焦核心业务做精做专,持续巩固和提升核心竞争优势,以过硬的专业能力和高品质的服务成果,打造客户信赖的行业标杆。三是稳健推进投标,确保质量优先。在落实“应投尽投”原则、积极抢抓市场机遇的同时,保持理性判断、量力而行。严格把控投标全流程质量,做到每一项投标都经过充分论证、科学评估,追求有质量、有效益的市场份额增长。四是严控投标风险,筑牢制度防线。将风险防控作为招投标工作的首要前提,坚决杜绝任何形式的失信行为,持续完善全流程招投标管理制度。核心环节坚持“以我为主”,资格审查、预算编制等关键工作必须由自有团队独立完成,最大限度降低外部依赖风险,确保经营活动合规、安全、可控。
集团公司市场经营部主管,南宁中心主要负责人、各职能部门负责人参加。
图文丨南宁中心 蔡雨珈
编审丨陈健明
监制丨唐峰林






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