2025年集团公司党委书记述学述职述廉述法报告:扛牢主责强引领 聚焦实干促发展2025年是集团公司改革发展的关键之年，也是攻坚克难、决胜全年的收官之年。一年来，在省国资委党委的坚强领导下，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真履行党委书记“第一责任人”职责，团结带领集团领导班子和全体干部职工，把方向、管大局、保落实，统筹推进党的建设与生产经营深度融合，圆满完成了年度各项目标任务。现将本人一年来履职情况报告如下。 一、坚持以学铸魂，在深学细悟中筑牢“压舱石” 作为企业“班长”，我深知政治上的坚定源于理论上的清醒。一年来，我始终把学习作为一种政治责任和精神追求，带头学思践悟，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。 （一）强化理论武装，把准政治“方向盘”。 坚持把“第一议题”制度作为学习贯彻的“主渠道”，全年主持召开党委会议XX次，专题学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述XX次。我带头领学促学，通过党委理论学习中心组研讨、专题读书班等形式，深入研读党的创新理论，确保集团发展始终沿着正确政治方向航行。特别是在面对2025年复杂多变的市场环境时，我注重从政治高度看问题、想对策，引导班子成员将理论学习成果转化为应对风险挑战的坚定信心，转化为谋划工作的具体思路。 （二）提升专业素养，练就履职“金刚钻”。 立足集团主业实际，我带头克服“本领恐慌”，主动加强对现代企业管理、资本运作、数字化转型等前沿知识的学习。全年参加上级调训XX期，利用业余时间研读经济金融类书籍XX本。针对集团深化改革中的难点堵点，我多次深入基层一线开展蹲点式调研，撰写了《关于深化集团三项制度改革的思考》等调研报告XX篇，力求把情况摸透、把问题找准、把对策提实，不断提高运用专业思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾的能力。 （三）坚持学用结合，转化发展“原动力”。 弘扬理论联系实际的马克思主义学风，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”。我注重将学习成果转化为推动高质量发展的生动实践，主持制定了《集团公司2025年提质增效专项行动方案》，将学习成效量化为具体的经营指标和工作任务。通过建立“学习—研讨—决策—落实”的闭环机制，推动集团在产业链延伸、关键核心技术攻关等方面取得实质性突破，真正做到了学思用贯通、知信行统一。 二、坚持实干兴企，在攻坚克难中交出“成绩单” 2025年，面对行业周期性调整和市场竞争加剧的双重压力，我始终保持战略定力，聚焦主责主业，抓班子、带队伍、促发展…… （一）强化党建引领，打造红色“强引擎” （二）聚焦主责主业，跑出发展“加速度” （三）注重风险防范，筑牢安全“防火墙” 三、坚持依法治企，在合规管理中织密“防护网” （一）健全法治体系，把好决策“法律关” （二）深化普法教育，深耕法治“责任田” 四、坚持清正廉洁，在修身律己中常念“紧箍咒” （一）压实主体责任，种好廉政“责任田” （二）严守纪律规矩，筑牢拒腐“防波堤” 五、坚持整改提升，在接续奋斗中开启“新篇章”
