为了深入贯彻落实宏圣公司关于安全生产工作部署,机电安装分公司高度重视,结合自身实际,从责任落实、现场监督、隐患排查多点共同发力,以时刻如履薄冰、时时放心不下的紧迫感,抓实抓好安全生产。
开展“体检式”精查。该公司采取统一组织和基层各施工点自查自改相结合形式开展精查活动,围绕安全生产责任体系建立和落实情况、安全管理机构职能运行、安全管理制度完善及落实情况等方面全面开展,对查明的问题进行限期整改,销号管理。
落实“精准式”排查。严格排查“安全不放心人”,切实把“安全不放心人”放在“心”上,坚持关口前移、重心下移,进一步细化排查范围,明确列出“不放心人”在身体、精神、行为、出勤等方面存在的问题,并对当班职工精神状况进行逐一确认,动态更新《不放心人员排查登记表》,全面掌握职工健康状况,严防职工“带病”作业。多形式开展“三违”帮教工作,利用事故案例警示、安全谈心和亲情帮教、女工帮教等方式,有针对性地进行思想疏导和心理干预,并通过党员干部蹲点调研开展岗位、宿舍走访活动,着力消除职工不安全思想。
确保“提醒式”督查。进一步加强重点工程的安全管控,对各重点工程关键时间节点及风险源排查进行了再次梳理,进一步完善重点工程安全管控清单。班子成员开展提醒检查,突出高空作业、有限空间作业等安全风险管控。党员现场跟班监督,从特种作业、变化作业点、规程措施、安全技术交底、危险源辨识、人员组织、现场跟班等全参与,把安全防控措施落实到现场,确保公司安全生产平稳运行。