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能源公司2025年度工作述职报告
2025年，在集团公司党委的坚强领导和悉心指导下，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧密围绕国家能源安全战略和集团公司年度工作部署，牢牢把握高质量发展首要任务，团结带领全体干部职工，攻坚克难，锐意进取，全力保障能源安全稳定供应，持续推进企业改革发展与党的建设各项工作。现将本年度履职情况报告如下：
一、 上年度问题整改落实情况
公司高度重视上级各项检查指导及自我检视中发现的问题，坚持问题导向，建立整改台账，明确责任时限，确保件件有着落。本年度，我们针对管理效能提升、技术创新机制优化等方面存在的不足，制定了专项改进方案，并通过强化过程督导、纳入绩效考核等方式推动整改落实，相关举措已取得阶段性成效，为公司健康可持续发展奠定了更坚实基础。
二、 2025年度主要工作履职情况
(一) 强化政治引领，筑牢思想根基
始终将党的政治建设摆在首位，不断巩固拓展主题教育成果。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于能源安全、国企改革、科技自立自强等重要论述。公司党委理论学习中心组开展集体学习研讨XX次，举办专题读书班X期，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织开展党的二十届四中全会精神系列学习宣传活动，实现党员、骨干学习全覆盖。扎实推进党风廉政建设，常态化开展党章党规党纪教育和警示教育，组织召开警示教育大会X次，观看警示教育片X场，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
(二) 聚焦主责主业，全力保障能源供应
坚决扛起能源保供政治责任。面对复杂严峻的能源市场形势和极端天气考验，公司科学研判、精准调度，圆满完成了迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期的保供任务。一是加强资源统筹。加大国内国外、长协现货等多种资源筹措力度，确保燃料（或相应能源品类）稳定供应。二是优化生产运行。强化设备管理，提升机组（或相应生产单元）可靠性，确保稳发满发（或高效稳定运行）。三是健全应急体系。完善各类保供预案，加强演练，提升应急处置能力。全年实现安全生产零事故，能源供应安全可靠，为区域经济社会发展提供了有力支撑。
(三) 深化创新驱动，推动绿色低碳转型
积极践行绿色发展理念，将创新作为引领发展的第一动力。一是加大科技研发投入。围绕节能降耗、提质增效、新能源技术等领域，设立重点攻关项目X项，由党员技术骨干牵头负责，部分项目已取得突破性进展，年均可创造经济效益约XX万元。二是加快智能化改造。推进数字化转型，提升生产运营效率和安全管理水平。三是布局新能源产业。因地制宜发展光伏、风电等清洁能源项目，优化公司能源结构，为实现“双碳”目标贡献力量。全年共收到合理化建议XX条，采纳实施XX条，有效激发了全员创新活力。
(四) 夯实基层基础，提升党建质量
严格落实党建工作责任制，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。一是健全组织体系。优化基层党组织设置，选优配强党支部书记，新成立党支部均严格按照规范起步。二是严格组织生活。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，不断提升组织生活的政治性和实效性。全年召开支部党员大会X次，支委会会议X次，主题党日活动X次。三是加强党员队伍建设。严把党员发展入口关，全年发展新党员X名，预备党员转正X名。加强党员教育管理，分层分类开展培训X期，提升党员综合素质。设立党员责任区X个、党员示范岗X个，在急难险重任务中组建党员突击队X支，充分发挥了党员先锋模范作用。
(五) 促进党建与业务深度融合，服务发展大局
坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务。一是机制融合。将党建工作要求嵌入公司治理各环节，实现党建考核与经营业绩考核联动。二是载体融合。深入开展“党建+安全”、“党建+保供”、“党建+创新”、“党建+服务”等专项行动。在“党建+安全”方面，组织党员开展安全隐患排查整治，带头遵守安全规程；在“党建+保供”方面，关键岗位党员冲锋在前，确保任务完成；在“党建+创新”方面，鼓励党员领衔技术攻关；在“党建+服务”方面，深入一线解决职工关切问题XX项。三是文化融合。大力弘扬劳模精神、工匠精神，营造积极向上、干事创业的良好氛围。
(六) 加强队伍建设，锤炼过硬作风
坚持党管干部、党管人才原则，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。加强领导班子自身建设，提升决策科学化水平。注重在基层一线和艰苦岗位培养锻炼年轻干部。持续深化作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实为基层减负。关心关爱职工，努力解决职工急难愁盼问题，提升队伍凝聚力和向心力。
(七) 强化风险防控，保障稳健运营
增强忧患意识，树立底线思维。健全风险防控体系，持续加强对投资、财务、法律、廉政等重点领域的风险排查与管控。特别是在物资采购、工程招标等重点环节，完善内控机制，加强监督检查，确保依法合规经营。全年排查各类风险点XX个，均制定了有效防控措施。
三、 存在的主要问题与原因分析
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
1.理论联系实际的深度有待加强。 对党的创新理论，特别是其蕴含的立场、观点、方法，在结合能源行业特点和企业实际进行转化运用方面，创造性落实不够，学用结合的效果有待提升。部分党员干部运用理论指导实践、解决复杂问题的能力尚需锻炼。
2.党建与业务融合的精准性有待提高。 “融”的机制还需进一步完善，有时存在“两张皮”现象。党建品牌特色不够鲜明，示范引领作用有待进一步发挥。围绕中心任务，党建工作的切入点和着力点需要更精准，以党建成效推动业务发展的量化评价体系需优化。
3.基层组织力提升仍有空间。 部分基层党组织活动形式创新不足，吸引力和凝聚力有待增强。批评与自我批评的“辣味”不足，红脸出汗还未完全成为常态。党员精细化管理、作用发挥的激励约束机制需进一步健全。
4.改革创新步伐需进一步加快。 面对能源革命和数字化转型的挑战，公司在关键技术攻关、智能化水平、新业态布局等方面，对标一流企业仍有差距，创新体系整体效能有待释放。
原因分析： 一是思想解放程度不够，有时存在路径依赖和按部就班倾向。二是工作标准不够高，精益求精的“工匠精神”有待强化。三是能力本领有待提升，部分干部专业化水平和攻坚克难能力需加强。四是责任压力传导不够到位，抓工作落实的韧劲和闭环管理需进一步强化。
四、 下一步工作思路与措施
2026年，公司将坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，重点抓好以下工作：
1.持续强化政治建设。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育成果，确保党中央决策部署和集团公司党委要求在公司不折不扣落地生根。
2.全力保障能源安全。始终将能源保供作为首要任务，提升资源掌控能力、生产运营效率和应急保障水平，确保在任何情况下都能可靠供应。
3.大力推进转型升级。聚焦绿色低碳发展，加大科技创新投入，突破关键核心技术，加快智能化改造和新能源项目布局，培育发展新动能。
4.全面提升党建质量。深入实施基层党组织建设提质增效行动，严格规范组织生活，加强党员教育管理，打造特色党建品牌，推动党建与业务深度融合再上新水平。
5.锻造高素质干部人才队伍。加强领导班子和干部队伍建设，大力发现培养使用优秀年轻干部，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。
6.深化全面从严治党。压紧压实管党治党政治责任，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，构建风清气正的政治生态。
7.防范化解重大风险。健全风险防控长效机制，紧盯重点领域和关键环节，守住不发生重大风险的底线。
新的一年，公司将在集团公司党委的正确领导下，坚定信心、开拓进取、扎实工作，奋力完成各项目标任务，为集团公司建设世界一流能源企业和保障国家能源安全作出新的更大贡献！
以上报告，请予评议。
能源公司2025年度工作述职报告
2025年，在集团公司党委的坚强领导和悉心指导下，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧密围绕国家能源安全战略和集团公司年度工作部署，牢牢把握高质量发展首要任务，团结带领全体干部职工，攻坚克难，锐意进取，全力保障能源安全稳定供应，持续推进企业改革发展与党的建设各项工作。现将本年度履职情况报告如下：
一、 上年度问题整改落实情况
公司高度重视上级各项检查指导及自我检视中发现的问题，坚持问题导向，建立整改台账，明确责任时限，确保件件有着落。本年度，我们针对管理效能提升、技术创新机制优化等方面存在的不足，制定了专项改进方案，并通过强化过程督导、纳入绩效考核等方式推动整改落实，相关举措已取得阶段性成效，为公司健康可持续发展奠定了更坚实基础。
二、 2025年度主要工作履职情况
(一) 强化政治引领，筑牢思想根基
始终将党的政治建设摆在首位，不断巩固拓展主题教育成果。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于能源安全、国企改革、科技自立自强等重要论述。公司党委理论学习中心组开展集体学习研讨XX次，举办专题读书班X期，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织开展党的二十届四中全会精神系列学习宣传活动，实现党员、骨干学习全覆盖。扎实推进党风廉政建设，常态化开展党章党规党纪教育和警示教育，组织召开警示教育大会X次，观看警示教育片X场，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
(二) 聚焦主责主业，全力保障能源供应
坚决扛起能源保供政治责任。面对复杂严峻的能源市场形势和极端天气考验，公司科学研判、精准调度，圆满完成了迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期的保供任务。一是加强资源统筹。加大国内国外、长协现货等多种资源筹措力度，确保燃料（或相应能源品类）稳定供应。二是优化生产运行。强化设备管理，提升机组（或相应生产单元）可靠性，确保稳发满发（或高效稳定运行）。三是健全应急体系。完善各类保供预案，加强演练，提升应急处置能力。全年实现安全生产零事故，能源供应安全可靠，为区域经济社会发展提供了有力支撑。
(三) 深化创新驱动，推动绿色低碳转型
积极践行绿色发展理念，将创新作为引领发展的第一动力。一是加大科技研发投入。围绕节能降耗、提质增效、新能源技术等领域，设立重点攻关项目X项，由党员技术骨干牵头负责，部分项目已取得突破性进展，年均可创造经济效益约XX万元。二是加快智能化改造。推进数字化转型，提升生产运营效率和安全管理水平。三是布局新能源产业。因地制宜发展光伏、风电等清洁能源项目，优化公司能源结构，为实现“双碳”目标贡献力量。全年共收到合理化建议XX条，采纳实施XX条，有效激发了全员创新活力。
(四) 夯实基层基础，提升党建质量
严格落实党建工作责任制，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。一是健全组织体系。优化基层党组织设置，选优配强党支部书记，新成立党支部均严格按照规范起步。二是严格组织生活。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，不断提升组织生活的政治性和实效性。全年召开支部党员大会X次，支委会会议X次，主题党日活动X次。三是加强党员队伍建设。严把党员发展入口关，全年发展新党员X名，预备党员转正X名。加强党员教育管理，分层分类开展培训X期，提升党员综合素质。设立党员责任区X个、党员示范岗X个，在急难险重任务中组建党员突击队X支，充分发挥了党员先锋模范作用。
(五) 促进党建与业务深度融合，服务发展大局
坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务。一是机制融合。将党建工作要求嵌入公司治理各环节，实现党建考核与经营业绩考核联动。二是载体融合。深入开展“党建+安全”、“党建+保供”、“党建+创新”、“党建+服务”等专项行动。在“党建+安全”方面，组织党员开展安全隐患排查整治，带头遵守安全规程；在“党建+保供”方面，关键岗位党员冲锋在前，确保任务完成；在“党建+创新”方面，鼓励党员领衔技术攻关；在“党建+服务”方面，深入一线解决职工关切问题XX项。三是文化融合。大力弘扬劳模精神、工匠精神，营造积极向上、干事创业的良好氛围。
(六) 加强队伍建设，锤炼过硬作风
坚持党管干部、党管人才原则，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。加强领导班子自身建设，提升决策科学化水平。注重在基层一线和艰苦岗位培养锻炼年轻干部。持续深化作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实为基层减负。关心关爱职工，努力解决职工急难愁盼问题，提升队伍凝聚力和向心力。
(七) 强化风险防控，保障稳健运营
增强忧患意识，树立底线思维。健全风险防控体系，持续加强对投资、财务、法律、廉政等重点领域的风险排查与管控。特别是在物资采购、工程招标等重点环节，完善内控机制，加强监督检查，确保依法合规经营。全年排查各类风险点XX个，均制定了有效防控措施。
三、 存在的主要问题与原因分析
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
1.理论联系实际的深度有待加强。 对党的创新理论，特别是其蕴含的立场、观点、方法，在结合能源行业特点和企业实际进行转化运用方面，创造性落实不够，学用结合的效果有待提升。部分党员干部运用理论指导实践、解决复杂问题的能力尚需锻炼。
2.党建与业务融合的精准性有待提高。 “融”的机制还需进一步完善，有时存在“两张皮”现象。党建品牌特色不够鲜明，示范引领作用有待进一步发挥。围绕中心任务，党建工作的切入点和着力点需要更精准，以党建成效推动业务发展的量化评价体系需优化。
3.基层组织力提升仍有空间。 部分基层党组织活动形式创新不足，吸引力和凝聚力有待增强。批评与自我批评的“辣味”不足，红脸出汗还未完全成为常态。党员精细化管理、作用发挥的激励约束机制需进一步健全。
4.改革创新步伐需进一步加快。 面对能源革命和数字化转型的挑战，公司在关键技术攻关、智能化水平、新业态布局等方面，对标一流企业仍有差距，创新体系整体效能有待释放。
原因分析： 一是思想解放程度不够，有时存在路径依赖和按部就班倾向。二是工作标准不够高，精益求精的“工匠精神”有待强化。三是能力本领有待提升，部分干部专业化水平和攻坚克难能力需加强。四是责任压力传导不够到位，抓工作落实的韧劲和闭环管理需进一步强化。
四、 下一步工作思路与措施
2026年，公司将坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，重点抓好以下工作：
1.持续强化政治建设。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育成果，确保党中央决策部署和集团公司党委要求在公司不折不扣落地生根。
2.全力保障能源安全。始终将能源保供作为首要任务，提升资源掌控能力、生产运营效率和应急保障水平，确保在任何情况下都能可靠供应。
3.大力推进转型升级。聚焦绿色低碳发展，加大科技创新投入，突破关键核心技术，加快智能化改造和新能源项目布局，培育发展新动能。
4.全面提升党建质量。深入实施基层党组织建设提质增效行动，严格规范组织生活，加强党员教育管理，打造特色党建品牌，推动党建与业务深度融合再上新水平。
5.锻造高素质干部人才队伍。加强领导班子和干部队伍建设，大力发现培养使用优秀年轻干部，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。
6.深化全面从严治党。压紧压实管党治党政治责任，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，构建风清气正的政治生态。
7.防范化解重大风险。健全风险防控长效机制，紧盯重点领域和关键环节，守住不发生重大风险的底线。
新的一年，公司将在集团公司党委的正确领导下，坚定信心、开拓进取、扎实工作，奋力完成各项目标任务，为集团公司建设世界一流能源企业和保障国家能源安全作出新的更大贡献！
以上报告，请予评议。
能源公司2025年度工作述职报告
2025年，在集团公司党委的坚强领导和悉心指导下，我公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神，紧密围绕国家能源安全战略和集团公司年度工作部署，牢牢把握高质量发展首要任务，团结带领全体干部职工，攻坚克难，锐意进取，全力保障能源安全稳定供应，持续推进企业改革发展与党的建设各项工作。现将本年度履职情况报告如下：
一、 上年度问题整改落实情况
公司高度重视上级各项检查指导及自我检视中发现的问题，坚持问题导向，建立整改台账，明确责任时限，确保件件有着落。本年度，我们针对管理效能提升、技术创新机制优化等方面存在的不足，制定了专项改进方案，并通过强化过程督导、纳入绩效考核等方式推动整改落实，相关举措已取得阶段性成效，为公司健康可持续发展奠定了更坚实基础。
二、 2025年度主要工作履职情况
(一) 强化政治引领，筑牢思想根基
始终将党的政治建设摆在首位，不断巩固拓展主题教育成果。严格执行“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，特别是关于能源安全、国企改革、科技自立自强等重要论述。公司党委理论学习中心组开展集体学习研讨XX次，举办专题读书班X期，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织开展党的二十届四中全会精神系列学习宣传活动，实现党员、骨干学习全覆盖。扎实推进党风廉政建设，常态化开展党章党规党纪教育和警示教育，组织召开警示教育大会X次，观看警示教育片X场，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
(二) 聚焦主责主业，全力保障能源供应
坚决扛起能源保供政治责任。面对复杂严峻的能源市场形势和极端天气考验，公司科学研判、精准调度，圆满完成了迎峰度夏、迎峰度冬等关键时期的保供任务。一是加强资源统筹。加大国内国外、长协现货等多种资源筹措力度，确保燃料（或相应能源品类）稳定供应。二是优化生产运行。强化设备管理，提升机组（或相应生产单元）可靠性，确保稳发满发（或高效稳定运行）。三是健全应急体系。完善各类保供预案，加强演练，提升应急处置能力。全年实现安全生产零事故，能源供应安全可靠，为区域经济社会发展提供了有力支撑。
(三) 深化创新驱动，推动绿色低碳转型
积极践行绿色发展理念，将创新作为引领发展的第一动力。一是加大科技研发投入。围绕节能降耗、提质增效、新能源技术等领域，设立重点攻关项目X项，由党员技术骨干牵头负责，部分项目已取得突破性进展，年均可创造经济效益约XX万元。二是加快智能化改造。推进数字化转型，提升生产运营效率和安全管理水平。三是布局新能源产业。因地制宜发展光伏、风电等清洁能源项目，优化公司能源结构，为实现“双碳”目标贡献力量。全年共收到合理化建议XX条，采纳实施XX条，有效激发了全员创新活力。
(四) 夯实基层基础，提升党建质量
严格落实党建工作责任制，推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。一是健全组织体系。优化基层党组织设置，选优配强党支部书记，新成立党支部均严格按照规范起步。二是严格组织生活。认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，不断提升组织生活的政治性和实效性。全年召开支部党员大会X次，支委会会议X次，主题党日活动X次。三是加强党员队伍建设。严把党员发展入口关，全年发展新党员X名，预备党员转正X名。加强党员教育管理，分层分类开展培训X期，提升党员综合素质。设立党员责任区X个、党员示范岗X个，在急难险重任务中组建党员突击队X支，充分发挥了党员先锋模范作用。
(五) 促进党建与业务深度融合，服务发展大局
坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务。一是机制融合。将党建工作要求嵌入公司治理各环节，实现党建考核与经营业绩考核联动。二是载体融合。深入开展“党建+安全”、“党建+保供”、“党建+创新”、“党建+服务”等专项行动。在“党建+安全”方面，组织党员开展安全隐患排查整治，带头遵守安全规程；在“党建+保供”方面，关键岗位党员冲锋在前，确保任务完成；在“党建+创新”方面，鼓励党员领衔技术攻关；在“党建+服务”方面，深入一线解决职工关切问题XX项。三是文化融合。大力弘扬劳模精神、工匠精神，营造积极向上、干事创业的良好氛围。
(六) 加强队伍建设，锤炼过硬作风
坚持党管干部、党管人才原则，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。加强领导班子自身建设，提升决策科学化水平。注重在基层一线和艰苦岗位培养锻炼年轻干部。持续深化作风建设，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，切实为基层减负。关心关爱职工，努力解决职工急难愁盼问题，提升队伍凝聚力和向心力。
(七) 强化风险防控，保障稳健运营
增强忧患意识，树立底线思维。健全风险防控体系，持续加强对投资、财务、法律、廉政等重点领域的风险排查与管控。特别是在物资采购、工程招标等重点环节，完善内控机制，加强监督检查，确保依法合规经营。全年排查各类风险点XX个，均制定了有效防控措施。
三、 存在的主要问题与原因分析
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足：
1.理论联系实际的深度有待加强。 对党的创新理论，特别是其蕴含的立场、观点、方法，在结合能源行业特点和企业实际进行转化运用方面，创造性落实不够，学用结合的效果有待提升。部分党员干部运用理论指导实践、解决复杂问题的能力尚需锻炼。
2.党建与业务融合的精准性有待提高。 “融”的机制还需进一步完善，有时存在“两张皮”现象。党建品牌特色不够鲜明，示范引领作用有待进一步发挥。围绕中心任务，党建工作的切入点和着力点需要更精准，以党建成效推动业务发展的量化评价体系需优化。
3.基层组织力提升仍有空间。 部分基层党组织活动形式创新不足，吸引力和凝聚力有待增强。批评与自我批评的“辣味”不足，红脸出汗还未完全成为常态。党员精细化管理、作用发挥的激励约束机制需进一步健全。
4.改革创新步伐需进一步加快。 面对能源革命和数字化转型的挑战，公司在关键技术攻关、智能化水平、新业态布局等方面，对标一流企业仍有差距，创新体系整体效能有待释放。
原因分析： 一是思想解放程度不够，有时存在路径依赖和按部就班倾向。二是工作标准不够高，精益求精的“工匠精神”有待强化。三是能力本领有待提升，部分干部专业化水平和攻坚克难能力需加强。四是责任压力传导不够到位，抓工作落实的韧劲和闭环管理需进一步强化。
四、 下一步工作思路与措施
2026年，公司将坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，重点抓好以下工作：
1.持续强化政治建设。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，巩固拓展主题教育成果，确保党中央决策部署和集团公司党委要求在公司不折不扣落地生根。
2.全力保障能源安全。始终将能源保供作为首要任务，提升资源掌控能力、生产运营效率和应急保障水平，确保在任何情况下都能可靠供应。
3.大力推进转型升级。聚焦绿色低碳发展，加大科技创新投入，突破关键核心技术，加快智能化改造和新能源项目布局，培育发展新动能。
4.全面提升党建质量。深入实施基层党组织建设提质增效行动，严格规范组织生活，加强党员教育管理，打造特色党建品牌，推动党建与业务深度融合再上新水平。
5.锻造高素质干部人才队伍。加强领导班子和干部队伍建设，大力发现培养使用优秀年轻干部，营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。
6.深化全面从严治党。压紧压实管党治党政治责任，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，构建风清气正的政治生态。
7.防范化解重大风险。健全风险防控长效机制，紧盯重点领域和关键环节，守住不发生重大风险的底线。
新的一年，公司将在集团公司党委的正确领导下，坚定信心、开拓进取、扎实工作，奋力完成各项目标任务，为集团公司建设世界一流能源企业和保障国家能源安全作出新的更大贡献！
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