1月16日下午，置业集团召开2025年度经济运行分析总结会议。会议首先学习贯彻山东公用2025年度经济运行分析总结会议精神和邓刚董事长重要讲话精神。随后，各职能部门、权属公司分别汇报了2025年全年重点指标完成情况与关键工作落实成效，公司主要负责人全面分析当前面临的机遇与挑战并部署2026年度工作计划。
会议指出，2025年是房地产行业在深度调整中探索新平衡、新模式的关键一年，行业整体告别高速增长阶段，进入以“防风险、促转型、提质量”为核心的深度调整期。面对市场需求重塑、行业格局分化加剧的复杂形势，置业集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，统筹发展与安全，各项工作稳步推进，取得了来之不易的成绩。
会议强调，2026年作为“十五五”开局之年，房地产行业环境已发生深刻变革。公司要以“稳字当头、守正创新、精益管理”为总方针开展工作，一是核心聚焦“保生存、稳经营”，将“现金流安全”和“利润兑现”放在首位，通过加速回款、严控投资、压降成本保障资金链安全；二是将“保交付、保民生”作为政治任务和社会责任，集中资源保障在建项目进度，确保按期、保质向业主交付，维护公司品牌信誉。三是在筑牢主业基础上，以现有项目为试点布局“房地产+”业务，培养专业团队、探索可持续的商业模式，为公司转型积累经验、储备能力。
会议要求，公司全体干部职工要在集团党委的正确领导下，聚焦山东公用“十五五”发展规划，积极构建房地产发展新模式，增加高品质住房供给，持续提升产品与服务品质，开辟新的增长路径，更好地满足居民刚性和改善性住房需求，努力推动向高质量、可持续的方向迈进，为山东公用“十五五”良好开局贡献力量。
