风雷钻具公司召开2025年度经济运行分析会

      1月16日，风雷钻具公司召开2025年度经济运行分析会，公司党委书记、董事长丁利生主持会议并讲话。公司领导黄旭升、岳建飞、王珑、郑锡坤、解林及专务以上领导人员出席会议，各单位负责人参加会议。

      会议指出，2025年公司上下同心协力、攻坚克难，主要经营指标圆满完成，整体运营稳中有进，为持续发展奠定了坚实基础。会议客观分析了当前存在的短板与挑战，并提出了下一步改进措施。

      公司党委书记、董事长丁利生作重要讲话。他强调，一是营销战线要秉持全局观念，主动作为，全力以赴争取近期合同，为公司稳增长提供坚实订单保障。二是要加强对合同预期的研判，科学、精准做好关键原材料的提前储备，保障生产连续性与稳定性。三是坚定发展信心，深入分析市场竞争格局，在巩固传统钻具市场优势的基础上，精准细分市场领域，深挖细分赛道潜力，加大转型业务开拓力度，合理设定业务指标，以精准布局抢占发展先机，培育新的利润增长点。四是狠抓存货精细化管控，深入反思存货管理现状，尽快研究制定具体、有效的库存管控方案，推动存货水平合理优化。五是在延续去年良好管控态势的基础上，持续树立“过紧日子”思想，要把费用管控贯穿经营全过程，严格控制期间费用，明确目标、压实责任，力争2026年期间费用在2025年基础上再下降3%，将节约的费用切实转化为职工切身利益。持续强化质量损失费用管控，从生产源头减少质量问题，降低不必要损耗。六是深化降本增效与外部资金争取工作，巩固拓展2025年降本增效成果，持续优化生产流程、改进工艺技术、压缩非生产性支出，推动各项降本措施落地见效；主动对接政策资源，积极争取外部资金支持和政策红利，为公司高质量发展提供有力支撑。

      会上，公司总经理、党委副书记黄旭升围绕2026年一季度经营工作作出详细部署。他强调，一季度是全年工作的“开门红”关键期，全体干部职工要聚力攻坚，将工作重心聚焦市场开拓，以“时不我待、只争朝夕”的劲头加大合同签订力度，重点攻坚核心客户、重点项目，全力抢占市场份额；同时统筹抓好生产组织、质量管控与供应链协同，确保已签订合同高效履约，为全年经营工作开好局、起好步。