1月12日至14日，天津城建滨海路桥有限公司组织召开2025年度经济运行分析暨“十五五”企业发展调研会议。滨海路桥党委书记、执行董事陈国库等领导班子成员参会。
会议分别听取2个区域分公司、1个子公司、3个工程项目管理部以及海外项目的年度运营管理情况汇报。各单位突出2025年全年市场开发成果、主营业务情况、应收账款等经济类指标，针对经济运行、人均产值利润及项目管理情况进行多维度重点分析，对2026年在手项目产值规模及工作计划安排作出说明。同时，为建立完善高效协同机制，各单位围绕党建、开发、经营、人力等条线工作，与本部各中心部室开展交流讨论。
会议深入解读了滨海路桥公司“十五五”规划初稿，与会领导认真记录参会人员对公司“十五五”规划提出的具有针对性、可行性、建设性的意见建议。
陈国库强调，“十五五”规划序幕已启，我们要始终把党的政治建设摆在首位，提高政治站位，贯彻决策部署；要落实强化履职担当，进一步拧紧责任链条，提升企业能效，聚焦公司“十五五”时期发展目标规划、核心任务、重要举措，在加快业务转型升级中坚持“一主多曲线”，构筑“专精特新”核心竞争力，实现变中求稳、稳中有进；在深化市场布局中，维护好“十大业主”，提升品牌综合竞争力，做实本市与外埠、国内与国外相应战略，平衡区域发展；在培育新质生产力增长点上，加强创新研发投入，加速落地支撑性强、成长性好的战略新兴和未来产业项目，构建产业链可持续闭环。坚持集团提出的“自上而下、自下而上”相结合举措，统筹好大局，传达对指令，执行准任务，做到同心同行、同题共答，继续保持韧性向好态势，真正把“十五五”规划嵌入发展日常，推动公司在“十五五”时期高质量发展，以切实成效为集团可持续发展添秤助力！
滨海路桥公司本部各中心部室主要负责人，各分（子）公司、工程项目管理部管理人员及业务骨干参会。
宋洋报道
殷卓然编辑
天津城建集团
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