2.严格管控进入生产区域人员。各单位排查所有进入区域通道，所有入场人员必须经过门卫查验证件或门禁系统验证，方可进入厂区，确保所有入场人员受控。目前，生产区域没有实现门禁管理的单位，6月底前确定方案，立即实施门禁系统建设，严控进入生产区域人员及时间区段。
3.加强高风险作业管控。各单位开展吊装、动火、有限空间、高处作业、脚手架搭设（拆除）等危险作业和非常规作业时，严格按照高风险作业控制模型落实风险管控措施，严格执行作业许可审批手续和先决条件检查，实施承包商、业主“双监护”制度。对检查发现的高风险作业管控不力的单位，公司将严格追究单位主要负责人责任。
4.认真落实分包商安全管理专项整治要求。各单位按照公司分包商安全管理专项整治要求，对自查发现的问题进行彻底整改，并持续开展专项排查治理工作，全面查找堵塞承包商专业分包和劳务分包管理漏洞，杜绝非法转包、违法分包和挂靠行为，生产单位长期承包商禁止分包作业项目。
5.切实加强承包商安全管理。各单位严格按照公司下发的《承包商安全管理手册》要求，再次梳理各部门承包商安全管理职责分工，排查承包商“准入、选择、使用、评价”管理环节存在的问题，尤其是承包商人员资格和劳动合同排查，坚决杜绝违法转包和分包，6月28日前将排查结果报送公司安全质量环保部和专业管理部门，坚决管控承包商风险。
6.全面开展专项风险隐患排查整治。各单位结合安全大检查，聚焦承包商及分包商作业，从安全管理人员配备到位、四措两案编制审核、作业许可手续办理、三级安全教育培训、个人劳动防护用品佩戴使用、违章查处、现场安全监护、作业环境等全面深入开展一次专项排查，对发现的问题隐患建立台账，明确整改措施和完成期限，限期完成整改。基建项目和生产工程项目要加强现场监管力度，以“三铁”反“三违”，坚决遏制违章行为，坚决杜绝事故事件发生。对于发生的违法行为和事故事件，公司将严肃追究责任。
