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国有企业领导述职报告

   日期:2026-01-16 13:43:51     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
国有企业领导述职报告

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当前,全球经济深度调整,我国经济正处于结构转型与动能转换的关键阶段。党的二十届四中全会聚焦 “以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴”,对 “完善中国特色现代企业制度”“深化国资国企改革” 等作出新部署,提出新要求。全会指出,要高质量完成国有企业改革深化提升行动,实施国有经济布局优化和结构调整指引,加快建立国有企业履行战略使命评价制度等改革任务,标志着国企改革进入以 “功能强化、动能激活、制度创新” 为核心的攻坚阶段。作为国民经济的重要支柱,国资国企面临 “双重使命”:既要在宏观经济逆周期调节中发挥稳定器作用,又需通过深化改革实现核心竞争力跃升。

“十五五” 时期是国企改革深化提升、布局优化、核心竞争力塑造的重要窗口期。在此背景下,亟需系统把握国家战略导向、破解发展瓶颈、探索市场化转型路径,在建设现代化产业体系上勇担当,在协同创新和成果转化应用上动真章,在健全创新评价激励机制上求突破,为国资国企高质量发展提供行动框架。
如何理解并落实 “十五五” 时期国资国企改革攻坚重点任务与高质量发展核心、政策背景和改革落地路径,提升国企市场化、专业化运营能力,全面激活企业动能,我单位定于 2026 年 3 月和 4 月分别在成都市厦门市举办 “‘十五五’国资国企改革攻坚实战暨高质量发展核心与穿透式监管、三资盘活、债务化解、契约化落地与治理能力现代化” 高级研修班。详情如下:

【培训内容】

第一部分 形势与战略 ——“十五五” 国企改革新方位与核心任务

一、全球经济格局与中国经济转型背景下国资国企的现实挑战
二、“十五五” 时期国资国企战略方向与使命担当
三、“十五五” 时期国资国企改革高质量核心要义与行动路径

第二部分 机制与治理 —— 市场化经营机制与公司治理现代化

一、契约化落地实践
二、中长期激励工具设计与实操案例
三、公司治理能力现代化

第三部分 布局与运营 —— 国有资本优化配置与 “三资” 盘活实务

一、国有资本布局的精准优化与 “三个集中” 战略聚焦
二、资产盘活模式创新、资本运作及价值转化

第四部分 风险与合规 —— 债务防控、合规体系与监督效能提升

一、地方政府债务的化解工具箱与融资平台转型及案例分析
二、构建 “穿透式监管” 的国资监管体系举措与实施路径
三、国有企业风险防控体系与合规管理
【培训对象】
中央及地方国有企业中高层管理人员;国资监管机构相关人员;改革专班、战略规划、资产运营、风控合规等部门负责人。
【主讲专家】
拟邀请相关领域资深专家授课,并结合企业实际与典型案例分析、专家答疑与交流研讨。
【培训时间及地点】
2026年3月25日-28日 (25日报到)地点:成都市
2026年 4月21日-24日 (21日报到)地点:厦门市

请参加人员按要求认真填写报名表(附后),并以传真或邮件形式报名,报名先后传发报到通知。报名指定联系人:高宝贞15901472122微信。

领取红头文件、发票、课件及咨询食宿安排等问题请直接对接高宝贞主任15901472122微信。

1.为保证培训质量,培训班名额有限,额满为止,请确定人员后及早报名;

2.本次培训内容及国企改革相关培训内容均可赴企业提供内训;

也可以预约专家免费帮忙梳理。详情咨询高主任15901472122微信。

 
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