提要：民用爆炸物品（简称“民爆”）行业是生产、销售、使用工业炸药、汽车安全气囊用点火具等产品的特种行业。2019年以来，浙江物产汽车安全科技有限公司（以下简称“汽车公司”）通过依托“锋爆铁军”党建品牌建设活动，在助推解决行业和企业重点难点问题方面取得了一定成效、积累了一定经验。自2025年起，汽车公司自主创建“锋爆·安芯”党建品牌，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，充分调动各方力量，为“卡脖子”技术研发提供组织、队伍、制度保障，实现了党的建设与中心工作双融合、生产效率与产品质量的双提升、经济效益与社会效益的双丰收。
一、建设背景
在乘用汽车行业迈向智能化、电动化的进程中，安全气囊作为保障驾乘人员生命安全的关键被动安全系统，其核心组件产气药的生产安全已成为行业关注的焦点。当前，国内该领域面临严峻的设备安全挑战——市场上普遍使用的干法制粒设备多为通用型设备，未针对产气药的易燃易爆特性进行专项安全设计，导致生产过程存在多重风险隐患。面对共性难题，浙江物产汽车安全科技有限公司（以下简称“汽车公司”）党支部深刻认识到，破解技术瓶颈不仅需要专业技术突破，更需要发挥党组织的政治优势和组织优势，以党建品牌创建活动为契机，将“智能化干法制粒机研发”项目列为攻坚项目，确立“党建引领、技术攻关、安全筑基”的三位一体研发策略。
二、品牌名称
锋爆·安芯
三、品牌标识
四、品牌内涵
“锋爆·安芯”党建品牌名称中，“安”强调安全是一切工作的基础，汽车公司致力于制造安全可靠的汽车零部件和海上救生、消防器材等保障人民群众生命财产安全的产品，营造让职工安心的工作环境。“芯”寓意在企业发展过程中，坚持党的核心领导，坚守党员的初心使命，坚定不移地致力于技术研发、工艺突破，在掌握和发展核心技术，推动技术成果转化方面发挥党员先锋作用。
五、实践路径
（一）组织保障。组建党员先锋队，9名核心党员覆盖技术、生产、安全、质量等关键部门。先锋队下设三个专项小组：技术攻关负责设备改造方案设计与实施、安全保障组负责风险评估与安全措施制定、党员示范组承担设备调试与生产验证任务。建立“三会三报”工作机制，定期召开支委会研究项目进展，阶段性召开支部大会评估阶段成果，不定期召开党小组会解决具体问题；项目组每周向党支部汇报技术难点，每月汇报党建与业务融合进展情况，重大节点进行专项汇报，使党建工作与技术改造同频共振。
党员技术骨干带头攻关送料螺旋传动结构缺陷
（二）制度保障。制定项目考核办法，将项目参与度和贡献度作为“先锋指数”考评的核心指标，纳入党员发展、绩效考核体系。明确规定，预备党员、积极分子等参与项目的表现将作为后续发展的优先考量，同时在 "两优一先" 评选、先进集体和员工评选中，将项目贡献作为重要加分项。这一制度设计有效调动了党员的积极性，形成了“比学赶超”的攻坚氛围。
（三）队伍保障。党员技术骨干带头攻关送料螺旋传动结构缺陷、静电防控体系的革新设计、制粒系统的工艺优化。创新性地在传动部位增设深沟球轴承（采用瑞典SKF品牌），有效遏制了送料螺旋的径向窜动问题。这一改进不仅提高了送料精度，更减少了因机械摩擦产生的热量和火花风险。在安装调试阶段，党员先锋队连续72小时驻厂监测，收集了3000余组运行数据，最终确定了最佳轴承型号和安装参数，使送料系统运行稳定性提升60%以上。
党员技术骨干带头攻关物料输送稳定性
六、实施效果
（一）实现党的建设与中心工作双融合。在项目实施过程中，党员先锋队充分发挥了带头作用，9 名党员中有7人在技术攻关中获得专利授权，3名青年党员成长为部门技术骨干。预备党员李磊在液压系统改造中表现突出，其主导的 "伺服比例阀控制算法优化" 项目获得企业技术创新一等奖。项目团队形成了 "困难面前有党员，党员面前无困难" 的战斗文化。
（二）实现生产效率与产品质量双提升。改造后，改造后物料输送的稳定性误差控制在±5%以内，较改造前提升了60%。产品合格率稳定在99.5%以上，较改造前大幅提升。设备平均故障停机时间大幅下降，生产效率提升30%以上。在满负荷生产状态下，单批次生产时间提升，产能提升幅度达 45%，有效满足了日益增长的市场需求，还为后续工艺优化奠定了基础，使设备能够适应更多种类物料的生产需求。
（三）实现经济效益与社会效益双丰收。该项目的成功实施，填补了国内专用于产气药生产的本质安全型干法制粒设备的空白，打破了国外设备在该领域的垄断局面。项目成果的产业化推广将有效提升企业汽车零部件产业的自主创新能力和核心竞争力。同时，该研发项目改善了汽车安全气囊品质，提高了汽车驾驶员和乘客的生命安全保障，还促进了汽车零部件产业的发展和技术进步，具有显著的经济效益和社会效益。
七、经验启示
干法制粒机技术改造项目的成功实施，不仅解决了一项行业技术难题，更探索出一条国有企业党建引领技术创新的有效路径。党建工作不是虚功，只要找准切入点，就能转化为实实在在的生产力。我们将继续擦亮党建品牌，让红色引擎驱动企业在科技创新的道路上不断前行。
通过该项目的实践，党支部总结出“三融三促”的党建工作范式：一是目标融合促方向明确：将党建“先锋工程”与企业“安全工程”、“创新工程”同谋划、同部署，确保技术改造方向符合企业发展战略和行业安全需求。二是机制融合促执行有力：建立支委会决策、党员先锋队攻坚、全员参与的协同机制，将党的组织优势转化为技术攻关的执行力。三是价值融合促成效显著：通过技术创新实现安全效益、经济效益与党建价值的统一，使“红色引擎”真正成为企业发展的动力源泉。
案例研究组成员：林敏娜、张洁升、王健、李磊、魏光飞、胡炜炜、钟蕾
执笔：胡炜炜、钟蕾、郭谢凯
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