年年难过年年过，事事难成事事成。1月15日，潇湘影投公司2025年度经营工作总结会议在潇湘国际影城长沙东塘店圆满召开。会议全面总结成绩、集中表彰先进，动员公司上下以顺势谋划蓝图，以持韧回应挑战，以实干积蓄力量，用有为绘就潇影崭新篇章！
湖南广播影视集团（湖南广播电视台）党委委员、副总经理，潇湘电影集团党委书记、董事长谷良，潇湘电影集团党委副书记、总经理，湖南潇湘电影传媒有限公司（湖南电视台潇湘电影频道)党总支书记、总经理、总监李红等领导出席活动。
会上，谷良董事长着重指出了影院作为电影产业终端与文化消费前沿阵地的战略定位与时代使命，强调全体人员必须提升政治站位、强化忧患意识、淬炼专业本领，并做好以下三方面工作：
一是胸怀大局、坚定自信，在服务国家战略中引领发展方向、激发消费活力。自觉将影城运营全面融入国家促进文化消费、繁荣电影市场的宏观布局，积极响应并创造性落实“跟着电影去消费”等主题行动，以影院为文化枢纽，充分发挥其作为“城市文化客厅”的集聚、辐射与引领功能。同时，要主动创新经营模式，通过拓展增值服务、打造联名产品、营造独特场景体验等多种途径，为观众创造超越观影本身的多元文化价值，真正使影院成为能够创造美好、引领潮流的“文化现场”与“生活地标”。
二是思危奋进、主动求变，在应对行业变革中勇于突破困局、赢得发展主动。面对电影产业与消费市场的深刻变革与多重挑战，必须清醒认识到任何被动等待、依赖既往经验的思想都是前进的障碍。全体人员要彻底摒弃“等、靠、要”的陈旧观念与惰性思维，牢固树立“变中求进、主动经营”的强烈意识，将外在的危机感与压力感，转化为内在的改革勇气与创新动力。要积极面向市场、贴近观众，主动探索新路径、开拓新空间、吸引新群体，努力在瞬息万变的行业格局中率先洞察先机、破解难题、打开新局面，牢牢掌握发展的主动权。
三是精益深耕、弘扬匠心，在夯实运营基础中追求卓越品质、筑牢事业根基。要始终坚持将“精益求精、追求卓越”的理念贯穿于影院运营与管理的全链条、各环节，致力于让影院的每一处空间、每一次服务、每一场活动都实现价值提升与体验焕新。专业源于热爱，卓越成于执着。门店经理必须率先垂范、以身作则，大力弘扬真诚服务的“服务员精神”，将对电影事业的热爱与忠诚，转化为对客户极致的关怀体验与对运营专业的执着钻研。
李红总经理以“燃企”为主题，从四个方面擘画了公司2026年的发展路径：
一、团结协作是燃企之“机”。他强调，团结是战胜一切困难、赢得发展主动的根本保证。全体潇影人要牢固树立“一盘棋”思想，像石榴籽一样紧紧抱在一起，汇聚“握指成拳”的磅礴合力，致力于推动集团在国有电影企业行列中加速前行，力争上游。
二、练就过硬的内容团队、技术团队、营销团队是燃企之“本”。他指出，高质量发展离不开高素质专业化团队的支撑，门店必须下大力气夯实内生动力。要坚持以创新破局，着力破解运营难题，深化“影院+”场景融合，持续提升核心竞争力。
三、拓宽创收领域是燃企之“要”。各影城负责人要强化资源整合与商业运营能力，深入挖掘影院空间价值，积极联动湖南电影频道等平台资源，构建线上线下协同、大中小屏互动的立体化营销传播体系，将流量优势转化为发展胜势，真正让影院“燃”起来、人气“旺”起来。
四、跨界融合创新是燃企之“魂”。电影是文化消费的核心磁场，要紧跟国家文化战略部署，将影院塑造为引领文化消费潮流的重要地标。他强调唯有每座影城都热气腾腾，潇影品牌方能蒸蒸日上。
志之所趋，无远弗届。影投公司执行董事、总经理孟青代表经营班子作2025年度工作报告，报告系统梳理了过去一年公司在票房经营、品牌建设、市场拓展、内部管理等方面取得的成绩，客观分析了当前行业形势与公司面临的挑战，并对2026年重点工作进行了安排。
2025，有这样一群人，他们用汗水诠释责任担当，以拼搏书写奋进征程。表彰环节，宣读了《关于表彰2025年度优秀团队及个人的决定》。随后，各影城店经理集体宣誓，承诺以使命必达的决心、精益运营的匠心、开拓创新的勇气，全力完成2026年各项经营目标，为潇影发展贡献全部力量。
潮头登高再击桨，无边胜景在前头。 站在新起点，潇湘影投公司已整装待发。此次大会统一了思想，凝聚了力量，更吹响了奋进的号角。前路虽非坦途，但我们战略清晰、团队坚实、创新不息，必将携手共创2026年崭新辉煌。
湖南蛮好电影有限公司全体员工、潇湘影投公司全体员工、29家潇湘青春（国际）影城的店经理、财务主管和员工代表参加会议。
