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携程被立案调查:深度解析垄断争议背后的行业变局与监管风向

   日期:2026-01-15 14:39:26     来源:网络整理    作者:本站编辑    评论:0    
携程被立案调查:深度解析垄断争议背后的行业变局与监管风向
2026年1月14日,国家市场监督管理总局正式依据《中华人民共和国反垄断法》,对国内在线旅游(OTA)行业龙头携程集团有限公司(以下简称“携程”)涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为立案调查。这一重磅消息迅速席卷资本市场与旅游行业,引发全链条震动。此次立案并非突发监管动作,而是携程在长期市场主导地位下,垄断行为争议、产业链利益矛盾持续积累,叠加监管层对平台经济反垄断常态化管控后的必然结果。事件不仅关乎携程自身的发展命运,更将重塑国内在线旅游行业的竞争格局,折射出平台经济合规发展的核心趋势。以下从事件溯源、多维影响、深层启示三大维度展开深度剖析:

一、事件溯源:三重矛盾叠加,监管从“警示”到“立案”的升级之路

携程自1999年成立以来,凭借先发优势、并购整合(如收购艺龙、去哪儿部分股权)逐步确立行业龙头地位。据第三方咨询机构易观分析2025年四季度报告显示,截至2025年末,其在国内在线旅游交易市场的份额达54.2%,若叠加旗下关联平台及战略合作渠道,实际掌控的行业交易额占比超69%,形成显著的市场支配地位。这种优势地位逐渐异化为对产业链上下游的强势管控,各类矛盾持续发酵,最终推动监管层面从地方约谈升级为国家层面立案。

(一)商家端:高佣金与强管控引发集体维权,行业积怨爆发

上游酒店、民宿、旅行社等商家对携程的不满已持续多年,核心痛点集中在“高成本”与“被绑定”两大问题。在佣金层面,结合文旅部及酒店行业协会调研数据,携程对普通连锁酒店的基础佣金率维持在13%-18%,热门景区周边、核心城市商圈等稀缺房源/资源的佣金率普遍在28%-32%,高端奢华酒店佣金率最高达35%。更值得关注的是,除基础佣金外,携程还通过“推广通”“排名加权”“特牌商家认证”等增值服务变相增收,商家若不投入此类费用,店铺曝光量、订单量会大幅下滑,部分中小商家为维持流量,叠加各类费用后的综合经营成本达35%-40%,远超行业15%-20%的合理盈利空间。
在经营管控层面,携程的“强势干预”更为商家诟病。其一,强制捆绑与排他性要求,通过“金牌商家”“优选商家”体系变相逼迫商家“二选一”,禁止商家在飞猪、同程等竞品平台以更低价格上架产品,一旦发现违规,便采取限流、降权、隐藏店铺甚至直接下架的惩罚措施,2025年三季度,浙江某连锁民宿因在飞猪推出专属优惠,被携程强制下架7天,直接损失订单超200笔。其二,定价权干预,携程推出的“智能调价助手”功能,可不经商家同意擅自调整房源售价,且该功能默认开启、无法自主关闭,部分商家曾出现标价300元的房间被自动调至450元,导致订单退订率激增。2025年12月,云南民宿行业协会率先发起反垄断联合维权,联合省内超2000家民宿提交投诉材料,随后浙江、四川、福建等地民宿商会纷纷响应,形成跨区域维权浪潮,成为推动此次立案调查的重要导火索。

(二)消费者端:投诉量居高不下,“套路消费”成普遍痛点

消费者对携程的投诉集中在三大领域,且呈现“高频发、难维权”的特点。一是“大数据杀熟”问题常态化,通过对用户消费习惯、会员等级、浏览记录等数据画像,对老用户实施差异化定价,同酒店、同航班、同时段的预订价格,老用户比新用户高出20-80元已成常态,部分高端度假产品价差甚至超180元。2025年10月,有消费者曝光,其携程钻石会员预订三亚某五星酒店海景房价格为1258元/晚,而新注册用户通过新人券预订同款房型仅需968元/晚,价差达290元,该案例被黑猫投诉平台列为典型案例。二是捆绑销售与虚假宣传,携程在机票、酒店预订流程中,默认勾选航意险、酒店接送服务、旅游意外险等附加产品,消费者若不仔细核对,极易“被消费”;同时部分平台展示的“余房紧张”“限时特惠”等信息存在虚假成分,误导消费者下单。三是订单纠纷维权难,订单确认后被平台单方面取消、商家临时加价、退款流程繁琐等问题频发,截至2026年1月14日,黑猫投诉平台上关于携程的有效投诉量累计达18962件,其中58%为订单纠纷与价格争议,投诉解决率仅为48%,而同期在线旅游行业平均投诉解决率为62%,显著低于行业水平。

(三)监管端:地方约谈无果,国家层面出手强化震慑

此次市场监管总局的立案调查,是监管层对携程违规行为长期跟踪、逐步升级管控的结果。早在2025年8月,贵州市市场监督管理局就因接到大量商家投诉,约谈携程、飞猪、同程等多家OTA平台,明确指出携程存在“二选一”、订单毁约加价、强制捆绑销售等问题,要求其限期整改。2025年9月,郑州市市场监督管理局在专项检查中发现,携程仍存在不合理限制商家自主定价、对非合作商家恶意限流等违规行为,对其正式下达《责令改正通知书》,要求30日内完成全面整改。但从后续市场反馈来看,携程存在“边整改边违规”的情况,部分整改措施仅停留在表面,核心的佣金机制、定价管控、排他性条款并未实质调整,地方监管的警示效果有限。在此背景下,国家市场监管总局出手立案,既是对携程持续违规行为的惩戒,也是对整个平台经济领域反垄断监管的强化表态。

二、连锁影响:重构产业链利益格局,资本市场与行业生态双震动

携程作为在线旅游行业的“龙头标杆”,其被立案调查的影响已渗透至资本市场、行业竞争、产业链上下游及消费者端,形成全方位的连锁反应,行业原有利益格局面临重构。

(一)对携程:市值缩水+合规压力,盈利模式面临重构

资本市场对此次立案调查的反应极为迅速且负面。2026年1月14日,携程港股(09961.HK)开盘后震荡下跌,尾盘跌幅一度扩大至9.2%,截至收盘跌幅收窄至6.49%,报收于28.3港元/股,根据港交所实时数据测算,单日市值蒸发约110.3亿港元,总市值降至1656.7亿港元。与此同时,携程美股(TCOM)盘前跌幅达7.3%,市场避险情绪显著升温。从法律与经营层面看,携程面临的压力更为长远:若滥用市场支配地位的垄断行为被正式认定,依据《中华人民共和国反垄断法》第四十七条规定,将被处以上一年度营业额1%-10%的罚款。携程2024年财报显示营收为578.6亿元,结合行业增速预判2025年营收约615亿元,此次罚款金额或达6.15亿元至61.5亿元,参考阿里、美团此前反垄断罚款比例(均超4%),若垄断情节严重,罚款大概率处于30亿-50亿元的区间中高位。
更为关键的是,携程需基于监管要求进行全面合规整改,核心盈利模式将被迫调整:一是需废除排他性合作条款,允许商家多平台经营,流量垄断优势将被削弱;二是要规范佣金定价机制,降低不合理佣金率,压缩佣金收入空间;三是需关闭强制调价功能,归还商家定价自主权,同时杜绝捆绑销售、大数据杀熟等行为,用户流量留存能力面临考验。短期来看,合规整改将直接影响携程的营收与利润;长期来看,如何在合规框架下重构盈利模式、维持市场竞争力,成为携程亟待解决的核心问题。

(二)对行业生态:打破“一超独大”,多元竞争格局崛起

此次事件为在线旅游行业带来了“格局重塑”的契机,不同市场主体迎来差异化发展机遇。对于飞猪、同程旅行、马蜂窝等二线OTA平台而言,携程受立案调查及合规整改影响,流量与商家资源垄断能力下降,为其抢占市场份额创造了窗口期。事件发生后,飞猪迅速推出“商家扶持计划”,承诺基础佣金率降至8%-15%,且无强制推广费用,仅1月15日当天就新增合作酒店、民宿超500家;同程旅行则聚焦下沉市场,联合地方文旅局推出“县域旅游推广计划”,进一步拓宽下沉渠道。长期来看,行业“一超多强”的格局有望逐步瓦解,形成多元竞争、差异化发展的新生态。
对上游商家而言,此次事件堪称“减负松绑”的转折点。中小酒店、民宿无需再为获取携程流量被迫承担高额佣金与不合理管控,经营自主权显著提升,部分商家已开始调整经营策略,减少对OTA平台的依赖,加大私域流量运营(如社群营销、会员体系搭建)。对于航空、景区等核心资源方,也将加速拓展直销渠道,降低对单一OTA平台的流量依赖。根据民航局2025年民航业发展报告,国内航司平均直销渠道占比目前为38%,多家航司已计划将这一比例提升至2026年末的50%,通过官方APP、小程序直接触达消费者,减少中间环节成本。此外,在线旅游周边服务行业(如旅游内容创作、定制化行程规划)也将迎来发展机遇,行业竞争逻辑从“流量垄断”转向“价值服务”。

(三)对消费者:消费环境优化,权益保障力度升级

消费者将成为此次事件的直接受益者,旅游消费环境将迎来实质性改善。一方面,随着携程大数据杀熟、捆绑销售等违规行为被严格约束,叠加平台间竞争加剧,旅游产品价格透明度将显著提高,消费者可通过多平台比价选择,避免“被套路消费”。另一方面,监管层对OTA平台的合规要求升级,将倒逼平台加强服务管控,优化订单处理、退款流程,减少订单纠纷,消费者维权成本降低。同时,平台为吸引用户,将更注重服务创新与体验升级,例如推出定制化行程、专属客服、无理由退改等增值服务,推动旅游消费从“低价竞争”向“优质服务”转型,消费者的核心权益将得到更有力的保障。

三、深层启示:平台经济反垄断常态化,行业迈入合规发展新阶段

携程被立案调查并非个例,而是我国平台经济反垄断监管常态化的标志性事件,既折射出监管层对平台经济“规范与发展并重”的核心思路,也为全行业敲响了合规经营的警钟,同时预示着在线旅游行业的发展逻辑将发生根本性转变。

(一)监管风向:反垄断无死角,合规成为平台核心底线

近年来,我国对平台经济的监管已从“包容审慎”转向“规范约束”,反垄断成为核心监管方向。从阿里、美团因垄断行为被重罚,到此次携程被立案调查,不难看出监管层对平台滥用市场支配地位行为的零容忍态度,且监管范围已覆盖电商、外卖、在线旅游等多个平台经济领域,形成“全方位、常态化”的监管格局。此次事件进一步释放明确信号:平台的规模优势、流量优势不能成为滥用权力、压榨产业链上下游的“保护伞”,无论企业规模多大、行业地位多高,都必须在法律框架内合规经营,敬畏市场、敬畏消费者、敬畏法律。后续,其他领域的头部平台也将面临更严格的合规审查,反垄断监管将持续向纵深推进。

(二)行业逻辑:告别野蛮生长,迈入“合规+价值”双驱动时代

过去数十年,在线旅游行业的增长主要依赖流量垄断、低价竞争、佣金增收的粗放式模式,行业野蛮生长背后积累了大量矛盾。此次携程事件后,行业将正式告别这种发展模式,迈入规范化、高质量发展阶段。未来,行业竞争的核心将从“流量争夺”转向“价值创造”:OTA平台需摒弃依赖佣金的单一盈利模式,拓展定制化服务、旅游内容、供应链金融等增值服务,打造差异化核心竞争力;商家需聚焦产品创新与服务升级,凭借优质体验吸引消费者,而非单纯依赖平台流量;整个产业链将形成“平台赋能、商家提质、消费者受益”的良性循环,推动在线旅游行业向更健康、更可持续的方向发展。

(三)趋势预判:细分赛道崛起,行业融合加速

在行业格局重构与合规化发展的双重驱动下,在线旅游行业的细分赛道与融合趋势将更加明显。其一,下沉市场成为核心增长极,低线城市及县域用户的旅游消费需求持续释放,各平台将加大对下沉市场的投入,推出高性价比、适配本地需求的旅游产品;其二,跨境旅游赛道迎来多元化发展,随着出境游市场持续复苏,中小旅行社凭借精细化、个性化的跨境服务有望崛起,打破头部OTA的渠道垄断;其三,“旅游+本地生活”融合加深,OTA平台将逐步整合餐饮、娱乐、休闲等本地生活资源,推出“酒店+餐饮”“景区+体验”等组合产品,内容驱动交易将成为主流模式,旅游消费场景不断拓展。

四、总结

携程被立案调查,是产业链矛盾积累的必然结果,也是监管层规范平台经济发展的重要举措。此次事件不仅将推动携程自身进行全面合规整改,更将引发在线旅游行业的“蝴蝶效应”,打破原有垄断格局,优化产业链利益分配,提升消费者权益保障水平。对于整个平台经济而言,这一事件再次印证了“合规是长久发展的基石”,头部平台需主动适应监管要求,摒弃垄断思维,以创新与服务赋能行业发展。未来,随着反垄断监管的持续深化,在线旅游行业将迎来更公平的竞争环境、更优质的服务供给,迈入高质量发展的新阶段。
 
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